项目化管理在企业管理中的应用基础分析

企业项目化管理作为一种新型管理模式,已被越来越多的企业所接受,文章针对企业应用项目化管理的基础工作,分析了项目化管理适用对象、组织结构调整和企业文化的建设等具体问题。     

连续生产型采油企业的项目化管理

文章提出了连续生产型采油企业的项目化管理的背景、定义,指出采油企业的经营活动可以按照项目的复杂程度和管理范围分为三类,并结合采油厂的实践,说明了项目管理不仅是针对项目的科学的管理方法,也是有巨大发展潜力的企业管理方法。     

财政专项资金实行项目化管理的探讨

目前,在财政专项资金项目化管理中还存在着财政管理体制有缺陷、缺乏对专项资金科学合理的项目论证、财政管理与监督薄弱的问题依旧存在、缺少对专项资金使用情况的绩效评价和会计核算不规范问题.这些问题已经严重影响了财政专项资金的使用效益,影响了政策的执行效果.文章为此针对当前专项资金管理中存在的主要问题和实行项目化管理的建议作一些初步探讨.     

《居住空间设计》项目化教学的探讨与实施

项目教学是师生通过共同实施一个完整的项目工作而进行的教学活动,基于工作过程的项目教学使学生在企业情境中学习职业技能,体验企业的工作流程.本文从工学结合人才培养模式的特点出发,对<居住空间设计>课程基于工作过程的项目教学改革进行探讨,从工学结合人才培养模式的专业调整与建设等方面进行探索与实施,为培养高素质技能型人才探索出一条工学结合、校企合作具有特色的人才培养道路.     

以管理的项目化变革强企兴邦

企业既是社会经济发展的主体,也是实干兴邦国策落地实施的主体。改革开放30年来,我国企业的数量、规模空前发展,但是其管理模式还不够精细,经营水平方面还比较低下,常常粗放经营、总在创业、小而不精、大而不强、目视管理、疲于奔命。与第二次世界大战后也用30年走到世界经济第二的日本相比,我们缺少世界级的行业领军企业。     

论营销职能项目化管理

通过对营销活动特点的分析,提出项目化管理方法是开展营销活动的有效手段。在分析现有营销模式的问题的基础上,通过对营销活动应用项目化管理方式进行设计,提出了营销活动项目化管理方案的实施步骤。     

企业的项目化管理初探

一、引言 （一）当今企业面临的内外部环境 自20世纪80年代以来，国际经济环境发生了急剧的变化，全球经济一体化的趋势日渐强烈。随着经济全球化进程的深入，企业所面临的市场环境也发生了深刻的变化。首先，我国企业在国内不仅要面对国内同行业的竞争，还要应对来自国外跨国集团的竞争。其次，客户类型日趋复杂化，需求日趋个性化。随着市场经济体制的进一步确立和完善，我国的市场环境已经由卖方市场转变为买方市场。企业只有以客户的需求为导向，迅速对客户的要求做出反应，才能在激烈的国内、国际竞争中取得胜利。     

项目化管理:引领中小企业远航

提起岗位说明书的好处,如果让一名人力资源经理来阐述,恐怕一天一夜也说不完,即使让一名不懂人事工作的普通员工来讲,估计列出三五条也不成问题。员工的工作指南、薪酬设计的基础、绩效考核的参照、     

实施项目化管理 探索党建工作新思路

我国高等职业教育已经走过了二十多年的发展历程,进入了一个前所未有的蓬勃发展阶段,实现了由规模发展向内涵发展的转变。作为培养人才的重要阵地,做好高职院校的党建工作,对于加强党对高职院校的领导、办好社会主义高职院校,具有决定性的意义。     

浅析旅游业营销管理的项目化管理模式

旅游企业是我国国民经济中发展速度最快的产业之一。然而,快速的发展进程中却体现出了一些营销管理方面的问题。文章从项目化管理的视角探讨旅游业营销管理的创新模式,以期为旅游业的进一步发展提供参考。     

企业市场营销活动的项目化管理探究

随着经济全球化趋势的进一步加强,企业的竞争压力越来越大,加之市场环境的进一步细分,就需要我们对企业的营销活动进行细致的项目化管理,以期给企业带来更好的发展空间。本文主要从项目化管理的重要性入手,指出项目化管理过程中存在的一些不足,并提出相应的建议,希望给企业的项目化管理活动带来一定的帮助。     

创新型中小企业实施知识管理的原则探讨

根据实施知识管理的经验,提出了创新型中小企业实施知识管理的五个原则,即目标务实原则、技术实用原则、业务集成原则、绩效挂钩原则、整体和谐原则.对这些原则从原因、内容和实现等角度进行了较为详细的阐述,并分析了它们之间的相互关系.这些原则源于企业实施知识管理的实践,具有一定的普遍指导意义.     

技能大赛的项目化管理

通过技能大赛,考核学生光伏发电系统的安装、调试和维护综合的能力,测试学生分析问题、解决问题能力,展示高职学校的教学改革和实践成果.我们在结合多年的参赛经验的基础上,首次将项目化管理引入技能大赛的培训过程中,采用"六步法"确定培训课程采用了"六步法"来确定培训的课程和课时.在项目实施的过程中,狠抓质量、进度、经费和变更管理.同时,引入了Project 2014管理软件,使管理工作更快捷.最后,由张学焕老师带队参加了"2016年全国高等职业院校学生智能微电网系统安装与调试"技能大赛,由过去的三等奖晋升为二等奖,与以前有明显的提高.     

项目化管理:高校共青团工作思路新探

文章从管理学的角度探讨了将项目化管理的理念引入到团学工作当中的可能性,并简要介绍了如何在实际工作当中实行项目管理;最后对进行项目化管理的层次、深度、范围以及目前推行此种方式时需要注意之处和目前还存在着的一些问题进行了分析和归纳。     

以知识管理提高设计院的核心竞争力

分析了新市场形势下设计院的核心竞争力,指出：传统管理思想障碍设计创新力的提高,提出以知识管理提高设计院的核心竞争力,并达到3个目标：一是实现专家自我管理;二是培养设计师的专业精神;三是建立学习型组织。     

项目化管理在高校基层党建工作中的应用研究

本文从项目化管理在高校基层党建工作中的运用角度出发,提出了高校基层党建工作实行项目化管理的必要性以及如何构建高校基层党建工作项目化管理模式,同时提出在实施项目化管理过程中需要注意的问题。     

新时期企业市场营销活动的项目化管理

企业的运作必须与市场营销为前提,市场营销对企业的发展有着决定性作用。企业市场压力的增加为企业的经济发展提供了更加广阔的发展空间,必须对企业的营销活动进行项目化管理。当前,我国企业市场营销活动的项目化管理处于发展的初级阶段,在不断发展的过程中存在着很多亟待解决的问题,对企业营销活动的项目化管理进行研究意义重大。阐述企业市场营销活动项目化管理的重要意义与基本原则,在此基础上对项目化管理的流程与措施进行探讨与分析,为我国企业实现市场营销活动的项目化管理提供参考与借鉴。     

浅析知识管理及其实施策略

在科技突飞猛进的今天，知识已经成为了企业重要的资产。知识资源是企业所有资源的灵魂，科学管理和合理利用知识在当今社会显得尤为重要。良好的知识管理能最大限度的利用知识资源，从而为企业和社会创造出巨大的价值．     

油田科研单位思想政治工作项目化管理初探

油田科研单位往往是人才聚集的地方,由于科研单位的人员素质较高,所以如何使科研单位的思想政治工作更加贴近实际、更加有效地调动科研人员的积极性,是摆在思想政治工作者面前的一项新课题。