论全球化与跨文化管理

随着世界经济国际化趋势的加强,跨国经营活动在全球范围的飞速发展,跨文化管理已成为中国企业管理面临的重要课题,对于走向世界的中国企业来说,既要掌握公司的原则性文化,又要根据不同的情景做出适应本土具体情况的调整.全球化时代,必须重视跨文化管理.     

论全球化与跨文化管理

随着世界经济国际化趋势的加强，跨国经营活动在全球范围的飞速发展，跨文化管理已成为中国企业管理面临的重要课题，对于走向世界的中国企业来说，既要掌握公司的原则性文化，又要根据不同的情景做出适应本土具体情况的调整。全球化时代，必须重视跨文化管理。     

基于全球价值链的企业文化创新

价值链全球化的发展趋势下,企业在全球范围内生产、加工、制造和销售,提供商品与服务.T集团作为全球领先的家具制造企业,在原材料生产、加工、运输,产品设计、制造、销售等环节进行全球优化配置,以降低成本提高质量增强获利能力.全球价值链整合必然匹配与之相适应的企业文化,以实现集团的国际化经营和管理.T集团从无到有,经历了不同时期的企业文化塑造过程,虽然形成了较为成熟的文化体征,但是还存在着文化发展与文化创新的客观问题,必然要求在全球化的价值链视角下,以集团经营战略为方向,满足企业制度创新为需要,实现全球跨文化管理为根本,进而形成企业核心竞争力,实现跨越武发展.     

“一带一路”视域下企业跨文化管理路径探究

在全球化的时代背景下,“一带一路”倡议成为中国推动经济合作与文化交流的重要战略。作为一个全球性的发展框架,“一带一路”倡议不仅涉及国家之间的经济合作,还涉及企业之间的跨国合作。在这个跨国合作的过程中,企业的跨文化管理能力成为至关重要的因素。跨文化管理旨在帮助企业解决因文化差异而产生的问题,促进跨国企业沟通与合作。在“一带一路”视域下,企业从一个国家走向另一个国家,必然会面临不同的文化、语言、习俗等方面的差异,这将直接影响企业的合作关系和业务发展。因此,文章探究“一带一路”视域下企业跨文化管理的路径,通过研究企业在跨国合作中面临的文化差异,剖析企业应如何调整或改进管理方式,以适应不同文化背景下的合作环境。     

在华企业跨文化管理下企业文化建设探讨

21世纪是知识经济时代,随着全球经济文化的一体化和企业跨国经营日趋深入,不同国家、不同民族文化冲突表现尤为突出。如何解决不同文化背景的员工的文化冲突摩擦,成为跨文化企业管理中最迫在眉睫的问题,而这一问题的解决关键在于企业文化建设,在企业文化的建设过程中,建设的艺术性显得尤为重要。     

浅谈跨文化企业人力资源管理

全球经济一体化的快速发展,促进了知识与劳动力在国际间流动,而企业文化的差距导致了企业人力资源管理过程中出现了异质性以及多元性的冲突。从跨文化管理产生的背景;来引入什么是跨文化管理以及存在的原因;针对当前跨国公司中出现的文化冲突提出解决跨文化管理问题的对策。     

浅谈跨文化企业人力资源管理

全球经济一体化的快速发展,促进了知识与劳动力在国际间流动,而企业文化的差距导致了企业人力资源管理过程中出现了异质性以及多元性的冲突.从跨文化管理产生的背景;来引入什么是跨文化管理以及存在的原因;针对当前跨国公司中出现的文化冲突提出解决跨文化管理问题的对策.     

中国企业跨文化管理中的问题及分析

随着我国经济全球化进程的不断加快,中国已经成为世界上外商投资的第一大国,中国企业愈加、融入世界,人才交流日益频繁,中国企业在获得国外先进技术和管理经验的同时,不可避免的要面对内部产生跨文化问题。鉴于此,本文对企业跨文化管理中出现的问题与对策进行了探讨。     

中国企业跨文化管理中的问题及分析

随着我国经济全球化进程的不断加快,中国已经成为世界上外商投资的第一大国,中国企业愈加融入世界,人才交流日益频繁.中国企业在获得国外先进技术和管理经验的同时,不可避免的要面对内部产生跨文化问题.鉴于此,本文对企业跨文化管理中出现的问题与对策进行了探讨.     

中外合资企业跨文化人力资源管理模式及应用分析

随着经济的全球化,在当前的中外合资企业管理当中,需要进一步结合中外企业文化的特点来创新相应的人力资源管理模式,以有效缓解多元化文化对中外合资企业带来的冲击,进而有效解决中外合资企业当中存在的人员配置,培训考核,人才流失等多方面问题,进而有效加快中外合资企业的发展。本文就以中外合资企业跨文化人力资源管理模式进行研究讨论,为当前的中外合资企业人力资源管理工作提供有效参考。     

国际商务背景下跨文化管理初探

当前,伴随着经济的飞速发展以及全球化进程的不断加快,国际商务活动中的跨文化管理职能成为了当前企业必须要解决的重要问题。对于企业来说,要想解决这一问题就必须要全面的了解国际商务活动中关于跨文化管理的理论发展情况,以此为基础掌握识别文化冲突能力,只有这样才能够更好地选择适宜的跨文化管理的策略,才能够推动跨国经营走向成功。     

文化多样性下管理沟通路径探究

全球化发展的今天,宗教信仰、思想理论、文字语言、风俗习惯等多方面的文化冲突不断显现,随着经济全球化的发展,越国界、跨文化的沟通交流频率增加,要实现多样性文化的和谐共存与相融发展,不仅要求提高沟通交流主观技巧,更需要国家、企业、社会和个人的多方联动支持,以促进文化多样性下管理沟通的有效开展。     

外企跨文化管理思路解读

随着世界经济与文化全球化进程的加速,我国的外资企业也处于快速发展之中,但是跨文化管理始终是外企国际化管理中的一大难题.本文阐述了外企管理中的跨文化冲突现象,分析了外企在华面临的跨文化冲突产生的原因,提出了外企跨文化管理的思路.     

外企跨文化管理思路解读

随着世界经济与文化全球化进程的加速，我国的外资企业也处于快速发展之中，但是跨文化管理始终是外企国际化管理中的一大难题。本文阐述了外企管理中的跨文化冲突现象，分析了外企在华面临的跨文化冲突产生的原因，提出了外企跨文化管理的思路。     

浅议市场经济条件下的企业文化建设

随着知识经济和经济全球化步伐的加快,经济与文化的一体化正成为大趋势.企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到重视,企业文化在企业管理实践中的作用日益显著,企业在实施管理创新过程中,企业文化在企业发展中的地位越来越重要,文化在投入产出中的贡献率也越来越大,企业文化建设纳入企业管理已日渐成为现代企业管理的潮流.本文着重从以下几个方面对市场经济条件下的企业文化建设进行探讨     

知识经济时代战略成本管理

随着经济全球化的发展,市场竞争日趋激烈,实施战略成本管理成为必然,这就需要我们不断研究战略成本管理与企业知识资本管理、人力资本管理和企业文化管理等方面的关系,以促进企业快速发展.     

银行合规文化建设研究——以合规审核改进为例

随着经济全球化进程的加速,跨国、跨文化争夺国际市场的竞争日趋激烈。任何国家在取得本民族经济增长和发展的同时,都必须置身于国际经济的密切联系中,参与国际分工,加入国际市场。文化差异也随之逐步发展成为跨国经营面临的巨大挑战。银行业作为一项经常需要跨国经营的经济行业,一直以追求稳健经营为理念,对风险非常重视。但经济全球化进程的加速,跨国、跨文化争夺国际市场的大背景下,各类风险逐渐暴露出来。银行是经营风险的机构,很多银行往往只重视传统风险,忽视了合规风险管理。在影响银行合规管理的众多因素中,文化又已成为不可或缺的重要因素。银行如何让自身的合规管理理念与跨地区经验遇到的文化差异向结合,趋利避害减少负面影响,积极融入差异文化之中获得正向收益,是银行健康持续发展的一个重要课题。     

我国企业司库集中化管理研究

今年来,司库已经成为全球企业经营和管理企业金融风险的有效手段。在经济全球化的当前,在我国经济转型的新常态下,我国企业发展企业司库管理的需求越来越大。本文对司库的概念、发展等进行概述,并结合我国当前司库发展情况,为我国企业发展司库集中化管理提出切实可行的建议。     

钢铁业的绿色发展内涵

我们正处在经济全球化的大背景下,全球化正在改变企业的发展环境和成长基因。我们同时又面临资源和环境的压力,环境问题正日益"政策化""法律化",可持续发展成为全球企业的共同选择。     

浅谈跨文化背景下的人力资源管理

随着世界经济全球化和一体化步伐加快,企业经营国际化已成为势不可挡的热潮。本文将以TK公司为例,对在华跨国公司在跨文化背景下人力资源管理的规划问题进行深入的研究和探索。设计符合经营理念和经营战略的人力资源体系,从引进国内外人才的方式来进行配置选拔,实行本土化和多元化战略相结合;从教育培训和员工职业培训来提高文化融合度;以公司经营战略和等级管理制度两方面构建以人为本的绩效考核,最后从基本、激励和间接薪酬三个方面来建立公平的薪酬制度。