基于文化资本经营的我国企业文化建设研究

本文提出基于文化资本经营进行企业文化建设,进而丰富了企业文化建设工作的方法和内涵,并结合21世纪经济文化一体化的客观要求,详细分析、研究了中国企业文化建设存在的误区,找出了中国企业文化建设开展不力的根本原因,即没有在文化资本经营的战略层面上实施企业文化建设,提出要树立文化资本经营的观念,并详细探讨了如何实施文化资本经营战略。     

我国饭店业文化建设的研究

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用。因此,21世纪企业之间的竞争,根本就是文化的竞争。目前我国饭店业已进入全球化的国际市场竞争,文化制胜是当今饭店迎战强敌的最终抉择。本文就饭店企业在文化建设中存在的主要问题及如何建设我国饭店的企业文化作一些探讨。     

借鉴华阳恩赛有限公司经验加强企业文化建设

现代企业越来越重视企业文化的建设，然而企业文化建设不能靠想当然，它需要一定的理论和方法来指导。不懂得这些理论和方法的企业很容易建成“老板文化”、“表面文化”。本文以中关合资企业华阳恩赛有限公司（简称HN公司）为例，对如何建设企业文化提出了可行性建议。     

论我国旅游饭店“绿色文化”建设策略

目前国内不少饭店企业对"绿色饭店"企业文化建设的理解和认识还非常不足,从而导致在经营实践中没有自觉地以绿色饭店经营理念作为企业持续发展的动力。本文在分析"绿色饭店"定义和"绿色饭店文化"内涵的基础上,提出建设"绿色饭店文化"的几点具体想法。     

浅析企业文化与人力资源培训关系

对于一个企业来说,人力资源是一种起着主导性作用的资源,它是企业其他资源发挥作用的基础。企业文化是企业的灵魂,是企业不断向前发展的精神支柱。企业的文化建设需要靠人来进行。所以,先进的经营理念和有效的人力资源管理体系是建设企业文化的重要保障,同时企业文化的建设也就能够推动企业人力资源管理水平的提高。基于此,探讨企业文化与人力资源培训的关系,通过企业文化建设提高人力资源培训的水平具有重要的意义。本文在概述企业文化和人力资源培训的基础上,探讨了企业文化和人力资源的关系,最后就企业文化的基础上如何提高人力资源培训提出了建议。     

谈如何构建以人为本的饭店文化

伴随着激烈的竞争,越来越多的饭店管理者已经意识到饭店文化建设的重要性,构建以人为本的饭店文化已成为一种必然趋势。饭店企业要尊重、关心、信任并授权员工,要从员工职业生涯设计和可持续发展的高度,建立激励制度、员工充分沟通渠道,形成自我管理的团队,使饭店企业真正成为具有和谐文化氛围的学习型饭店。     

对企业文化增强企业竞争力的相关思考

<正>21世纪不仅是知识经济时代、网络经济时代、也是文化经济时代。文化已逐渐成为推动生产力发展的一支强劲动力。企业品牌要靠文化来宣传,企业信誉要靠文化来传播,企业精神要靠文化来培育,企业形象要靠文化来塑造。优秀的企业文化能够提高效率,     

构筑绿色饭店文化的铜墙铁壁

美国管理学家劳伦斯·米勒在《美国企业精神》一书中说道: “未来将是全球竞争的时代,这种时代能成功的公司,将是采用新企业文化的公司。”饭店是生产文化、经营文化的企业,客人到饭店来,有个很重要的心理预期,就是要享受文化和消费文化,获得最高的文化附加值。因此,饭店文化     

LYC营销文化建设侧记

一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。文化是一个企业核心竞争力的重要组成部分,在企业发展的核心要素中,厂房可以建设,设备可以购买,技术和产品可以复制,惟有企业文化是在不断变化的环境下,通过一代甚至是几代人的努力,不断提炼、     

新经济时代企业文化的发展趋势

传统经济时代，企业一般靠自身的资源来建立竞争优势，靠产品经营、资本经营创造企业效益。而新经济时代的到来，信息网络化和经济全球化，使企业面对一个全新的竞争环境和经营形势。在这样的时代背景下，不难发现，无论是基本的价值观念，还是具体的行为准则，新时代企业文化都将在很大程度上不同于传统企业文化模式，而具有以下几个发展趋势。     

浅议城市商业银行企业文化建设

四流企业卖苦力,三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖标准,超一流企业卖文化.本文从企业文化建设入手,如何培养企业精神和灵魂,系统分析了城商行的文化建设的几个层面,即精神文化,制度文化,物质文化,行为文化及如何建立长效机制,来保障城商行文化建设.促进城商行经营的健康发展.     

以企业文化打造酒店核心价值观体系——云南保山兰都饭店企业文化建设札记

近年来，结合坚持科学发展观、解放思想的学习实践活动，饭店业主方保山烟草专卖局，推出独具地域特色的“永子文化”创建活动，引领着饭店的企业文化建设步入系统化、科学化、特色化的道路。回顾和审视饭店开业十年来所取得的经营服务业绩和存在的缺陷，我们找到了企业管理存在的最大短板，即没能有意识地打造体现企业核心竞争力的价值观，     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业发展战略的关键要素,是企业的灵魂所在,对企业的生死存亡起着重要的作用,因而我们要重视企业文化的建设。本文将从企业文化的构成及作用、企业文化建设中的误区、如何构建优秀的企业文化三个方面来说明企业文化的建设。     

塑造良好企业文化促进企业快速发展

企业发展靠管理,管理成功靠文化。企业文化建设既是以人为中心的高层次的管理科学,又是党的思想政治工作的重要载体。先进的企业文化是促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。本文结合黑牡丹(集团)股份有限公司的工作实践,进行了探讨。     

用中华传统文化打造有良心的食品企业

中国食品安全事件频发,究其主要原因,是食品生产企业普遍缺乏诚信,丧失道德底线。打造有良心的食品企业已成为当前人民群众的迫切要求。打造有良心的食品企业不仅要靠国家的法制,更要靠企业自身的文化建设。许多食品企业在根植中华传统文化的基础上,形成自身道德文化,潜移默化地规范和引导员工的道德行为,从而生产出让社会放心的安全食品。因此,在食品企业中开展中华传统文化教育,通过提高员工道德素质来提升产品质量,是改善中国食品形象的必由之路。     

浅析饭店文化对员工行为的影响

随着我国饭店业的不断发展,饭店之间的竞争也越来越激烈.饭店文化对饭店竞争力的强弱起着举足轻重的作用.它决定着饭店的品牌文化、服务文化、管理文化、产品技术和服务技术,体现着饭店的经营思想和营销理念,是吸引顾客消费的重要因素.本文着眼于探讨饭店文化对员工行为的具体影响,发现我国大多数饭店在饭店文化建设中存在的问题,提出饭店文化建设要有自己的特色,饭店在重视培训的同时要建设品牌文化发展战略.     

花旗银行企业文化的特点及其启示

优秀的企业文化是统领银行一切资源的灵魂,一个企业的所有资源调动及高效配置要靠企业文化来引导。借鉴花旗银行企业文化的特点:以人为本是花旗银行企业文化的核心,客户至上是花旗银行企业文化的命脉,推陈出新是花旗银行企业文化的灵魂,这些使我国的金融企业文化建设能得到有益启示。     

浅析企业文化与人力资源管理的关系

"十年企业靠产品,百年企业靠文化",随着文化对于企业发展重要作用的不断凸显,企业之间的竞争越来越集中在文化层面,构建优秀的企业文化成为了企业管理的重要目标。而如何将人力资源管理与企业文化建设进行有机结合,从而最大限度地发挥好每一名员工的优势,并以此来实现企业竞争的优势积聚,这是本文写作的重要内容。本文对于企业文化和人力资源管理的关系进行了详细阐述,探讨了更好的发挥企业文化在人力资源管理中的作用具体策略。     

长沙低星级酒店企业文化建设现状及对策分析

本文从长沙低星级酒店企业文化建设的现状入手,分析了长沙低星级酒店在面临挑战和机遇时的主要问题,提出了进行良好的企业文化建设、实现新的突破的初步策略。作者认为应该从企业家思想转型、加强"以人为本"的价值观在饭店的实施、加强企业文化的执行力度以及在品牌的创建上要力求和谐等方面来实行,这也是长沙低星级酒店企业文化建设和健康持续发展的有效途径。     

加强饭店企业文化建设 提高饭店企业核心竞争力

优秀的企业文化是企业发展壮大、立于不败之地的沃土,是企业制胜的法宝。饭店企业是人与人高接触、高情感的行业,加强饭店企业文化建设,用文化凝聚人心,提高饭店企业的核心竞争力是时代的呼唤,也是其追求可持续发展的灵丹妙药。