中日模块化产品市场竞争力比较

引言 近年来,中国企业在信息家电领域的市场占有率正在迅速增长,与此相对,在若干产品领域中,日本企业正逐渐失去竞争力.例如,在DVD播放机领域,中国企业已经超过日本企业,其市场占有率在全世界已占领先地位,DVD播放机技术主要是由日本企业开发,并于上世纪90年代后期导入市场的,然而,在世界市场上,中国企业却在短短的几年内赶上并超越了日本企业.     

我国内地、香港、台湾DVD产业最新动态

因为普通DVD播放机的利润非常有限，故中国内地、台湾和香港地区的制造厂家，正在将他们的研发重点转向高档或具有附加功能的DVD播放机。研发的产品包括具有录制功能的DVD播放机、便携式播放机以及DVD／LCD，TV组合机。     

纽曼赶超爱国者 成一季度MP4/PMP市场赢家

<正> 赛迪顾问最新发布的《2007年第一季度中国 MP4/PMP 播放机市场分析报告》显示,2007年第一季度,中国 MP4/PMP 播放机销量47.88万台,销售额7.08亿元。赛迪顾问预测,2007年中国 MP4/PMP 播放机市场销量将突破200万台。赛迪顾问消费电子产业研究中心认为,当前中国 PMP 播放机市场当前具有以下四个主要特点:1、MP4/PMP 市场品牌格局突变,爱国者市场占有率下滑较快尽管中国 MP4/PMP 市场竞争依然激烈甚至混乱,利润也在逐渐走低,但国内品牌仍然掌握着2007年第一季度中国 MP4/     

蓝光先拔中国头筹

索尼与东芝的高清DVD竞争在中国打响2008年的国际电子消费展(CES)无可争议地成为了索尼蓝光阵营的庆典,庆典还未结束,索尼就早早地把目光投向了中国。即将在中国推出的索尼蓝光DVD播放机,让以东芝为代表的HD-DVD阵营再次惊出了一身冷汗。来自索尼(中国)有限公司的消息称,索尼将于2008年1月24日在中国启动蓝光播放机BDP-S300的销售。最引人关注的不是一款DVD机本身,而是索尼蓝光与东芝HD-DVD之间这场由DVD格式新标准而引发的持久战。     

现在就买DVD?

DVD由于具多媒体特征,在未来的PC领域有着广泛的应用前景,它为仔储信息带来了“海量”革命。目前在PC行业,DVD—ROM光驱可以说比DVD播放机更火,这是因为DVD技术是PC与TV融合一体的关键。前不久在日本电子产品展示会上,各大厂商不仅推出了DVD Video和高音质DVD Audio,而且还推出了装有可擦写多次的DVD-RW的家用PC机。可以说,DVD家族的雏型已渐渐形成。不久的将来,当您欲购买一台新电脑,或想进行光驱升级时,您可能要面对最新最流行的CD-ROM光驱与DVD-ROM光驱,您会选择哪一种呢?答案是:这要取决于您对DVD技术发展前景的信心。就目前来说,PC领域中使用DVD-     

数字及调研

8700万据环球资源(global sources)的"中国内地家庭影院系统供应商的生产能力"市场咨讯报告显示,中国内地在2004年预测将生产最少8700万台DVD播放机和3700万台环绕立体声扬声器,这两种产品是蓬勃发展的家庭影院系统市场的主要组件。该报告显示,制造商趋向将DVD播放机和扬声器组合出口。     

索尼:中国探梦--访素尼(中国)有限公司董事长正田纮

目前,索尼公司在中国国内共投资设立了6家大型生产企业,以在高新技术领域投资为特点,已落实的投资额超过2亿美元(2001年8月),工厂员工总数约10000人.在华生产的产品包括平面彩电、平面特丽珑彩管、计算机显示器、家用摄录放一体机、音响、DVD播放机、数码照相机、移动电话以及VCD机芯、光学拾音头和关键部件、锂离子充电电池等产品.     

索尼:中国探梦——访索尼(中国)有限公司董事长正田纮

目前,索尼公司在中国国内共投资设立了6家大型生产企业,以在高新技术领域投资为特点,已落实的投资额超过2亿美元(2001年8月),工厂员工总数约10000人。在华生产的产品包括平面彩电、平面特丽珑彩管、计算机显示器、家用摄录放一体机、音响、DVD播放机、数码照相机、移动电话以及VCD机芯、光学拾音头和关键部件、锂离子充电电池等产品。本刊记者就相关问题在北京“索     

DVD专利之争

近年来,DVD专利收费之争在我国引起了广泛关注。这场争议的一方为跨国公司,以“行使知识产权”的名义,向中国DVD企业征收专利费30亿元人民币,并预计征收专利费200亿元人民币,因而大获全胜; 另一方为中国的DVD 企业,因没有任何防卫的法律武器,只能支付巨额费用,生产和出口减少,并有部分企业被迫退出DVD生产领域。更严重的是,受     

2007年上半年中国纯音频MP3播放机市场研究

<正> 2007年上半年,中国纯音频 MP3播放机市场发展较去年大幅下滑。随着便携式播放机产品日益多样化及消费者需求的不断多元化,只具备基本功能的播放机产品已经不能满足消费者需求,许多厂商将更多的精力转移到了视频 MP3及 PMP 播放机领域。目前市场上纯音频 MP3播放器市场品牌集中度较     

“核心”的缺位——中国制造业与核心技术

翻开2002年的档案,我们发现这样一组事实: 3月,中国的DVD由于制造业缺乏核心技术而被欧盟封杀; 10月9日,CAIA终于与对手达成协议,中国每台DVD机出口向国外缴专利费达到9美元; 11月上旬,继中国出口DVD机缴纳专利费后,国外专利企业再次提出要求:从明年1月1日开始,中国内销DVD机也要缴费,明年内销DVD机价格难免上涨; 11月下旬,7家日美公司(7C)宣布:在共同授予DVD刻录机专利使用权的同时,从2003年1月起开始征收专利费。这番决定主要针对中国厂商,DVD刻录机专利费将选择每台售价的4％或6美元这两者中较高者。7C依次为东芝、日立、松下、三菱、日本胜利、美国时代华纳、IBM; 11月底,电子音响协会再爆新闻:音频解码技术拥有者杜比公司决定不再与协会续签专利收费合同,而改与各大DVD和音响生产企业分别签约。据介绍,单独签约后,国内DVD生产商向杜比交的专利费至少增加一倍,而音响生产企业交费则会是原来的三倍左右。     

视频编辑系统“三国鼎立” 帮你实现家庭影音中心之梦

随着DV摄像机、数码相机与VCD、DVD播放机的迅速普及,自己拥有一套影音制作中心的梦想已逐渐变为现实,价格日趋低廉的软件和硬件已经使我们能够把这些软硬件带回家。家庭影音中心可以将我们的录像带、数码相片等资料制作成为VCD、SVCD、DVD格式,在家庭的播放机中播放,使得我们能在很多没有计算机的场所播放自己的影音资料。     

带MP3的DVDAVPhile 713

AVPhile 713是首款整合MP3播放功能的新一代DVD播放机,并整合DVD、VCD、SVCD、CD及卡拉OK等5种功能。其MP3播放可支援曲单及曲目显示。     

营销新闻

IE,中国市场占有率达到52％ Microsoft公司的Internet 的市场占有率达到53％.Explorer浏览器自去年9月份在中国和美国同步发布后,其使用率一直在大幅度上涨。据最近的调查表明,IE在中国市场的占有率从30％飞跃到如今的52％。同时,Internet Explorer 浏览器在全球的市场占有率也在急剧上升。最近的日本市场调查显示,在日本国内的市场占有率达到55％。 Internet Explorer浏览器之所以获得如此成功,其先进易用的卓越性能自不待言。特别是其多语种的支持功能获得了普遍嘉许:自带的多语种支持几乎可以浏览到世界上所有的语言;4.0版还具有     

导入企业形象设计的思考

<正>企业形象设计(Corporate Identity System)又称CIS设计或CIS战略。它以树立企业及其产品形象为核心,以提高企业的认知度和市场占有率为目的,是现代企业经营管理的战略手段。企业形象设计自上个世纪初诞生以来,已逐步发展成为世界各国企业文化发展的重要部分,美国的IBM、可口可乐、麦当劳,日本     

东芝战败 1100亿日元打水漂

2008年2月19日，日本东芝公司宣布，将不再研发、制造、销售HD-DVD播放机和录像机，3月底彻底放弃HD-DVD这—让东芝欲哭无泪的业务。由于东芝HD—DVD产品与蓝光产品之间激烈的价格竞争，对东芝造成的亏损已经达到650（L日元；再加之退出时清理这项业务产生的450亿日元的相关费用，所以HD-DVD业务对东芝造成的累积亏损高达1100亿日元。HD-DVD和蓝光DVD是互不相容的两种高清DVD格式，为了上千亿美元的市场，彼此硝烟四起。最终，东芝阵营的HD-DVD不敌索尼阵营的蓝光，在高清视频行业标准上以败北收场。     

日本企业高新技术品创新与外向开拓

<正> 日本企业研究全球发达工业国家企业成功之举,把掌握并生产高新技术产品,并不断创新、抢占国际市场作为战略来实施。战后仅用短短几十年时间就使大批企业跨入世界领先行列,其工业科技水平、产品技术含量、创新及产品国际市场占有率、先进性,均处于世界突出位     

新品

<正>长虹移动DVD新品PortableDVD,中文名称为移动DVD,据专家介绍,PottableDVD是影碟机领域的高端产品,它技术含量高,制造难度大,产品价格一直居高不下,市场启动非常缓慢,一般企业只能望之兴叹。目前,世界上具有其生产能力的大公司屈指可数。长虹视听公司凭借其强大的技术研发、生产制造能力强势出击,积极切入PortableDVD领域,并将其作为2003年长虹视听的重中之重,主攻中、高端视听产品市场。     

行业

<正> 印度软件“象群”抢滩中国 在6月26日举办的“中国和印度:IT领域的机遇和挑战”研讨会上,印度最大的软件企业“塔塔”(Tata)宣布了他们在中国的三步发展战略:首先是争夺跨国企业,然后转向本地企业,最后将扩展到日本、韩国等邻近市场。     

市场能否换来技术

"市场换技术"使中国付出了沉重代价,套用古语"赔了夫人又折兵"应是恰如其分的写照,市场丢了,真正需要的技术又没拿到. 目前,中国在相关技术与制造上,陷入了"越引进越落后,越落后越引进"的恶性循环之陷阱.一些学者津津乐道,通过引进,我们已经制造出自己的彩电、冰箱、手机、DVD等等,但是这些"仿造"产品所带来的利润极其微薄,很多知名企业长期处在破产边缘.例如,我们生产出全世界绝大部分的DVD,但是DVD的核心技术均从国外进口,跨国公司利用"DVD专利使用联盟",迫使中国的DVD碟机生产企业每年交十几亿美元的专利费.高额的技术专利费已使国内生产企业被迫退出这一生产领域,或沦为外资的贴牌生产企业.