刍议战略管理会计在中国企业中的应用

战略管理会计是支持企业战略管理的信息系统。随着中国现代企业制度的建立,企业战略管理倍受重视,推广应用战略管理会计亦成为必然要求。本文在知识经济和信息革命的宏观背景下,以战略管理会计既有的理论框架为依据,着眼于企业战略管理的需要,论述了在中国企业中应用战略管理会计的必要性及其对策。     

浅谈战略管理会计

战略管理是企业管理者在综合考虑企业内外部各种因素的基础上制定实施战略和计划的过程,这就促进了战略管理会计的产生与发展。本文主要阐述了战略管理会计的内涵,传统管理会计的局限性,战略管理会计的主要内容,基本特征并针对如何发展我国战略管理会计提出了若干建议。     

电信企业运用战略管理会计的现实意义

本文阐明电信企业运用战略管理会计的现实意义，从世界电信业的发展情况看，中国的电信企业迫切需要借助战略管理会计实现企业目标。本文分析了世界电信业战略优势、中国电信业面临的战略转型和电信企业运用战略管理会计的现实意义。     

现代企业战略管理的必然选择——战略管理会计

战略管理会计是一支新兴的会计学分支学科。现代企业管理已进入战略管理时代,建立一套支撑战略管理的会计体系——战略管理会计,已成为现代企业管理的必然要求。本文就战略管理会计与传统管理会计的区别、内容、方法作了初步探讨,提出了我国企业应用战略管理会计的对策。     

战略管理会计在电商企业中的应用研究

全球范围内快速变化的经济环境使企业之间的竞争日益激烈.为了适应企业发展的需要,战略管理会计结合管理会计和企业战略应运而生.本文借助A公司,研究战略管理会计在企业中的应用和发展.     

浅析战略地图在管理会计实务中的运用

国家正大力推进管理会计体系建设,2016年12月发布的管理会计应用指引(征求意见稿)引起了广泛关注.其中战略地图作为重要的工具方法指引,将为企业进行战略管理提供更切实的指导.本文就战略地图的应用环境、设计过程和落地实施提出自己的看法和建议,从而为企业在管理会计实务中运用战略地图提供参考.     

战略管理会计概念和实务研究

战略管理会计是建立在企业战略管理有关理论基础上 ,以管理会计手段 ,运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域。对战略管理会计定义内涵的研究的主要目的在于界定归属于战略管理会计的实务范围 ,并寻求战略管理会计的整体框架和运行规律。研究表明 ,凡是体现战略性属性方法和举措 ,均可列入战略管理会计实务的范畴。目前 ,在实际应用中常见的战略管理会计实务主要包括三大类 :战略性成本计算和定价、竞争对手会计和品牌价值会计。随着我国市场经济的发展以及我国进入国际市场的步伐的加快 ,战略管理会计的应用前景将会十分广阔     

战略管理会计在我国企业的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计发展的产物,会计与管理实践有机地结合,使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具.本文围绕战略管理会计在我国的理性思维观培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行探讨.     

商业银行管理会计系统现状分析及发展策略建议

随着金融国际化、信息化、自由化趋势的不断加强,我国商业银行面临着激烈的竞争和严峻的挑战,实施战略管理是中资银行必然的选择。在实施战略管理的进程中,改变传统的业绩评价方法,建立起以战略管理会计为平台的商业银行业绩评价体系,是实施战略管理的重要一环。本文从国内银行实施管理会计的现状入手,在中国商业银行推行战略管理会计进程中的困难分析后,浅谈了商业银行实施管理会计系统的整体目标下目前应注意的几个问题。     

战略管理会计应用研究

战略管理会计是一种注重外部环境、长期发展和全面管理的新型会计管理形式,着眼于企业未来长远利益和竞争优势.战略管理会计的运用对大型企业的日常生产运营、战略规划、未来可持续发展均具有重大意义.本文主要着力在如何运用战略管理会计工具,以此展开研究,并在应用落地层面提出几点针对性的建议.     

战略管理会计"六板斧"——来自福建协力的实践

由于管理会计逐渐暴露出封闭性、短期性、单一性和缺乏应变性等弊端，不能适应企业战略管理的要求，于是，战略管理会计理论与方法应运而生。目前，战略管理会计仅在一些大型跨国公司内使用，国内企业用的较少，更谈不上在信息管理、价值链管理、竞争对手分析等方面乏力的中小型企业。在这种背景下，福建协力在战略管理会计方面进行的探索与尝试，成为广大中小企业的一种有益参照与借鉴[编者按]     

浅谈战略管理会计在医院的应用

战略管理会计是在传统管理会计的基础上发展起来的与企业战略相结合的一种管理会计模式。在当前,医院经营逐渐社会化,市场化的条件下,战略管理已经成为医院管理的重点工作。因此,加强医院战略管理会计的研究与应用,实现医院的战略发展,是非常必要的。本文阐述了医院战略管理会计的概念、特点以及应用中存在的问题,并提出了具体的发展对策。     

浅谈战略管理会计在医院的应用

战略管理会计是在传统管理会计的基础上发展起来的与企业战略相结合的一种管理会计模式。在当前,医院经营逐渐社会化,市场化的条件下,战略管理已经成为医院管理的重点工作。因此,加强医院战略管理会计的研究与应用,实现医院的战略发展,是非常必要的。本文阐述了医院战略管理会计的概念、特点以及应用中存在的问题,并提出了具体的发展对策。     

浅谈战略管理会计的特点及方法

战略管理会计是近年来发展的一种企业战略管理与管理会计相结合的管理信息系统。本文简述了战略管理会计的特点和主要方法。     

关于我国管理会计发展趋势的思考

随着我国市场经济的迅速发展，管理会计在企业发展战略制定和战略执行中发挥着综合性作用，在企业管理层中的地位与作用也越来越被重视。本文就我国管理会计的发展趋势谈几点粗浅看法。     

浅议战略管理会计

战略管理会计适应战略管理的需要而形成,它是管理会计发展的必然趋势,更加注重与战略管理相关的各种信息,以全新的方法协助管理层进行工作,实现企业价值最大化。本文从下述几个方面对战略管理会计进行了阐述,包括战略管理会计的概述、研究的主要内容、在我国运用的条件和对策等。     

战略管理会计的现状及发展趋势

一、战略管理会计的产生及内涵 (一)战略管理会计的内涵 企业管理和会计界的学者对战略管理会计具有不同的认识.一些学者认为,战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信患,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科.     

试论战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计的统一,是企业的新型管理会计,有着传统会计管理不具备的优越性。作为企业战略管理的有效手段,战略管理会计能够提高企业经营管理水平,帮助企业实现战略管理目标,增强企业在市场中的竞争力,对企业的发展有着积极深远的影响。     

战略管理会计及其应用初探

本文首先说明了战略的含义及其在企业管理领域的应用,进而依据企业战略管理循序渐进、逐步发展与完善的过程阐释了战略管理会计的含义与特征,最后论述了战略管理会计应用的目标与基本程序.     

战略管理会计的演变过程及实践探究

现如今,我国企业竞争愈加激烈,经济全球化已经形成,不仅内部竞争激烈,外部也面临着十分巨大的压力。在这种形势下,传统的管理会计已经无法满足现代企业的发展需求,因此战略管理会计应运而生。战略管理会计有助于提升企业的核心竞争力,进而保障企业的持续发展,本文就战略管理会计的演变过程及实践应用进行了相关的阐述和分析。