基于科学发展观的高校财务管理研究

一、科学发展观下高校财务管理环境与内容变化 在科学发展观下,高校面临着双重使命：一是按照国家教育方针传承文明、培养人才,从而推动社会全面、和谐发展;另一个是加强管理、促进效益,从而促进自身效益的提升及价值增长。这两重使命要求高校必须社会效益和经济效益并重。在这种状况下,高校财务管理的环境和内容出现了新变化,这种变化主要体体现为：     

三个理念在高校财务管理中的运用

随着我国经济的快速发展,教育部门加大了对高校教育的投资,使得高等教育事业进入快速发展时期,高校的规模也在不断扩大,与此同时,加强高校的财务管理的重要性也慢慢显现出来了。社会效益与经济效益的双赢是高校财务管理的目标之一,也是高校财务管理在高校中的重要职责所在。因此,高校应加强新的理念,如成本效益原则、资金价值原理、财务内部控制制度等在财务管理中的运用,才能有效地实现高校财务系统的正常运转,保证高校的可持续发展。     

高校合并后财务目标管理战略的思考

近年来，高校合并促进了学科的交叉、融合，实现了资源共享和优势互补，提高了办学层次和办学效益。高校合并后财务目标管理战略是高校收益得以保障的源泉，也是确保高校财务战略目标实现的主题。本文就高校财务目标管理的现状、战略趋势、财务目标管理创新的模式进行分析和探讨。     

加强财务监督 促进高校发展

高等学校的财务工作，是高等学校工作的重要组成部分，它直接为高校的教学、科研、产业和后勤提供服务。加强高校财务监督，对于规范高等学校的财务行为、加强财务管理、提高资金使用效益、管好用好资金、实现资源共享、保证高等学校各项事业顺利发展是十分重要的。     

论高校财务分析的强化

高校财务分析是高校财务管理的重要组成部分,建立和完善科学的财务分析体系,客观反映高校财务状况,是高校管理和发展的客观要求。随着知识经济的到来和高校投资主体多元化,为了降低办学成本,提高资金使用效益,加强高校财务分析势在必行。     

基于大学经营理念的高校财务管理创新

大学经营理念的核心含义是在高校管理中树立成本和效率意识,这与高校财务管理工作的任务和目标是一脉相承的。高校财务应坚持大学经营理念,在财务管理观念、财务管理目标、财务预算管理和会计人员管理等方面不断创新财务工作,优化教育资源配置,提高资金使用效益,促进高等教育事业又好又快地发展。     

科学发展观指导下高校校园文化的和谐构建

高等学校承担着培养造就全面发展的社会主义事业建设者和接班人的重要使命,是构建社会主义和谐社会的重要阵地。高校的校园文化是指高校特有的有形物质环境和无形文化氛围,加强校园文化的和谐构建,可以为大学生的成才创造良好的环境。以科学发展观关于人的全面解放思想入手,着重分析了高校校园文化和谐构建的三个层面,提出了校园文化系统化建设的具体途径。     

财务治理与财务治理效率文献回顾

财务治理是公司财务与公司治理交叉渗透的产物，肩负着公司财务与公司治理赋予的双重使命，成为目前学术界和实务界关注的焦点问题。然而，财务治理效率是财务治理的根本目标，没有对效率的深入考量，就不可能有财务治理理论的真正成熟。本文对财务治理及财务治理效率研究成果进行了回顾。     

试论高校财务战略管理

财务战略是为了使高校能在较长时期内生存和发展,在充分估计影响高校长期发展的内外环境等因素的基础上,为达到财务目标而制定的指导财务活动的总规则和总原则.它是围绕财务目标而实施的全局性行动方案.因此,在市场经济条件下,高校抓住机遇,制定财务战略,加强高校财务战略管理,对高校财务管理具有重要意义.     

高校财务预算执行中控制策略研究

高校教育是国家财政支持的重要领域之一,其财务效益也成为社会关注的重要问题。针对高校财务预算执行过程中存在的预算和执行差异过大、财务效益较低的问题,国家财政部门和教育部门提出了精细化管理要求。本文对高校财务预算执行中控制要素进行了分析,提出转变财务预算执行管理理念、健全财务预算执行制度、加强财务预算执行审计监督的策略,以加强高校财务预算精细化管理。     

高校基本建设投资控制探讨

近几年我国高校投资规模过于集中已造成部分高校基本建设投资失控，导致财务风险陡增和贪污舞弊案件不断发生，严重影响了高校基本建设的顺利进行，影响了高校的稳定和发展，并最终影响高校规模、质量、效益目标的实现，因此加强高校基本建设投资控制具有极其重要的现实意义。     

高校财务绩效评价探讨

研究高校财务绩效评价,对于高校制定合理的发展目标和规划、增强高校的自我发展能力、转变资金分配方式、提高资金使用效益和效率都具有十分重要的意义。本文阐述了高校财务绩效评价体系构建的原则,分析了高校财务绩效评价存在的问题,并提出了优化高校财务绩效评价的途径,希望能够对高校财务绩效评价工作起到积极作用。     

基于平衡计分卡的国有企业综合绩效评价体系探析

党的十八届三中全会对国有企业改革提出了新的要求,国有企业必须努力提高效率并承担更多的社会责任。要实现国有企业经济效益和社会效益的双重目标,就应将其综合绩效评价上升到企业战略和社会使命的高度,运用平衡计分卡理论和工具,把财务、客户和社会公众、内部业务流程、学习与成长四个维度与企业战略和社会使命有机结合起来,制定系统、科学、合理的综合绩效评价体系,并厘清各维度和具体指标的因果关系。通过沟通战略和使命、计划目标值、制定战略和使命行动方案、加强战略和使命的反馈与学习来保障国有企业综合绩效评价的有效实施。     

高校财务管理的三个新理念

随着高校规模扩张黄金时期的结束,高等教育进入了新的发展阶段.为了实现社会效益和经济效益的双赢目标,高校必须更新财务管理理念.引入资金时间价值原理、成本效益原则和加强财务内部控制制度三个新理念,才能实现财务管理机制的创新,确保学校持续健康发展.     

新时期加强高校财务管理途径探讨

随着高等教育事业进入大众化阶段,高校财务风险日益加剧。通过坚持以科学发展观统领财务工作全局,强化财务工作重要性;加强绩效预算管理,理顺财务管理体制;明确财务管理责任,建立可持续财务管理体系,可防范财务风险,促进高校教育事业的快速、健康、和谐发展。     

高等学校财务管理评价指标体系设计及其应用

在高校办学规模不断扩大、投资来源多元化、利益分配复杂化、支出项目多样化的情况下，如何进一步加强财务管理，对学校的财务综合指标进行分析、评价，进一步处理好规模、质量、效益的关系，使办学综合效益得到提高，保证高校财务沿着正确的轨道运行，是高校急需解决的问题。本论是在山东省教育厅课题研究的基础上形成的，系统地确立了一套适应高等学校财务管理的评价指标体系。     

高校科学发展的财务治理策略研究

目前,高校财务治理面临着财务决策机制不完善、资金使用效益不高、内部控制制度不健全、财务风险凸显等问题,严重阻碍着高校的科学发展。为此,高校必须建立科学决策机制,依法筹集办学资金,优化配置财力资源,建立绩效考核机制,健全内部控制制度,明确化解债务责任,防范财务风险,促进高校科学发展。     

高校基建财务管理存在问题与调试对策

近年来我国高等教育改革取得了重大突破，高等教育事业实现了跨越式发展，随着高校扩建和基建投资的扩大，为了有效使用建设资金，控制建设成本，提高投资效益。各高校迫切需要加强对基本建设的财务管理，强化财务内部控制和外部财务监管，使有限的建设资金发挥最大的效益。如何在新时期用好基建资金，提高使用效益，减少损失和浪费，是摆在高校领导和置备管理人员面前的一个艰巨任务。     

新时期加强高校财务管理途径探讨

随着高等教育事业进入大众化阶段,高校财务风险日益加剧。通过坚持以科学发展观统领财务工作全局,强化财务工作重要性;加强绩效预算管理,理顺财务管理体制;明确财务管理责任,建立可持续财务管理体系,可防范财务风险,促进高校教育事业的快速、健康、和谐发展。     

坚持科学发展,以党内和谐促进校园和谐

党内和谐对高校和谐校园建设具有着重要的促进作用。坚持科学发展，就是要坚持把促进校园全面发展作为加强党内和谐的目标任务；就是要坚持把推进校园协调发展作为加强党内和谐的重要内容；就是要坚持把保证校园可持续发展作为加强党内和谐的关键。