动态原理在海关实施企业分类管理中的运用

新的企业分类管理办法实施以来对海关管理理念和管理模式产生了深远的影响,在有效利用现有资源,提高通关效率方面体现了现实意义.但由于此项工作尚处于初步发展阶段,企业分类管理工作仍存在很多不完善的地方.本文尝试将动态原理运用到海关对企业实施分类管理中,进一步调动企业改善经营,提高质量的积极性.     

制造企业的供应商分类管理

对制造企业来说,材料成本占销售收入的比重大大高于其他类型的企业.为此,制造企业要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势,就必须通过加强供应商管理、降低采购成本来实现.文章结合制造企业供应商管理的特殊性,通过对制造企业不同类型供应商的比较分析,给出了制造企业供应商的定量化分类方法,并提出了相应的管理策略.     

我国将依据进出口企业实施产品质量分类监管

我国今年将建立基于企业诚信与产品风险相结合的进出口企业产品质量分类管理制度。这是从近日在成都举行的“全国进出口商品检验监管工作会议”传出的信息。据悉，今年我国将加强对进出口企业的诚信评价，将根据企业的信用等级和质量管理水平以及商品的风险高低，实施不同的检验监管措施，并提高分类管理的科学性。其中，对守信企业将给予更加便利的优惠措施，     

国家将对进出口企业实施诚信分类监管

最近国家质检总局制定方案，将对进出口企业实施诚信分类监管。主要内容是： 一、目的。诚信监管目的是提高监管的科学性。质检总局将加强对进出口企业的诚信进行评价，根据企业的信用等级和质量管理水平以及商品的风险高低，实施不同的检验监管措施，并提高分类管理的科学性。     

“出入有境 服务无境”的国门卫士——余姚出入境检验检疫局

余姚出入境检验检疫局是在1999年为适应我国入世需要而进行商检、卫检、动植检“三检合一”的改革中,在原余姚商检局基础上组建的。建局以来,坚持以人为本,以建设服务型政府机关为目标,忠实履行“忠于职守、勇于负责、严格把关、保国安民”的工作职责,为服务地方外向型经济又好又快发展的需要,努力改革创新,简化内部工作流程,先后实施出口企业分类管理、建立快速核放系统、绿色通道和改革检验监管模式。2005年下半年始积极推进信息化“大通关”的建设,实施了“电子申报、电子监管、电子放行”的新三电工程,电子监管上线覆盖率达100%,     

国家质检总局关于进一步加强食品质量安全监管工作的通知

为全面贯彻落实国务院赋予质检部门负责食品生产加工环节质量安全卫生监管和进出口食品安全监管各项职能，从苏丹红事件中举一反三、变被动为主动，完善食品安全长效监管机制，进一步强化食品生产加工业的整顿，加强小企业监管，全面实施食品安全区域监管责任制。通过整顿，切实做到扶持一批名优企业，关闭一批不具备产品质量安全条件的食品生产加工企业，     

关于推进企业实施业财融合的若干思考

业财融合作为现代化的新型管理模式,可以充分发挥跨部门的协同作用,改善企业的经营管理、提高企业的综合竞争力。随着市场竞争的日趋加剧,越来越多的企业开始尝试通过业财融合来推动企业高质量的发展,但是在推行过程中往往遭遇瓶颈,难以取得预期成效。文章分析了企业在实施业财融合过程中存在的主要问题及原因,并在此基础上提出了如何突破壁垒障碍,实现业财融合的有效策略,以期为我国企业推广业财融合提供参考。     

关于施工企业管理的几点思考

随着我国改革开放程度的逐渐提高,建筑施工企业面临的国际市场竞争越来越激烈。为了使我国的建筑施工企业更好地参与国际市场竞争,提高企业的经济效益,本文对建筑施工企业的管理发展进行了探讨。     

加强施工企业思想政治工作的思考

如何做好施工企业的思想政治工作？高度集中统一企业人的思想，充分调动职工的生产积极性，挖掘企业潜力，形成强大的凝聚力、向心力，组成企业合力，从而促进企业和谐发展，依据企业的外部环境和企业的内部条件与企业规划的生产经营目标，去实现三者的有机统一，已经摆到所有建筑施工企业领导者的面前，     

企业实施现代化管理的若干思考

管理是一门科学，也是一种特殊形态的生产力。强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是企业自身加快发展、提高竞争力的重要途径。     

关于如何推进新时期企业思想政治工作的思考

随着企业的发展和外界环境的变化,新时期企业思想政治工作的环境、目的、内容、方法和对象也都发生了很大变化。要想更好更快地推进企业发展,就必须与时俱进,不断创新,充分尊重个人需求,体现人性化要求,为企业的改革和发展提供富有新时期特色的思想政治教育工作。     

关于施工企业实施精细化管理的探索

本文以实施精细化管理是提高施工企业核心竞争力、强化项目管理的必要举措这一思路为指导,分别阐述了精细化管理的内涵和特征,施工企业实行精细化管理的必然性、先决条件和工作重点。     

关于国有建筑施工企业实施全面预算管理的思考

<正>一、前言全面预算管理是企业管理当中非常重要的环节,是财务管理中的重要部分,通过全面预算管理,能够让企业的竞争力提高,提升企业盈利的能力,对企业的发展来说有着重要的意义。随着当前生产科技化的提升、全球一体化进程的不断推进、全球经济走势的低迷、市场竞争的加剧,使得国有建筑施工企业在市场当中面临着更大的挑战。为了保证企业的发展,国有建筑施工企业必须要提高全面预算管理的水平,通过全面预算管理的思维制定切实可行的管理制度,将企业的资源配置进行优化,进而提升企业管理的效益,让企业利润目标能够实现。本文将对全面预算管理进行概述,介绍全面预算管理对建筑施工企业的重要性,分析当前全面预算管理当中存在的问题,根据问题提出有针对性的建议,希望国有建筑施工企业能够更好地在生产经营环节中运用全面预算管理。     

关于构建路桥企业文化的思考

企业文化是企业在一定的社会经济条件下，在长期的生产经营中倡导积累，经过筛选形成的，并为全体成员共同遵循的意识形态、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化是企业的灵魂和潜在的生产力。路桥集团公司由于地理环境及客观因素的制约，不仅在经济上显得落后，而且在文化上同样显得比较落后，基于这样一个现实，路桥集团公司要实现企业经济的跨越式发展，     

关于企业涉足风险投资的思考

风险资本的筹集是风险投资的首要环节,根据我国现阶段的条件,企业投资应该成为风险投资的首要来源。如何选择适合自身发展的风险投资介入模式,文章通过比较风险投资几个主要介入模式的优缺点,对不同情况的风险投资企业所适用的投资介入模式进行了分析,并对企业涉足风险投资的策略进行了探讨。     

关于施工企业经济效益审计的思考

施工企业经济效益审计,是指施工企业审计机构和审计人员,运用审计的程序和方法,依据审计标准,就被审计施工项目从投标、中标、组织施工到竣工交付使用全过程的业务经营及管理活动进行审查,收集和整理相关审计证据,对被审计单位或项目经济活动的真实性、合法性、管理制度的科学有效性以及经营战略的长远正确性进行综合系统的分析,据以评价其经济效益的实现程度及其开发利用途径,提出审计结论和建议,从而促进或改进施工经营管理,提高施工项目的经济效益及社会效益的独立的经济监督、评价活动。目前,我国内部审计已逐步向效益性审计和管理型审计转变,因此开展施工项目经济效益审计也是施工企业内部审计今后的发展趋势。     

创新石油建安企业思想政治工作的思考

一、当前施工企业思想政治工作所面临的现状和问题 对于施工企业而言，传统的思想政治工作发挥了重要作用。但也普遍存在说教灌输多、传统东西多、创新的东西少。在具体操作中存在重生产经营、轻思想政治工作，重物质文明，轻精神文明。号召多、安排多、落实少。有的单位用经济杠杆代替思想政治工作，有的单位和领导干部对抓思想政治工作虚招有余，实招不够，各种工作计划、规章制度、考核细则、工作标准、奖惩办法等书面东西应有尽有，看起来工作力度大、措施很到位、要求很严格。可是职工队伍中的热点、焦点等思想问题依然存在．矛盾不断。     

关于加强施工企业项目财务管理的思考

随着市场经济的发展,建筑业竞争激烈,施工企业项目经济效益有待提高,财务管理通过事前、事中、事后的控制,为管理者提供项目财务状况,进而节约成本,提高项目经济效益,保障现场施工。目前施工企业项目财务管理过程中存在一些问题,急需改善。文章从施工企业项目财务管理的意义出发,阐述了当前施工企业项目管理存在的问题及原因,并针对这些问题提出了相应的解决方案,力求促进施工企业项目财务管理合理健康发展。