事业单位加强预算管理及绩效考评研究

在事业单位推行预算管理和绩效考评工作的结合对于推进行政事业单位的行政改革,提高行政事业单位工作绩效具有重大的意义。在分析了现行体制下影响推行预算考评工作的环境因素后,对如何加强预算管理和绩效考评工作的推进实施提出了建议。     

绩效考评的是绩效,而不是评分

绩效考评体系的失效,往往是由绩效考评体系的设计者和考评者的认识误区导致的。长期以来,有些人一直都有这样一种认知:"绩效管理就是在考核期末时,由上级给下属评出一个考核分数,然后将这个分数作为员工绩效工资或奖金的核算依据的管理方式。"换句话说,也就是大家常调侃的"绩效考核就是上级用来扣罚员工工资的工具"。不仅如此,管理者/考评者在考评员工绩效时,首先想到的也往往是该给员工打多少分,而不是关注员工的实际绩效。不得不说,这种认知是人们对绩效管理的一大误区——绩效考评体系的设计者和考评者自身没有认识到     

职业院校全面预算管理与绩效考评

本文通过对职业院校全面预算管理中引入绩效考评的重要意义进行分析.并对全面预算管理与绩效考评的相互影响进行探讨,目的是希望帮助职业院校提高自身管理水平,改善内部控制制度,更好的促进教学工作.     

360°绩效考评

现实工作中经常会出现这样的尴尬现象：连对方的名字还记不住，就给人家做考评。这样的考评结果怎么可能不失真呢?     

美国政府绩效预算简介

一、政府绩效预算及其发展 美国政府绩效预算理念萌芽于1907年纽约市政研究局提供的“改进管理控制计划”的报告中。政府绩效预算的核心是通过制定公共支出的绩效目标,建立预算绩效评价体系,逐步实现对财政资金从注重资金投入的管理转向注重对支出效果的管理。可见,政府绩效预算关注的不是预算的执行,而是执行的结果。这是整个政府管理理念的一次革命。     

浅谈我国中小企业绩效考评存在的问题

随着我国经济的发展,中小企业之间的竞争越来越激烈,要想自己的企业在竞争中拥有更大的优势,必须重视人才的竞争、人才的管理,重视企业绩效的管理。近年来,我国中小企业也开始构建适合本企业的绩效考核体系,然而实施一套有效的绩效考评体系并不是一件很容易的事,在实践中,中小企业的绩效考评体系还不够完善存在着各种各样的问题,严重削弱了绩效考评应起的作用。     

事业单位绩效考评问题研究

岗位绩效工资是目前我国事业单位普遍实行的一种工作制度,而绩效工资的发放在很大程度上是由绩效考评来决定。本文首先介绍了事业单位绩效考评的含义及其作用,然后指出目前我国事业单位在绩效考评方面存在的问题,最后针对存在的问题提出了几点对策和建议。     

事业单位绩效考评的探讨

绩效考评是通过对员工工作绩效进行有效考核与控制、获得反馈信息,为管理者的管理活动提供依据,从而促进组织目标顺利实现。不断健全和完善事业单位绩效考核制度,对充分发挥员工潜能,提高工作效率     

事业单位绩效考评策略研究

我国的事业单位不以盈利为目的,隶属于国家机构,是辅助国家发展的重要组织。事业单位具有很高的存在价值,能充分满足我国公共事务、教育、文化、卫生等方面的需求。在事业单位运行的过程中,提升公共事业单位的工作效率是重点工作之一,实施绩效考评,针对工作人员业绩予以评定和考评,以提升事业单位的工作效率和工作质量。本文就事业单位绩效考评策略进行了分析。     

企业绩效考评与绩效管理

绩效考评与绩效管理虽然只有两字之差,但是涵盖的内容、折射的思想理念等很多方面都存在差别。如果不能正确认识两者的关系,绩效管理的价值无法得到体现,企业也不能通过绩效管理来提高员工绩效,进而提升企业的竞争优势。     

从绩效考评到绩效管理转化条件研究

一、绩效考评与绩效管理 绩效考评，又称绩效评估或绩效评价，不同的研究者对这一概念具有不同的解释方式。例如，有的研究者认为。绩效考评是上级与下级之间的一种正式讨论，目的是了解下属工作表现的状况及原因，并讨论如何使下属在未来更有效地工作；有的研究者认为，绩效考评是定期考评个人或小组工作绩效的正式制度；还有研究者认为，绩效考评作为一种正式的考评制度。同时也可以是非正式的，因为所有的管理人员都会监控员工的工作方式并评定这种工作方式是否符合企业的需要。根据绩效和考评的固有含义，结合目前对绩效考评这一概念的各种解释方式，本文认为，绩效考评是根据企业的经营目标，对员工个人或小组的工作状态及结果进行考核与评价，并对结果进行反馈的过程。     

浅探企业全面预算管理的绩效考评

全面预算管理的绩效考评是对企业实施全面预算管理的情况及效果进行检查、衡量与评定的过程。本文探讨了全面预算管理绩效考评的前提条件、内容体系和程序,并分析了实施全面预算管理绩效考评应注意的问题。     

浅探企业全面预算管理的绩效考评

全面预算管理的绩效考评是对企业实施全面预算管理的情况及效果进行检查、衡量与评定的过程.本文探讨了全面预算管理绩效考评的前提条件、内容体系和程序,并分析了实施全面预算管理绩效考评应注意的问题.     

事业单位项目经费绩效考评探究

文章从过程论视角对事业单位项目经费绩效考评体系进行宏观阐述,并结合实务工作就如何具体实施提出相关建议。     

基于组织结构的高校绩效预算考评体系构建

针对当前高校绩效预算管理研究中存在的考评责任主体不明确问题,论文试以高校组织结构为平台,以构建一个闭环的高校预算绩效考评体系为目标,分别从建立高校绩效预算评价体系,构建高校绩效预算考评指标,制定与考评结果相配套的促进机制三个方面对基于组织结构的高校绩效预算考评体系进行了研究。     

我国政府绩效考评中的问题及成因探讨

政府绩效考评对于规范政府行为,提高政府绩效,改善政府形象都具有现实意义。面对我国政府绩效考评中出现的问题,只有建立一套由政府考评机构、监督机构、政府、公众构成的完善的考评机制,充分调动各方面的积极性,发挥各自的作用,才能推动政府绩效考评的发展,成为一个让人民满意的服务型的有限政府。     

行政事业单位固定资产绩效考评探析

本文从行政事业单位固定资产绩效考评工作切入,认真理清了固定资产的管理思路,深度剖析了行政事业单位固定资产管理的问题及重要意义,最后针对各项问题列出有效管理举措,以期促进资产配置更加合理化,完善行政事业单位各项社会职能,助力行政事业单位为我国各项事业的建设服好务。     

基于航空公司的绩效考评机制的构建

目前,构建新型绩效考评体系己经势在必行。笔者以在某航空公司的调研为例,阐述了如何构建公司层面的绩效考评机制以及公司对部门的业绩考评体系,提出了以平衡记分卡对企业财务、客户、内部经营、学习与创新四个方面的指标进行全面、综合的绩效评价,从而实现公司战略的制定、沟通、执行和调整。     

绩效考评与事业单位财务管理之关系

事业单位财务管理的绩效考评是对照事业单位客观标准或最佳实务及其他信息，对单位财务工作的绩效和管理进行独立的评判，以促进单位改进公共管理，提高其经济性、效率性和效果性。