浅议资金管理中的结算中心

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，资金是企业的血液，因此资金管理是企业财务管理的核心。企业要想在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深人研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，才能有效提高企业的经济效益。如何加强资金管理。提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文将就企业集团资金管理的一种重要形式——资金结算中心进行一番论述。     

当代企业资金管理的控制要点

在企业的财务活动中，资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

资金管理是企业财务管理的核心内容

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视、高流动性的资产,因此资金管理是财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

林业企业资金管理的重点与控制

在林业企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此，资金管理是林业企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是我们林业企业面临的一项重要课题。     

论企业财务管理的核心——资金管理

随着社会主义市场经济的不断完善和发展,企业的财务管理受到越来越多的重视。财务管理是以提高资金使用效率为核心的管理,也就是说,财务管理的核心是资金管理。资金管理包含很多方面,主要有现金流量管理、流动性管理、利汇率管理、融资、衍生品交易、银行关系等。对外资金是企业的命脉,经营的源泉。没有足够的资金．就难以维持企业正常的运转,当然也就难以盈利。所以作为企业的管理者应该加强企业财务资金管理,提高资金的运行质量．增强企业的经济效益,以期在激烈的竞争中占有一席之地。     

加强流动资金管理提高企业资金使用效率

企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用,特别是在企业普遍存在资金紧张的情况下,加强流动资金管理,提高企业资金使用效率尤为重要。     

提高股份制企业资金使用效率的新思考

随着我国国有企业改制的不断推进,各地股份制经营的企业应运而生,凡是实行股份经营的企业,无一例外的都通过发行股票、相互参股、以资入股等形式募集一定数额的股金。这些宝贵的股金,为股份制企业注入了大展宏图的血液;许多股份制企业利用募集的股金圆了独霸一方、称雄市场的梦。从实践中人们也看到,有不少股份制企业,没有将股金用到刀刃上、用出高效益来,辜负了股东的期望,损害了股东的利益。探析表现,拓索途径,提高其资金的使用率已迫在眉睫。 股金使用效率低有七大表现： 一是十指皆抓,一事无成。一些股份制企业不遵循科学规…     

规范医院财务活动提高资金使用效率

随着医疗行业市场的不断竞争，医院的行业性质也向多元化转变。灵活有效的使用资金，不断提高医院资金的运作效率，确保医院资金良性运转，已是医院发展急需解决的问题。     

企业提高资金使用效率坚持五遵循

在信息化的今天,世界经济突飞猛进,企业要想在激烈的市场竞争中,不断提高其经济效益,必须在科学使用资金上下功夫。川东片区召开“深化企业资金管理”调研会,总结出坚持“五遵循”,提高资金使用效率的经验。(一)遵循时间价值观念。增强资金的时间价值观念是用好、用活资金的前提。所谓资金时间价值是指资金在运动中由于投入和收回的时间不同所带来的增值作用。一个企业在购进原材料、组织生产、选择管理、销售方式、处理闲置资产等方面,都应由企业最高决策层(董事会)决策,经理班子执行,同时必须认真考虑资金占用数量、资金使用时间、资金周…     

改革预算管理体制提高资金使用效率

我国现行预算管理体制是在计划经济体制下逐步形成和发展的 ,虽几经改革 ,但仍然未完全摆脱计划经济体制的影响 ,许多在旧体制下积累的矛盾和问题还没有从根本上解决。尤其是预算支出管理改革一直没有迈出实质性步伐 ,仍然没有脱离按功能分类 ,分散支付 ,粗放管理的模式。随着社会主义市场经济的逐步建立和完善 ,这种传统的财政支出管理方法 ,弊病越来越突出 ,不利于依法理财和依法行政 ,严重影响了财政资金的使用效率。因此 ,必须根据社会主义市场经济的特点 ,改革预算支出管理体制 ,才能不断提高财政资金的使用效率。第一、实行零基预算和…     

医药流通企业提高资金使用效率研究

医药流通企业处于行业链的中游,依靠药械配送收入在生产商和终端客户的夹缝中艰难生存.随着国家4+7政策的推行,医药流通企业的毛利空间越来越小.在此情况下,提高资金使用效率、加速资金周转对医药流通企业来说尤为重要.本文采用杜邦分析法,就医药流通企业如何提高资金使用效率进行研究.     

建立科学的资金使用制度

资金是企业进行生产经营活动的必要前提条件之一,企业有了资金才能组织正常的生产经济活动,而企业资金的运动,表现为资金的筹集、资金的使用和资金的回收,因此,加强企业资金的管理,建立科学的资金使用管理制度,是强化企业财务管理的一个重要内容。     

降低资金成本提高资金使用效率

资金成本是企业取得资金的代价。是企业进行投资决策的重要因素。作为企业既注重筹集降低成本的资金。也要更注重提高资金的使用效益。西北铝在这方面的成功经验可圈可点。不足之处也需要在实践中不断改进。     

企业资金的管理及控制

有效使用资金，实现企业财务管理的最终目标，使企业效益、财富达到最大化是财务部门在全面提高资金管理及控制水平上考虑的重点。本文针对当前企业资金管理中的不足，提出了有效利用资金，建立企业资金监管机制的新思路。     

企业资金管理现状分析及对策探讨

加强资金管理，提高资金使用效率，是每一个企业必须重视的课题，也是现代企业财务管理的核心内容。本文将结合网通石家庄分公司资金管理现状及存在的问题谈谈企业资金管理。     

高校如何提高资金的使用效益刍议

目前，高校普遍存在着经费严重短缺的现状。由于种种原因，高等学校经费日益处于捉襟见肘、步履艰难的困境，笔从分析经费短缺的原因入手，提出缓解经费紧张、提高资金使用效益的途径。     

谈现阶段物资购销企业资金运作方式及提高资金使用效率的途径

资金在当前物资经营活动中日趋重要的地位和作用．已经成为物资流通人士关注的焦点。如何在自有资金严重不足的情况下,实施“资金营运最优化”方案,从而获得可观的经济效益,是摆在物资购销企业面前的一道难题。一、资全的运作方式物资购销业是资金密集型的产业,资金筹划、运作得好坏,在很大程度上直接决定着企业效益的好坏．因此．分析经营不能不从资金运作着手。（一）经营大忌：囤积居奇计划经济时代,在短缺经济格局下,物资经营的行业垄断性为物资企业提供了暴利。多年来,绝大多数企业格守着囤积居奇这一传统的经营法宝,遵循着“…     

浅析企业资金管理措施

资金管理作为企业财务管理中的重要环节，在影响企业经营效益方面起着举足轻重的作用。在对企业进行检查过程中发观，经营效益较好的企业，都有一套科学的资金管理措施。