论点

陕西省国税局稽查局彭广录认为：根据WTO的规则和我国作为WTO成员国的承诺．加入WTO对我国税收收入的影响：有利与不利并重。     

论点

陕西省千阳县国税局张强认为普通发票票面未能体现出增值税是一种价外税的特点,在实际工作中给纳税人造成了困难和错觉。     

论点

财政部财政科研所研究生部马宏伟认为，在电子商务中。信息流是可计量的，而信息量和网上服务及数字化商品之间又往往存在一定的量的对应关系，毕特税正是基于这种设想提出的。比特税的英名字为Bi Tax。Bit是数字信息的基本单位。显然，一旦实施，毕特税的征收过程将是非常具有可操作性，并且能大大降低电子商务的征税成本。     

论点

中南财经大学工商管理学院李竣、王瑜认为，深化我国税制改革的指导思想应该是：拓宽税基、降低税率，确保财政、公平税负，注重调节、降低成本。     

论点

河北省威县财政局王桂荣认为税务部门在税务行政诉讼中败诉的约占六成，其原因有以下方面。     

论点

郑州市国税局乔磊认为税务机关作出的具体行政行为，只要程序上违反法律的规定，其实体也一定不受法律的支持或保护简单地说就是，程序违法必然导致实体违法     

论点

西安市国税局雁塔分局姚轩鸽认为 零负申报户的征管是基层税务征收机关的老大难问题，应采取办法向零负申报户要收入。     

论点

山东省鄄城县国税局王方荣通过对基层税务机关日常税收征管工作了解发现,部分税务机关及其税务人员无论从思想观念方面,还是在具体操作中都还存在一些与依法治税的要求不相适应的地方,认为影响税务行政执法水平的提高有以下几个问题：     

论点

陕西省宝鸡市开发区国税局崔秋芳认为我国的税收成本(征税成本和纳税成本)较高,应寻找多种途径降低成本。     

论点集粹

如何加强员工队伍管理一要主动关心员工,建立谈心制度,深入基层,深入一线,了解员工的思想动态,了解员工生活和工作情况,及时化解思想问题,解决工作和生活中的困难。二要打破"罚款万能"的观念,对员工进行全面中肯的评价,多看到员工积极的方面,肯定其能力和成绩。在平凡岗位上     

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坚持把优质资产业务作为强行之本面对从紧的调控背景,必须用好有限的信贷资源,不断加大客户结构调整力度,积极实施有效信贷组合管理,择优贷款方式,优先发展个人资产业务、法人实体资产业务和有资源优势的机构资产业务。优化发展小企业资产业务、外汇资产业务和或有资产业务。探索发展延伸性资产业务,着力把资产业务做大做强做优。重点维护和拓展好大系统、大项目、大客户和高回收率、高附加值的资产业务,使之成为盈利的主体和衍生业务的联动轴。全面拓展以项目为载     

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会计内控工作如何更有效一是要齐抓共管。各级领导、各个部门和广大员工要共同努力。监管及检查中发现违规问题后,除在监管报告中写明外,还应及时向计财部门及分管行长反映,支行在核实情况后,应对当事人进行严肃处理。同时,要借鉴他行做法,尽快将传票集中至     

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信贷文化建设须抓好"四个强化"一是强化系统性。必须制定分层次实施策略,明确各级和各岗位的工作重点及职责,进一步强化全面信贷风险管理,将风险     

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发展个人消费贷款的对策一是加大宣传力度,积极引导广大城乡居民转变传统的消费观念,增强消费意识,特别是针对一些收入稳定的家庭,在条件允许的范围内鼓励他们敢于超前消费。二是联合金融机构、政法部门、劳动管理部门、企事业单位等,搜集整理个人收入、信用、犯罪等记录,评估个人信用等级,为发放消费信贷的金融机构提供消费者的资信情况,逐步建立全社会范围的个人信用制度。三是依靠政府和社会力量,逐步设立提供个人信贷担保的中介机构,为个人借贷活动提供必要的经济担保。四是建立健全科学严密的银行内部业务操作流程,保证消费信贷业务顺利发展,同时减少消费贷款审批环节,提高服务效率。     

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风险管理应树立五种理念一是正视风险管理理念。银行是经营风险的特殊行业,最基本的日常工作就是“管理”风险,即判断风险大小并采取措施分散风险,将风险降到最低。二是重视风险管理理念。管理风险和业务发展、创造利润同样重要,风险管理得好实际就是一种收益,风险管理是银行内部管理的核心。三是全员风险管理理念。风险管理不是某一个部门的事情,每个岗位、每个员工在做每项业务时都要考虑风险因素,风险管理意识应植根于全行每一个岗位和每一位员工的潜意识之中。四是全程风险管理理念。风险充斥于银行经营活动的全过程,风险管理同样也贯穿于银行的经营活动以及业务发展的全过程。五是和谐风险管理理念。业务发展和风险管理不是对立的。一方面,业务发展离不开风险管理;另一方面,风险管理也离不开业务发展,只重视风险管理而轻业务发展或片面强调业务发展而忽视风险管理的任一想法和行为都是错误的。 (农业银行邳州市支行沈海涓)     

论点集粹

管理层如何防控操作风险一、进一步明确和细化防范操作风险的工作职责。建立“行长负总责、谁分管谁负责、审计监察负责检查监督”的责任机制,在管理层形成齐抓共管防范操作风险的良好局面,提升合力。二、建立管理层人员防范操作风险尽职管理制度化。建立高管人员与业务主管部门负责人防范操作风险现场督查尽职备案制度;建立防范操作风险失职问责制度;建立防范操作风险问题请示限期回复制度。     

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银行业如何做好灾后重建服务工作一是切实做好内部安全保卫工作,防止不法分子乘乱打劫。及时稳妥地做好各类重大突发事件的报告、处置工作,力争将问题解决在萌芽状态。二是要切实加强思想政治教育。要求干部员工保持清醒的政治头脑,做到不信谣、不传谣,以实际行动维护