加强审计监督 防范采购风险

采购风险，就是指军队物资采购的预期目标和实际结果出现偏差的可能性。比如，购非所需，规格不适当，价格过高，质量不合要求，贪污、受贿、损公肥私的腐败现象等情况，都属于采购风险．这些风险之所以会产生，原因是多方面的，如权责不分、长官意志等，而审计监督薄弱或缺失，是其中一个非常重要的因素。这就要求军队审计机构对军队采购活动进行全方位、全过程、及时又准确的监督控制，科学评估和审计军队采购面临的各种风险，使其在萌芽状态得到有效防范和化解，从而不断提高军队采购的抗风险能力，使军队采购能够规范、透明、健康、高效地运作。本文仅就军队物资采购面临的各种风险以及防范化解这些风险的审计对策谈几点思考，以进一步推进军队物资采购工作。     

国际采购风险管理

目前,国内对采购风险管理还处于定性分析阶段。然而,国际化采购过程的每一步都充满了潜在风险和不确定因素,如何定量分析国际采购风险,并对风险进行有效控制,对于降低采购成本,增加企业利润具有重大作用。本文首先分析企业进行国际化采购过程中的主要风险因素,用VAR方法分析价格波动对采购的影响,引入期货合约以降低国际采购风险,并举例说明采购价格变动下,该方法的有效性。此方法将为企业进行有效的风险决策提供量化的决策依据,提高供应链整体的效率。     

浅议政府采购工作中存在的风险及其控制

政府采购是政府机构或其他公共机构采购货物、工程和服务的行为,政府采购的公共管理性源于采购资金的公共性及政府采购的非赢利性。由于政府始终是各自国内市场最大的用户,其数量之大足以影响整个市场,而通常的市场检验对非赢利性的政府采购又并不适用,困此以政府采购工作开展程序为主线,揭示政府采购工作中存在的风险及其内控点,有助于我们更好的完善对政府采购工作的管理,强化风险控制意识,有效利用政府采购资金,保证采购过程的公开透明性及提高政府行政效率。本文拟从下列方面做些探讨,以此抛砖引玉。     

基于供应链管理环境的准时采购探析

一、准时采购的基本思想 准时采购也叫JIT采购法,是一种先进的直接面向需求的采购模式,是一种消除企业与供应商之间各种浪费、缩短客户订单响应时间的一种高水平的运作管理模式.     

海南农垦实行大宗原材料统一招标采购的探索

大宗原材料招标采购是指企业为满足其生产经营需要 ,充分考虑原材料的数量、质量、价格和服务等综合技术指标 ,以公开招标的方式 ,选择从市场上采购所需要的大宗原材料 ,实现质优价廉采购目标的活动。其实质是将市场竞争机制与加强和规范企业行为的采购管理有机的结合起来 ,一方面使企业可获得价廉物美的商品或服务 ,有效地节约资金 ,另一方面也能有效地防止不正之风和腐败行为 ,净化企业风气。与传统分散采购方式相比 ,大宗原材料招标采购能确保采购成本降低和利益的实现。海南农垦是一家以热带农业生产为主的国有大型企业集团 ,全资子公司…     

EDI在电子商务采购中的应用

随着互联网的发展,电子商务作为一种信息技术工具被引入商贸活动中,通俗地讲就是在计算机网络上,按照一定的标准开展商务活动。而采购作为商务活动的起始阶段,具有举足轻重的地位。电子商务采购作为现代采购的一种新模式,具有公开、公正、透明、快捷和低成本等的特点,能有效地缩短采购周期,降低库存,提高采购效率。而EDI作为电子商务的最初形式,是贸易伙伴之间用来完成订单、财务等各种标准化信息交换的重要手段,在电子商务采购中是其他交易手段所不能替代的。     

ABC管理法在采购成本分析与控制中的应用

成本的分析与控制是企业采购管理的工作重点之一.本文简述采购成本的重要性,采购由战术地位提高到战略地位,已成为企业经营的一个核心环节,是获取利润的重要来源,在企业的产品开发、质量保证、供应链管理及经营管理中起着极其重要的作用.一些原因造成采购成本居高不下,这样企业应在采购成本分析方面做出很多努力,以降低采购成本.     

内部审计推动高职院校采购内部控制建设浅析

2021年以来，党中央、国务院对发展现代职业教育做出系列重大规划与战略部署，推动全国高职教育进入加速发展阶段。伴随着配套规划、战略、政策的持续完善并落地，高职院校在扩大办学规模、加大资金投入方面的需求日益增长，采购管理不善引发的合规风险、廉政问题值得关注。内部审计机构作为高职院校经济活动监督机构，应在采购控制的体制机制和管理规范方面发力，推动形成“健全完善、依法合规、弹性灵活、风险可控”的采购内控管理体系，为高职院校紧抓战略机遇、实现跨越发展保驾护航。本文通过分析高职院校采购管理内控现状，剖析存在的问题，探索高职院校采购管理路径，推进高职院校采购工作向专业化、规范化发展。     

谈事业单位采购制度的建立和执行

财政部印发的《内部会计控制规范——采购与付款（试行）》（以下简称《规范》），对于促进各单位的内部会计控制制度建设，加强内部会计监督，规范采购行为，防止采购过程中的差错和舞弊行为，维护社会主义市场经济秩序有着非常重要的意义。本文拟对事业单位建立采购制度的必要性、原则、主要内容、制度的保障措施等进行探讨。     

水利政府采购现状及发展构思

一、水利政府采购基本介绍 （一）政府采购主体、组织形式及采购方式。事业单位是水利政府采购的主体,由于行业特点,水利政府采购多以分散采购为主。2006年水利部53．04亿元的政府采购总金额中,行政机关和事业单位采购金额分别为258万元和53．02亿元。部门通过集中采购机构采购、部门集中采购机构采购和分散采购的金额分别为1．19亿元、2,050万元、51．65亿元,分别占采购总额的2．2％、0．4％和97．4％。     

阿里巴巴电商平台采购决策的影响因素分析

电商平台是企业采购的重要渠道,本文在总结已有研究成果的基础上,综合分析电商平台企业采购的影响因素.研究结果表明,阿里巴巴电商平台企业采购影响因素主要包括企业层面、供应商层面和电商平台等11个指标,其中,企业政策变量、采购人员私交变量、产品质量变量、平台便利性变量、平台交易体验变量、平台安全保障变量、平台服务水平变量、平...     

中小企业联合采购模型与采购联盟运作模式的探讨

联合采购是一种新型的采购方式。目前,在大型企业中运用的较多且较成熟,但是,在中小企业中的运用相对较少并不成熟,主要是因为中小企业间没有建立起合理的采购模型及与之相适应的运作方式。在分析中小企业联合采购关系的基础上,构建中小企业联合采购模型;并提出行业协会领头组建的中小企业采购联盟运作模式、多家中小企业以结盟方式共同组建的中小企业采购联盟运作模式和第三方运营的中小企业采购联盟运作模式等三种中小企业联合采购模式,并做详细的阐述,供中小企业借鉴参考。     

难题待解 超市生鲜基地采购

取消中间环节。降低控制成本：全程干预监控．确保食品质量与安全——拥有如此优势的基地采购无疑是未来超市农产品采购的大势所趋。但由于前期的高成本投入以及后期利益风险的分担等难题的存在,目前这一模式基本上仍处于起步阶段。     

采购物流管理与企业成本控制

一、理论综述 （一）采购物流。采购物流有广义和狭义之分。广义的采购物流是指以消费为目的的社会采购；狭义的采购物流则是指为了满足生产、消费的需要，以赚取利润为目的的企业采购，即生产商从供应商那里购买物资发生的物流。从物流角度看，最初的采购流程运行的成功与否，将直接影响到企业生产、销售的最终产品的定价情况和整个供应链的获利情况。     

原油采购模式研究

经济危机的加剧以及国际油价不断走低给我国石油化工企业造成了巨大的冲击。我国作为一个石油净进口国,优化原油采购模式已经成为石油企业度过这个行业寒冬最有效的途径。我国石油企业应加强采购信息平台建设,发挥联合采购的优势,拓宽原油进口渠道,建立科学合理的物流成本核算体系,控制原油采购成本,提高经济效益和抗风险能力。     

安全生产小知识之“储粮化学药剂管理与使用”专栏

对于采购储粮化药剂的要求 一是对采购数量有要求，使用单位采购药剂应有计划，采购数量不宜超过上年度药剂总用量的150％。二是对采购人员有要求，采购人员应为受过专业培训并掌握储粮化学药剂基本知识的专职人员。三是对采购资质有要求，购买属于剧毒化学品的储粮化学药剂，应到公安机关办理相关许可手续。四是对采购的药剂本身有要求.     

财政部:中央单位要带头采购国货

5月22日,财政部出台了"关于加强中央预算单位政府采购管理有关事项的通知"。通知要求,中央单位要带头实施政府采购支持节能环保、采购正版软件以及采购本国产品等政府采购政策。对涉及节能产品和环境标志产品的招标采购项目,要在采购文件中明确优先采购和强制采购的措     

石油企业零星物资战略采购

由于石油石化企业的大批量物资采购均由集团总公司负责,因此各地分公司基本上只负责零星、小批量物资采购。零星物资的采购通常会遇到很多问题。零星物资的战略采购方法主要有：寻找固定供货商;集中采购;寻找零散的多余库存;成套采购。     

采购业务内部控制问题探析

对于一个企业而言，采购环节是一个重要的经营管理环节，因此怎样进行有效的采购业务内部控制是企业能够持续发展的必然选择。本文对采购业务内部控制存在的问题进行简要分析，并就制造企业如何加强采购业务内部控制提出对策建议。     

中国石油集中采购分析

中国石油集中采购消防车成为了阳光采购与集中采购的典范。这是中国石油由传统采购模式向现代采购模式的转变,是中国石油商务集中采购的成功实行,是不断完善产业供应链体系、建立战略联盟、实现双赢的有益探索。