《企业高层管理者参考》征订

《企业高层管理者参考》（简称《高参》）和《经济动态》是由中国企业信息交流中心负责采编，特供给各级党政机关领导、经济决策人士和企业高层管理人员的内部参考资料。《高参》精华版采用16开本设计，每周一期，内容主要包括部委决策、国资改革、专家论坛、经贸态势、调查分析、投资视点、海外经济、中小企业、[第一段]     

新《公司法》对企业财务影响几何？

我国的新公司法于2006年1月1日起正式施行。相对于已施行11年的旧公司法,新法在结构上增加了有限责任公司的股权转让和公司董事、监事、高级管理人员的资格和义务;在内容上,在股东出资、公司设立条件、公司的对外投资和对外担保、成立一人公司、小股东权益保护、公司管理者的义     

从业务尖子到管理者

“少了一个优秀的专业人员，而多了一个蹩脚的管理人员”，如何防止这种现象的发生？     

企业中层管理人员感知的职业生涯成功内容研究——上海市松江区企业为例

职业生涯成功是我们每个人追求的目标。然而,长期以来,无论在人们的观念还是学者们的研究中,都主要是以职业生涯客观方面的成功,如以高薪、高职务等作为职业成功的判断标准。事实上,职业生涯的主观方面,如个人对职业生涯的主观感受也是非常重要的。本文以上海市松江区企业的中层管理人员为研究对象,采用访谈和调查问卷的方法,具体分析企业中层管理人员感知的职业生涯成功的内容,并在此基础上,提出保障职业生涯成功的建议和对策。     

《智赢》

自称老聂者，其实并不老，基本尚属青年早期，勉强可算入青年中期。做企业策划及品牌营销十余年，正是年富力强而又兼具了资历与潜力的黄金时代。“蓝之象的品牌营销方式”《智赢》是老聂及其团队近十年来之企划及品牌营销案例精粹!神仙会、脑力激荡、强强联手、高手过招、剑走偏锋……宜同业人士解析招数，扬长补短；宜新入行者当教材，青出于蓝；宜企业管理人员换位开眼，共赢同赚。     

《做最好的中层》

"独上高楼,蓦然回首,中层干部都落伍。"作为一名中层,你听过这样的评价吗?中层是企业乃至所有组织的核心力量,是连接"头脑"和"四肢"的"脊柱",     

《宪法学说》

平衡计分卡的发明者罗伯特·卡普兰有句引人深思的话：好的战略加上差的执行，几乎没有胜算；差的战略加上好的执行，或许可能成功。这句话的意义不仅仅在于它再次提醒了执行的重要性，更重要的是它提出了个值得严肃对待的问题：为什么好的战略得不到好的执行来匹配？     

从《华为基本法》想到的

企业文化建设绝对不是看着别人的好看就有样学样那么简单,也不是制定个什么法就一切OK了。没有对自身的深层思考,最好不要奢谈企业文化建设最近和一些企业的管理人员聊企业文化,发现大家对《华为基本法》特别推崇,很多人希望能在自己的公司里弄出一套类似的“法律”,以此来建设自己的企业文化。     

《经贸世界》成长俱乐部每月阅书计划：《周一清晨的领导课》

2003年，亚马逊网站领导类图书销量第。全球第一畅销的领导力培训手册。沃尔玛、埃克森姜孚，通用电气、花旗集团等90％以上的世界500强企业部。把本书作为提升员工素质的必读书目一种由平凡通往卓越的成功模式：一套风靡世界级大企业的管理理念和工作方法：一个发生在企业中的传奇故事．蕴涵着企业成功和个人发展的双重真谛……     

关于农业产业化发展经营的几点思考

农业产业化以市场为导向、经济效益为中心，通过农业的企业化经营，将产前、产中、产后、紧密地结合在一起，组成一个能实现不同群体最大利益的共同体。实践证明，农业产业的成功运作，或是一个成功的农业企业的经营、发展，清晰的、正确的思路、战略技术保障都很重要。     

好酒有文化，但用文化未必能卖酒——读《中国白酒新文化运动畅想》

很久没有听到白酒圈谈文化了，更多的是听到“盘中盘”、“直分销”、“消费者盘中盘”等—个个很形象的概念。这些工具可能也给一些白酒企业带来过生意，但是的确从中看不到白酒行业的真正源动力；简单地说，茅台、五粮液、金六福、汾酒等众多重量级企业在快速地增长，但好像没有听说他们采用这些炫耀的工具。那么，行业领先者增长的驱动力是什么呢？     

浅谈教练技术在企业管理者培训中的应用

随着经济发展的加速,企业领导者压力与日俱增,因此教练技术被越来越多的企业所看好并加以利用,作为改善领导技能,提升工作幸福感,减轻压力与焦虑的有力工具。本文简要介绍了教练技术的原理,形式,流程,效果与相关的研究成果。     

技术管理提高企业智商

在目前的形势下，掌握某先进技术是获取竞争优势的必要条件。不过，旦竞争对手获得了相同的技术，这种优势很快就会丧失殆尽。为了使竞争优势能够持久，公司的管理者必须学会如何管理技术资源。如果家企业拥有将技术获取和技术应用融合于组织中的能力，那么，这家企业便可以说是获得了不易为竞争对手模仿的、可持续的竞争优势，     

《修炼》

出版社:东方出版社出版年:2006-4-1本书记述了一个工科博士毕业之后的十年职业生涯。这十年间,作者谢耘从初入职场到跻身名企高层,经历了从技术人员到管理者的角色变化,从基层管理者向高层管理者的职位升迁。本书真实地记录了一位优秀职业经理人的成长经历,既是一部鲜活立体的管理教科书,又是一部让一般读者相见恨晚的职场胜经。     

《致加西亚的信》

本书讲述的是美西战争时期一个送信的传奇故事。它从一个英雄的事迹揭示出企业成功和个人发展双赢的真谛，它以其上百年的广泛流传和超过8亿册的全球销量证明了一个经久不衰的成功模式。一种用忠诚、自信、责任心和主动性就可以创造奇迹的工作方法。罗文——那个把信送给加西亚的人。已成为无数的政府、军队、企业及其他各种社会组织机构梦寐以求的标志化人才。正如本书作者所言：文明。就是孜孜不倦地寻找这种人才的一段漫长过程。本书可以被看作为最经典和最优秀的商业论著，也可以被当作最有价值的员工培训指导用书，有助于我们树立良好的职业形象。     

宪法的人性关怀——《宪法哲学导论》书评

一直以来法律给人们的都是一副冰冷的面孔,可法律真的只有冰冷吗?本文通过阅读《宪法哲学导论》,从宪法定义、宪法历史、宪法价值、宪法元点四个方面探究宪法中的人性关怀,体会如何才能通过法律让人民获得最终的幸福。     

令刀锋“柔软”管理智慧

管理者必须明白自己企业有何种组织文化倾向，处在企业生命周期哪一个节点上，从而判断应该追随哪一个神，选择怎样的企业文化。     

旅游联盟成功运作关键影响因素研究

近年来,在国际工商企业、旅游企业战略联盟浪潮的影响下,我国旅游企业也纷纷组建战略联盟,并取得了一定的经济效益。通过对旅游企业战略联盟(以下简称旅游联盟)的相关文献和实践进行全面梳理与分析,对影响我国旅游联盟成功运作的关键因素及其重要程度进行实证研究,使之明确了旅游联盟成功运作的关键因素。     

《河岸》出版前后

苏童说：《河岸》是他的开始,他写《河岸》有一种新生的感觉。他还说,《河岸》是他最好的小说。一贯低调的苏童,如此重视自己的作品,三年三易其稿,从国外写到国内,从第三人称写到第一人称,他反复斟酌,然后才拿出这么一部重量级作品。因为工作的原因,我将《河岸》出版前后的一些情况和花絮记录于下,或许有点资料价值。     

如何超越培训

外部的知识如何快速转化为组织的内生智慧,内部的智慧如何有效激发推动组织持续成长,这是每个企业商学院管理者都要认真思考的问题。