公司治理视角下企业内部控制问题研究

公司治理是促使内部控制有效运行,保证内部控制功能发挥的前提和基础,而内部控制也在公司治理中发挥监控作用,内部控制与公司治理有着紧密的联系。近期一系列财务欺诈事件的发生,促使我们转变角度研究内部控制问题。本文以对公司治理和内部控制的分析为基础,探讨基于公司治理视角下企业内部控制存在的问题,并提出几点改进建议,供相关决策者借鉴。     

对公司治理与企业内部控制互动关系的研究

现代企业制度的核心是公司治理和内部控制。良好的公司治理和内部控制是企业增强竞争力和提高经营绩效的必要条件,公司治理结构是保证内部控制制度功能发挥的前提和基础,因此,本文将公司治理结构与内部控制制度结合在一起,对两者之间的互动关系进行研究。     

公司治理结构与内部控制完善

公司治理结构是促使内部控制有效运行、保证内部控制功能发挥的前提,是实行内部控制的制度环境,而内部控制在公司治理结构中担当的是内部管理监控系统的角色,两者的发展是同步的。文章在理顺内部控制与公司治理的关系的基础上,从公司治理的角度对内部控制的缺陷进行分析,并就建立健全的内部控制提出建议。     

公司治理结构与内部控制完善

公司治理结构是促使内部控制有效运行、保证内部控制功能发挥的前提,是实行内部控制的制度环境,而内部控制在公司治理结构中担当的是内部管理监控系统的角色,两者的发展是同步的.文章在理顺内部控制与公司治理的关系的基础上,从公司治理的角度对内部控制的缺陷进行分析,并就建立健全的内部控制提出建议.     

公司治理环境下内部会计控制制度的建设问题

公司治理结构与内部控制制度属于环境与系统的关系，内部控制制度的建立健全必须围绕公司治理的具体环境，健全内部会计控制，发挥外部和内部监察、审计机构的监督作用。     

基于公司治理的内部控制探讨

近年来,许多公司亏损的丑闻案件使得内部控制越来越受大家的关注.同时,公司治理对内部控制的失效也起着一定的影响,所以说,完善公司治理机制和发挥内部控制的有效作用对企业的健康长效发展是至关重要的.     

公司治理结构对内部控制的影响

公司治理结构在企业内部控制中发挥着不可替代的作用.股权结构、董事会、管理层和监事会等均对企业内部控制的有效实施产生了重要影响.为了提高内控质量,就必须不断完善公司治理结构,确保各机构职能的有效发挥.     

加强内部审计完善公司治理机制探析

内部审计是企业内部控制的一个重要组成部分,在公司治理中发挥着重要的作用。要明确内部审计机构的重要作用,充分发挥以审计委员会为核心的内审监督体系的作用。内部审计应积极参与公司的风险管理,以内部控制制度为重点,加强公司各项治理的有效性。     

基于公司治理的内部控制研究

文章以公司治理为出发点,通过阐述公司治理和内部控制的内涵,进而分析公司治理与内部控制的关系,剖析公司治理对内部控制的影响,认为完善的公司治理是内部控制发挥作用的前提和基础。在此基础上,提出了完善公司治理,健全内部控制的相关建议。     

从博弈的角度看内部控制与公司治理的结合

本文从博弈的角度研究实行内部控制和公司治理的结合,使得内部控制更好地发挥效用,而不是成为挂在墙上的文件.公司治理和组织结构对内部控制的影响,体现在权力的博弈中.只有各种权利在博弈中达到均衡点,内部控制逐渐完善,实现业务流、资金流、信息流、控制过程有效整合.     

浅析银行业内部审计：发展趋势及现状

当前，我国银行业改革正在纵深推进，建立健全公司治理已成为银行业有效控制风险、提高综合竞争力的核心和关键。作为银行内部重要的控制管理环节，内部审计在银行内部发挥着重要的监督和制约作用，因而成为现代银行业公司治理体系中不可或缺的内容。     

公司治理框架下的企业内部控制问题研究

在分析内部控制和公司治理相关理论的基础上,探讨了内部控制与公司治理的联系和区别,分析了不同公司治理模式下的内部控制,并结合我国公司治理与内部控制的现实情况,以全面风险管理思想为指导,提出了完善我国公司治理下企业内部控制的具体思路。     

公司治理视角下的企业内部控制分析

公司治理与内部控制一直以来都是理论界和实务界所关注的重点课题,随着公司治理中内部控制作用的增强,公司治理与内部控制的联系越来越紧密,通过将公司治理与内部控制结合起来,从公司治理的角度来思考内部控制问题,从而提出改进上市公司内部控制的建议。     

决策控制:民营企业内部控制的中心

民营企业要求得新的发展 ,必须进行制度创新。近年来 ,许多声名显赫一时的民营企业纷纷落马 ,究其原因在于决策失败 ,而决策失败的根本原因之一在于决策的独断和无制约 ,这充分说明企业缺乏一套健全的行之有效的体现决策制约机制的内部控制制度 ,也从一个侧面暴露出民营企业公司治理结构存在着严重缺陷。内部控制的嬗变理论揭示出现代企业制度下的内部控制 ,其内容涉及到企业治理结构的各个方面和各个层次 ,成为公司控制权结构的具体体现。公司治理结构与内部控制的关系密不可分 ,内部控制是实现公司治理结构和治理效率的有效保证 ,而公司治理是保证内部控制功能发挥的前提和基础 ,是实现内部控制的制度环境。我国大部分民营企业的公司治理结构呈现出“拥有者管理型”的特征 ,即出现股权集中或拥有者管理公司的形式 ,这一治理结构模式客观上容易出现股权高度集中 ,造成“内部人控制”、董事会职能难以履行、内部控制形同虚设等缺陷。因此 ,民营企业应围绕完善公司治理结构 ,建立健全有效的充分体现决策制约机制的内部控制制度。在构建以决策控制为中心的内部控制框架中 ,要考虑以下关键因素 :应确立董事会的核心地位 ,推行职务不兼容制度 ,积极推进独立董事制度 ,并且要建立多元的明晰的产权结构     

企业治理与内部控制关系初探

文章阐述了公司治理和内部控制的发展历程,分析了公司治理与内部控制的关系,剖析内部控制对公司治理的重要作用,提出了完善公司治理,健全内部控制的相关建议。     

从博弈的角度看内部控制与公司治理的结合

本文从博弈的角度研究实行内部控制和公司治理的结合，使得内部控制更好地发挥效用，而不是成为挂在墙上的文件。公司治理和组织结构对内部控制的影响，体现在权力的博弈中。只有各种权利在博弈中达到均衡点，内部控制逐渐完善，实现业务流、资金流、信息流、控制过程有效整合。     

内部控制与公司治理研究

本文对内部控制、公司治理及其相互关系进行了探讨,提出在开展内部控制与公司治理中应注意的主要事项,旨在进一步丰富内部控制与公司治理理论,推进内部控制与公司治理实践,并借此内部控制、公司治理工作者交流。     

内部控制缺陷、公司治理与在职消费的激励效应

存在缺陷的内部控制为高管的败德行为提供了机会,但高管的败德行为还受到公司治理结构的影响。文章以中国上市公司的数据为样本,发现公司内部控制缺陷严重削弱了在职消费的激励效应,但合理的股权结构和机构持股可以在一定程度上缓解公司内部控制缺陷的负面影响,提高在职消费的激励效率,而独立董事并没有有效地发挥监督作用。本研究表明,提高公司内部控制质量和完善公司治理结构,两者内外联动、相互促进,才能真正提高在职消费的激励效应。     

浅析公司治理与内部控制

完善公司治理和内部控制是提高企业经营效率和持续竞争力的重要途径.本文通过阐释公司治理与内部控制的定义以及比较其研究的内容,总结公司治理与内部控制的关系,以对公司治理与内部控制的研究有所裨益.     

强化内部控制是实现所有权最优安排的制衡点

公司治理结构是现代企业制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学有效的内部控制制度是现代企业实现其经营目标的有力保证。内部控制作为管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策的程序,与公司治理及公司管理是密不可分的。内部控制框架与公司治理结构的关系是内部管理监控系统与制度环境的关系,公司治理机制是内部控制框架的制度环境,公司治理决定着内部控制框架的方式选择;反过来,良好的公司内部框架又影响着公司治理机制的有效性,公司治理机制是内部控制框架形成的环境和前提,内部控制框架是公司治…