知识经济时代企业文化的创新

知识与文化有着千丝万缕的联系。随着人们对作为知识经济时代最基本的生产要素———知识的越来越重视 ,人们也应该去研究与之密切相关的文化。特别应该研究知识经济时代最活跃的经济单元———企业的文化 ,也就是企业文化。要使企业在知识经济时代的竞争中立于不败之地 ,必须建立与知识经济相适应的企业文化。     

知识经济时代下的人力资源管理创新探究

在经济全球化的同时,知识经济已成为当今和未来的主要趋势.世界范围内,知识日益成为经济增长与发展的重要资源.作为知识经济微观基础的知识型企业,为适应全球化和知识经济时代的外部环境,更加重视知识创新整合与利用,重视知识管理,强调智力资本的管理.知识管理能力开始成为企业的核心竞争力,知识开始成为企业竞争优势的源泉.企业的员工尤其是知识工作者的人力资源,将被当作是企业利润的源泉.本文主要探讨在知识经济时代下,对人力资源管理的创新机制.     

试论知识管理

人类已经步入新的千年 ,在世纪之交 ,以网络化、全球化为主要内容的知识经济浪潮正以巨大的历史力量改变着人们的思维观念和生活方式 ,推动着人类社会的进程。作为经济社会的基本细胞和经济主体 ,企业首先处于迎接知识经济挑战的最前沿 ,知识已经成为首要的资源 ,知识生产力已经或正在为企业竞争和发展的关键 ,以提高知识的生产力和增殖率 ,知识的共享率和创新力为主要内容的知识管理 ,将成为推动知识经济时代企业竞争和发展的主要管理模式。一、知识管理是适应知识经济时代要求的一种新管理模式知识经济是以知识为基础的经济 ,是建立在知识…     

知识经济时代的企业财务管理

知识经济时代的到来,冲击着企业管理的各个方面,对财务管理的影响更加明显。一、与传统经济的财务管理相比,知识经济时代的财务管理发生了很大变化1.财务管理目标的变化。传统经济财务管理的目标是“利润最大化”,而在知识经济社会里,企业财务管理的目标将转向“知识最大化的综合目标”。知识经济时代,企业是各种要素所有者达成的一个契约,企业利益是所有签约各方的共同利益。财务管理要考虑各方面的利益,从而调动各方面的积极性。它的衡量标准即“企业知识最大化”,企业在竞争中获胜的关键取决于企业知识资本的拥用量。知识资本的占有将综…     

知识经济与自创商誉的确认

在这世纪交替之际,知识经济以不可阻挡的趋势进入了社会经济生活。知识经济是和农业、工业经济相对应的一个新兴概念。１９９６年,亚太经济合作与发展组织（ＯＥＣＤ）正式使用了“知识经济”这一概念,并把它定义为：知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。目前在我国,知识经济已初见端倪。在知识经济时代,企业资产的重心将转向无形资产。企业间的竞争将是知识的竞争、信息的竞争、无形资产的竞争。２１世纪是科学技术飞跃发展的世纪。也是一个无形资产的世纪,能否充分利用科学技术,成功地掌握无形资产,将是决定…     

论知识经济条件下人力资源管理新趋势

人类社会迈进21世纪后,知识经济是当代世界经济文化发展的新潮流,它对于当代世界的经济文化发展,对于当代中国的经济文化事业,都具有巨大的社会价值和进步意义。在知识经济中,全球产业的结构,包括我国的许多企业都进行了转型。产业结构的改变与全球一体化,使人才的竞争更加激烈,人力资源管理也因为企业面对的新问题、新运营形态而衍生出新的趋势。作为人力资源管理人,需要不断提高自己,认识知识经济中这些新趋势,了解为什么人力资源管理可以是企业成功与否的关键,并学习当中所需的知识。     

知识经济时代企业核心竞争力的培育

核心竞争力是９０年代西方企业管理理论界兴起的一种新的企业战略理论 ,被认为是企业战略理论在９０年代的新发展。核心竞争力研究成为管理理论界的前沿问题之一被广为关注。企业内部核心竞争力的培育是企业获得超额收益和保持竞争优势的关键。１核心竞争力的涵义与特征国际经济合作与发展组织在《以知识为基础的经济》报告中提出 ,知识经济是以知识及其产品的生产、流通和消费为主导的经济。在知识经济时代 ,知识取代资本、土地和劳动力等传统资源而成为占主导地位的资源要素。企业如何获取、创造、扩散和运用知识 ,成为企业在知识经济条件…     

留住人才的战略人力资源管理方法

知识经济的兴起,预示着以科学技术为核心的综合国力的竞争登上了国际竞争大舞台,而这种竞争实质上是知识的竞争、人才的竞争.在我国,人力资源的数量优势与质量劣势是同时存在的.为迎接知识经济的挑战就必须把培养人才作为当务之急随着经济的发展,社会的进步,国际化日益加强,企业要在经济浪潮中得以更好的生存就不得不提升自身在激烈竞争的市场中的竞争力,而要在激烈竞争中独占鳌头,一个最重要的因素就是要拥有能提升企业核心竞争力的关键因素——人才,所以对企业来说要怎么样有战略性的留在人才是至关重要的.     

留住人才的战略人力资源管理方法

知识经济的兴起,预示着以科学技术为核心的综合国力的竞争登上了国际竞争大舞台,而这种竞争实质上是知识的竞争、人才的竞争。在我国,人力资源的数量优势与质量劣势是同时存在的。为迎接知识经济的挑战就必须把培养人才作为当务之急随着经济的发展,社会的进步,国际化日益加强,企业要在经济浪潮中得以更好的生存就不得不提升自身在激烈竞争的市场中的竞争力,而要在激烈竞争中独占鳌头,一个最重要的因素就是要拥有能提升企业核心竞争力的关键因素——人才,所以对企业来说要怎么样有战略性的留在人才是至关重要的。     

企业信息管理

众所周知,任何企业都在不同程度上依赖于一定的技术和知识才可以生存与发展,尤其当今已经进入了知识经济和信息经济的时代,现代企业之间的竞争更多的是知识与信息获取或使用能力的竞争。所以对企业的知识资源进行有效的管理,是一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不改之地的关键。     

知识经济条件下我国企业竞争优势的培育

随着世界经济一体化与竞争的全球化,企业的竞争日益激烈,而企业竞争取胜的关键在于企业拥有的竞争优势。本文着重探讨知识经济条件下,通过企业内部系统创新和知识资源管理等途径来培育企业竞争优势。     

旅游促销的Bayes经济决策分析模型

一、模型的背景意义知识经济是建立在知识与信息的生产、分配和利用基础之上的经济形式 ,它以知识、信息和人员素质取代传统的以资本和资源作为经济启动力。知识经济带来了新的旅游竞争方式。旅游业从传统的资源竞争 ,客源竞争将转化为知识竞争、技术竞争、信息竞争。信息在知识经济的体系中属于核心地位 ,是具有决定性意义的因素 ,信息的短缺与匮乏或者信息的不充分、不完全将导致旅游经营活动中不确定性的增加 ,最终影响决策的科学性 ,严重者对经营活动的主体会造成无以弥补的致命后果 ,这样的例子在我国的经济活动中不胜枚举。旅游经营活…     

管理移植浅析

随着世界经济一体化和知识经济的运行,企业之间的竞争越来越激烈.管理知识的移植(简称管理移植)成为企业实现管理创新,提升管理效率的重要途径之一.本文通过管理移植理论与实际的结合,以及对管理知识的交流与借鉴,探讨管理移植理论在中国企业实际工作中的应用和应注意的问题.     

管理会计 创造价值

随着经济全球化深入发展,全球合作向多层次全方位拓展,中国经济和世界经济已高度融合,中国企业在国外和国内市场上面临的竞争日益激烈。知识经济时代,企业竞争归根结底是人才的竞争,高层次、国际化专业人才培养工作对我国企业加快国际化进     

知识经济条件下的企业管理

不管我们是否有所准备 ,人类正在从发展资源经济步入发展知识经济的阶段。传统的以大量消耗原材料和能源为特征的经济正在逐渐丧失昔日的辉煌 ,一种以当代最新科技和人类知识精华为主导作用的经济形态已经显示出日益强劲的发展势头。如何迎接知识经济的挑战 ,加强企业管理 ,已成为当前管理界的热门话题。一、知识经济及其特征知识经济 ,按经济合作发展组织 (OECD) 1996年《技术、生产率和工作的创造》报告中的定义 ,是指建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。知识经济是与资源经济或农业经济、工业经济相对应的一个概念。这里所说…     

知识管理：在知识经济时代实现企业可持续发展

在知识经济社会中,知识将被视为一种最重要的生产资源加以管理和开发.一个国家、一个企业的竞争优势来自对知识资源的有效开发与管理.知识资源作为最重要的战略资源被予以资本化,这将是现代企业可持续发展的内在动力.企业实施知识管理,进入知识经济的分工体系,已经是大势所趋.     

论企业参与知识经济竞争──谈在企业内部建立图书情报一体化网络

当前经济竞争的实质是知识竞争,在激烈竞争大战中,企业要不断获胜,必须建立起适应自己需要的图书情报一体化网络。山东海德集团总公司的成功经验是一个很好的证明。山东海德集团总公司是一个拥有100多个下属企业,固定资产达10亿元,职工一万多人的村办企业。20年以前,这里还只是一群没有文化更不懂得重视知识的粗俗贫困农民。自党的十一届三中全会以来,在伴随着建立和发展村办企业的同时,逐渐建立和发展起企业内部图书清报一体化网络知识资源条件,他们迈步在中国知识经济路的前头,这成为他们解决自身知识不足的“奥秘绝招”。一、…     

知识经济环境下竞争范式

技术的革命性发展以及全球经济一体化进程的加快引发了竞争范式的变革,对作为知识经济发展主体的企业提出了新的的挑战和要求。任何企业都无法避免日益激烈的竞争,必须在知识创新的上再造竞争优势。在此背景下,我国企业应积极主动地推进技术创新,建立基于核心能力的竞争优势,以适应国际竞争知识经济的发展需要,为我国企业走向知识经济的大舞台,参与国际竞争提供强有力的保障和坚实的基础。     

知识经济与战略管理会计

知识经济是以知识为基础的经济，即建立在知识创新和知识、信息的生产、分配与使用之上的经济。随着知识经济时代的来临，企业环境发生了急剧的变化：科技高速发展，企业国际化趋势加快，全球竞争愈趋白热化。传统的管理体制在这种新形势下，逐渐显得滞后。由此引发出一场管理上的变革——战略管理。这种管理上的变革导致在会计上，尤其是管理会计上的不适应．战略管理会计应运而生。     

论知识经济条件下的企业管理创新

世界经济发展非常迅猛,已经达到全球经济一体化,人们的物质生活水平也越来越好。在物质生活中人们已经得到满足,但是精神领域里,人们还是很匮乏的,因此知识变的尤为重要,企业也需要用知识来获取更高价值的利润。企业之间的竞争十分激烈,企业的成功与失败全在于管理方面的创新,创新是知识经济的灵魂,扮演着非常重要的角色。本文将从企业管理创新的重要性出发,分析知识经济条件下企业所面临的问题,从而提出创新的方式。