企业财务信息化系统的管理与控制

文章分析了财务信息化系统对企业内部控制的影响,论述了当前企业财务信息化系统的管理与控制所存在的问题,并从加强组织控制,加强操作程序控制,加强财务核算控制等八个方面提出了企业财务管理信息化系统控制的策略。     

企业财务系统的内部控制和风险管理研究

内部控制和风险管理是企业财务系统不可或缺的部分.内部控制与风险管理存在唇齿相依的关系,在企业财务管理中,不管是前期的财务计划与预算,还是后期的执行和完善,内部控制和风险管理是企业的防火墙,因此企业在有序经营和生产中离不开财务系统的内部控制和风险管理.新形势背景下,企业财务系统的内部控制和风险管理需要在自身条件及外部各种因素变化中不断创新、完善,才能有效提升企业财务系统的管理水平和控制水平,随时可以应对各种风险,提高企业在市场中的竞争力,促使企业健康稳定发展.本文主要针对企业财务系统的内部控制和风险管理进行了探究.     

论企业财务控制与目标实现

市场经济的发展实践表明,新生经济因素在不同程度上对企业的财务控制产生了深远的影响,由此影响下的企业目标、行为及管理哲学决定了企业在什么状态下由谁来实施控制、如何控制、风险和收益如何分配等关系,企业生存与发展的一系列重大问题。只有构建合理的财务控制系统,矢量配置财权,才有可能实现企业长远的财务控制目标。     

对建立我国企业财务风险预警机制的思考

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，等措资金、长短期投资、利润分配等都可能产生风险，有效防范企业财务风险，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理，进行适当的财务风险决策，降低经营风险，对于提高企业经济效益，促进企业持续健康发展，改善企业经营管理，实现企业效益最大化尤为重要。结合我国企业实际，从建立企业财务风险预警机制的意义、建立有效财务风险预警机制的内容、建立企业财务风险预警机制应处理好的关系等方面，我们可以就如何建立有效财务风险预警机制进行有益探讨。     

基于企业财务内部控制的思考

加强企业财务内部控制,是企业保持正常营运和可持续发展的需要。本文对企业财务内部控制的作用、目标、原则进行了具体的阐述,提出了规范企业财务内部控制的措施。     

基于WEB的企业财务信息分析、查询系统的统计

当今,全球经济日趋一体化,企业的规模日益庞大,经济业务逐渐扩展到世界范围。原先传统的财务或会计软件由于开发时代技术上、设计思路上的限制,往往只考虑到网的范围,因而表现出许多不足之处：首先是企业的相关利害关系人如债权人、投资人、经营者、国家税务部门等,与企业的实际地理位置在地域上的距离延伸到了世界范围,这些外部的相关利害关系人往往要求随时随地了解企业的经营状况和财务状况;其次,企业出于引外资或法定原因需要定期对外公布自己的经营状况和财务状况,供有关各方查询与分析。互联网的爆炸性发展给上述问题的解决提供了可能,这就是WEB站点开发技术和与之对应的B／S软件框架结构。建筑INTERNET上的B／S结构的最大优点是操作统一简便、无时间上写地域上的限制。企业在利用C／S框架的内部局域网进行大量财务数据的及时处理的同时,运用B／S技术将企业的某些财务结果信息在WEB站点发布,满足企业外部利害关系人随时随地了解企业财务信息和企业对外公布财务信息的要求。     

大数据时代企业财务精细化管理的思考

随着信息技术的快速发展,现代市场经济已经进入到了大数据时代,通过大数据能够实现对海量财务数据的高效处理,大大提升了企业的财务管理工作水平和效率.但是在大数据时代下,对企业财务管理也提出了精细化的高要求,很多企业在实现财务精细化管理的过程中也遇到了一些难题,因此企业管理者需要在大数据时代下加强对提升财务精细化管理水平的研...     

企业财务内部控制系统建设的体会

企业内部管理创新,应当坚持"企业管理以经营管理为中心,经营管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的原则,管理层应根据建立和完善财务内部控制制度的要求,对财务内部控制流程进行再造,规范各项具体经营活动,并针对企业管理的重心和经营特点,对各项业务的具体流程加以规范。     

现代企业财务战略管理

随着国家对乳制品加工业市场准入条件的严格限制,以及对现有乳制品加工企业的整顿,我国乳品行业的市场集中度有所提高,市场份额开始转向品牌知名度高、实力强、规模效益显著的大企业。那些在产品和渠道方面都没有竞争优势的小企业,则会面临被淘汰的命运。因此,按照国际的水准管理企业的各项经营活动,从长远的角度制定企业财务战略就显得很有必要。文章选择XXW公司作为财务战略管理的具体研究对象,希望在这方面的研究能有新突破,并为XXW公司提出一些管理建议:在效率资金层面,确定合理的资本结构,选择合理的融资途径,降低融资成本;在投资方面,以创新发展为主要动机,专业化和多元化并行,优化资源分配,提高资产管理效率。     

中小油田企业财务共享服务系统应用的思考

财务共享服务具有十分重要的作用,实现了财务管理工作安全、高效、"0"接触、全线上。本文针对共享应用面临的机遇和挑战,提出通过转变观念、流程再造、应用大数据实现财务自稽自查等措施,解决中小油田企业人力资源、流程标准化、审计稽查风险等管理方面的问题,为提高财务管理效率、实现业务财务共赢、经营风险受控、合规化管理以及加快实现企业长远发展目标提供借鉴。     

施工企业集团财务控制的几点思考

企业集团财务控制是企业内部控制的核心,目前施工企业集团财务控制中存在的问题是,由于财务控制体系自身的缺陷,导致对子分公司和项目部的监控不力;假账严重,会计信息失真;财务监控与责任追究机制不完善。施工企业集团完善财务控制的建议：完善公司治理机制;加强财务资本控制,关注资金的流动;全面推行项目财务总监制;建立和完善业绩评价及责任追究制度;构建一体化财务资源管理信息系统。     

论现代企业财务控制系统的构建——总体设计思路与系统框架

财务管理是企业管理的重要组成部分,也是整体企业管理中相对薄弱和亟待加强的环节。加强企业财务管理的基本对策是建立一个科学、适用而又较为现代的财务管理控制系统。因此,本文主要对构建财务控制系统的指导思想、理论依据、系统主线等设计思路和系统框架进行了一些思考。     

网络环境下企业财务管理模式创新思考

企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。在不同企业中，由于企业内外部环境不同，从而形成财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度、财务信息系统方面的差异，导致财务管理模式的不同。     

ERP系统促进企业财务集约化的研究

当前ERP系统应用相当广泛,除最先引用的大企业外,各行业的中小企业也纷纷购进ERP套装软件。可是很多企业未能提供成熟的软件应用环境,使得ERP的在应用中无法达到预期效果。文章从引用ERP的必要性到具体的实施步骤,最终效果的预期,以及针对实际效果偏差而提出相应建议来提升完ERP系统促进企业财务集约化的效率。     

企业财务风险分析与控制研究

企业财务风险一直以来都是企业生存的重大危机,在企业发展的各种环境都可能遇上,是客观存在的,企业可采取有效措施来降低其危害,但无法完全避开。本文从财务风险的相关概念入手,强调了管控企业财务风险的重要意义,详细介绍了财务风险的种类和特征,从内部环境和外部环境进一步分析了财务风险的形成原因,最后提出了几点有效的控制措施：一要建立完善的财务风险防御机制,二要加强队伍人才建设,三要合理规划筹资。     

企业财务信息化自助实施指南

如果企业信息化的先期目标仅为财务信息化，从业务的复杂程度和系统的性价比考虑，很多企业会选择自主实施。本文将指导企业财务人员如何从企业管理目标和核算要求出发，设计企业财务核算体系，并按照科学的实施流程落实各项工作，让软件顺利上线，使企业信息系统发挥应有的作用。     

浅析企业财务内控系统的构建

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的深化,企业的经营管理环境已经发生了很大的变化。企业的财务内部控制对于企业的经营管理至关重要,通过财务内部控制,企业可以加强对于财务活动的控制及监督,提高企业的经济效率和市场竞争力。本文从企业财务内部控制中存在的一些不足出发,探析如何构建企业的财务内部控制系统。