企业文化的公司治理功能及其作用机制研究

将文化在本质上视为一种隐性契约,并在此基础上运用契约经济学相关理论,从公司治理模式、信息不对称和代理成本三个维度,分析了企业文化的公司治理功能及其作用机制,以及有效发挥企业文化的公司治理职能的措施。研究结论有助于学术界和实务界进一步认识企业文化之于经济发展和企业业绩的作用路径,有助于当前中国公司治理状况的改善。     

心理契约视角下企业文化建设的案例法研究

从心理契约理论和企业文化理论出发,界定与明确了企业案例法的内涵与特点,分析与探讨了企业案例法在企业文化建设中的运用与意义。研究发现:在企业文化建设过程中,如同控制商业契约的起草、谈判、检查、争议处理等交易成本,企业案例法还能有效降低这个过程中达成、巩固、调整心理契约内容的内部协调成本。因此,案例作为心理契约的优良载体,发挥了其他方法所不擅长的综合优势,克服了心理契约特点带来的不利影响,有力地促进了文化建设的导入、强化和演进三个过程。     

心理契约构建与企业文化建设

心理契约是当今人力资源管理领域研究的焦点,把心理契约与企业文化建设相结合缺很少.本文在分析心理契约与企业文化的特点与作用的前提下,寻求心理契约构建与企业文化建设的结合点,希望可以给企业文化建设提供一个新的视角.     

共建心理契约型的企业人力资源文化

随着知识经济时代的到来和我国的WTO过渡期的结束,给中国企业的发展带来了新的机遇和挑战。但是长期以来,公司的管理者普遍重视对有形契约——经济契约的管理,而忽视了对另一种契约——隐契约(心理契约)的分析。基于此,本文试图引入心理契约理论,对心理契约理论在企业人力资源文化管理方面作简要分析。     

中国企业文化25年

策划人语改革开放以来,中国特色企业文化建设伴随着市场经济的发展,贯穿于企业改革过程之中,在中国企业的管理实践中获得长足进展,企业文化理论研究与实践推广不断深入,涌现出一批百折不挠、意志坚定的企业文化研究和管理实践推动者,涌现出一批运用企业文化管理取得成功的优秀企业。     

共建企业心理契约型的人力资源文化

随着知识经济时代的到来和我国加入WTO过渡期的结束，给中国企业发展带来了新的机遇和挑战。但是，长期以来，企业管理者普遍重视对有形契约——经济契约的管理，而忽视了对另一种契约——隐契约（心理契约）的分析。基于此，试图引入心理契约理论，对心理契约理论在企业人力资源文化管理方面进行分析。     

“改革开放三十年中国企业文化实践理论创新论坛”举办

为总结改革开放三十年，中国企业文化建设实践理论研究与实践推广的卓越成就，进一步推动中国特色企业文化实践理论研究的不断深入，加快特色企业文化管理与实践创新的步伐，值改革开放三十年，中国企业文化研究会成立二十周年之际，由中国企业文化研究会主办，     

心理契约与现代企业文化建设

在企业之间或是企业内部,凡是存在良好契约的就会形成一种利益上的趋同和共识,最终组成共同获利的群体。契约可由最简单的承诺来兑现,它会理性地向规则、向协约、向合同发展。无数的事实和正在进行的实践反复证实着这种契约的可靠性和可操作性。个体与群体之间、群体与群体之间也必然存在着契约,而比较完整的、合理的契约便形成了文化。在企业文化的培育中,首先是个体或群体文化与企业文化的相通和相融。     

广东成立企业文化协会

广东企业文化协会成立于1989年1月,是广东省从事现代企业文化理论研究与实践探索,传播现代企业文化科学思想,总结交流企业文化建设经验,推动“两个文明建设”,为建立社会主义市场     

中国企业文化的历程与开新——中国企业文化实践理论创新论坛集萃

盛夏8月,激情飞扬。为总结中国企业文化建设理论研究与实践推广的成就,进一步推动中国特色企业文化的创新与发展,在改革开放30年、中国企业文化研究会成立20周年之际,由中国企业文化研究会主办,皖北煤电集团有限责任公司协办的"改革开放30年:中国企业文化实践理论创新论坛"在风景如画的黄山脚下胜利召开并取得圆满成功!     

中国企业文化建设的历程与思考

理论研究关键要解决什么问题?实践效果不理想的原因是什么?怎样认识"神秘的面纱"?企业文化是引入管理的"麻醉剂"吗?我国企业文化及其在企业管理中的作用可以追溯到19世纪40年代。据文献记载,中国最早的企业出现于我国半封建半殖民地社会时期(钟财祥,1992),从晚     

共建企业心理契约型的人力资源文化

随着知识经济时代的到来和我国的WTO过渡期的即将结束，给中国企业的发展带来了新的机遇和挑战。但是长期以来，公司的管理者普遍重视对有形契约一一经济契约的管理，而忽视了对另一种契约——隐契约（心理契约）的分析。基于此，本文试图引入心理契约理论，对心理契约理论在企业人力资源文化管理方面作简要分析。     

企业文化与企业发展

在国内外市场竞争日趋激烈、社会主义市场经济逐步完善和企业改革不断深化的情况下,企业如何才能站稳脚跟,不断增强自己的核心竞争力,扩大产品的市场份额?成为近年来企业界普遍关注的问题。可喜的是,越来越多的企业已经把着眼点放在了企业文化建设上,期望通过优秀的企业文化为企业寻找不竭的动力之源,使企业走上健康、持续、快速的发展之路。但是,企业文化作为一种新的管理理论,是在企业经营的实践中产生、发展,同时又反作用于企业的实践,企业文化既是管理理论,更是创新实践。运用企业文化促进企业发展,需要从理论与实践紧密结合的层面上,把握企业文化与企业发展的内在关系,才能达到预期的效果。     

以企业文化创新促进企业发展

<正>企业文化作为一种管理新潮,是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验,于本世纪70年代末80年代初提出来的,从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命,其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。改革开放以来,我国企业纷纷建立了自己的企业文化。企业文化的建立,为我国企业的进一步发展注     

关于企业文化的若干探讨

企业文化作为一种管理新潮,是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验,于上世纪70年代末80年代初提出来的,从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命,其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。我国企业界、学术界对此也怀有浓厚兴趣,在理论和实践上都取得了较明显的成果,中国的企业文化也开始受到世界的关注。企业文化的特性无形性。企业文化所包括的共同理想、价值观念和行为准则,作为一个群体心理定势及氛围存在于企业员工之中,并且会促使员工按照共同价值观念和行为准则行事。这种信念的力量、道德的力量、…     

企业文化建设中的心理契约构建

心理契约是一种无形的内在约束,是从精神和理念的高度指引着人们的行为。企业文化是为企业员工构建一套明确的价值观和行为规范,创建一种优良的环境和气氛,能够指导并且作用于企业经营管理的一种管理哲学。它本身是一种"心灵契约"。文章从企业文化与心灵契约的关系、构建企业文化契约的必要性和企业文化建设中契约构建途径等方面对企业文化建设中的心理契约构建进行了探讨,强调了企业文化建设的重要性。     

欢迎投稿订阅《企业文化》杂志

《企业文化》杂志是我国最早的企业文化专业期刊,自1989创刊以来,始终专注于推动我国企业文化建设与管理的理论研究与实践探索。我们始终坚持面向企业、宣传企业、为企业服务的办刊方向。我们关注决策部门的权威声音;我们传播专家前沿的企业文化理论;我们报道企业成功的实践和失败的教训,宣传勇于开拓的企业家和企业的先进人物。     

国外企业文化研究成果的启示

企业文化现象最早发现于上世纪70年代末。八十年代中后期,企业文化的概念在引入中国以后,企业界、学术界表现出了浓厚的兴趣,在理论与实践上都做出了很大成就。然而,与国外企业文化研究的进展相比,我们的企业文化研究还处于初级阶段,存在很大差距。因此,系统分析国外企业文化的研究成果、加强对企业文化建设的指导与借鉴十分必要和紧迫。     

企业文化如何引领企业发展

企业文化是一种意识形态,从属于一定的上层建筑;企业生产是一种社会存在,从属于一定的经济基础.因此,对企业文化与企业各种关系的认识,是我们进行企业文化建设,充分发挥其对企业发展的引领作用的理论基础、实践向导. 企业文化源自于企业生产的实际,因此,企业文化不可能也不会离开企业发展的实际而产生与发展.更多情况下,是企业的历史、现状、发展趋势,以及因此而萌生和变化的观念意识决定了企业文化的内容与形式.从一定意义上讲,有什么样的企业经营发展状况就会有什么样的企业文化,这是企业文化对企业实践的依赖性所决定的,离开了企业生产经营的实际,企业文化就失去了它的意义.     

构建中国特色企业文化的思考

企业文化这一概念最早产生于20世纪70年代末,80年代中后期企业文化作为一种先进的管理理念和方法引入我国后,引起学术界、企业界的浓厚兴趣,并进行了诸多有益的探索和积极的实践。为了提高我国企业文化建设的品位,就要立足于中国文化的大背景,结合企业管理的实践和我国现代化进程,借鉴国外关于企业文化研究的先进理论和经验,建立真正能适合我国企业的企业文化。