论如何提高政府部门人力资源管理效能

人力资源是一种可持续性的最宝贵的资源。如何开发和提高人力资源管理效能,不仅关系到一个部门或组织的兴衰,更影响着一个国家综合国力的强弱。本人从现代人力资源管理的角度,对如何提高我国政府部门人力资源管理效能进行了分析。针对政府部门人力资源管理过程中存在的问题与不足,从公务员的职业发展及人力资源管理机制构建等方面提出了一些政策建议。现代人力资源管理理论认为,不同岗位有不同的价值;特定人力资源个体的薪酬差异应必须以组织的相对重要性为依托。不同性质的岗位对任职者的知识和经验要求不同等。具体来讲,就是主要通过分析岗位价值来保证薪酬的公平,从而提高人力资源管理效能。由此可见,政府部门人力资源管理效能上还有很大的提升空间。     

政府部门人力资源管理基点研究

政府部门人力资源管理的基点可以理解为衔接人力资源管理目标与具体职能的逻辑中介。公务员“绩效——行为”分析为政府部门人力资源管理基点研究提供了新的视角。当前对公务员“绩效——行为”研究有差异心理学、教育与行为心理学、管理科学三个学派,各有利弊。基于整合的公务员“绩效——行为”分析的人力资源管理基点具有完善性、预测性、综合性以及结构性等特征。     

职业生涯管理“磁场”论——论职业生涯管理的融合作用

职业生涯管理是一种有效的融合手段,通过发挥它的"磁场"效应使员工的价值取向和组织的价值取向趋于一致,通过组织的职业生涯管理达到员工与岗位的有效匹配,在个人成功实现其职业的目标的同时组织实现发展目标,实现一种双赢的局面……     

政府部门人力资源生态化管理研究

随着经济和社会的发展，人力资源越来越重要，政府部门能够良好的运行，并且协调大发展，基本上靠的是生态化的人力资源环境。要构建一个生态化的人力资源环境，就必须采取科学的对策和措施，为人才提供发展的空间，让他们充分发挥主观能动性。笔者对政府部门的人力资源生态化管理做了一定的探讨，希望与大家共勉之。     

“职业锚”理论在人力资源管理中的应用

文章介绍了职业锚的涵义及其类型特点,以此阐述了将职业锚理论引入组织的人力资源管理中所应做好的工作。     

基于职业锚理论的中小企业人力资源管理研究

中小企业在我国国民经济中所占的作用越来越重要,同时也在人力资源管理方面存在不少问题。本文在分析中小企业人力资源管理存在问题的基础上,基于职业锚理论,对提升中小企业人力资源管理水平提出了相应的对策。     

基于职业锚理论的中小企业人力资源管理研究

随着社会经济的迅速发展,职业锚理论在中小企业发展的过程中,能够通过相应的职业测试对企业人员的职业生涯进行研究判断,使企业管理人员在企业管理的过程中,准确掌握企业工作人员的工作态度。因此,本文针对职业锚理论的中小企业人力资源管理,做以下论述。     

论如何提高公务员依法行政能力

公务员依法行政能力的高低直接关系着政府依法行政的水平。但毋庸讳言，相对于依法治国、依法执政、依法行政对公务员提出的较高要求来讲，公务员队伍的依法行政能力仍有某些不适应的方面。为提高公务员依法行政能力．必须完善公务员考核制度，提高公务员执政为民的思想和工作实效。同时，应加强教育和培训，树立依法行政观念，培养公务员的法律意识，确立依法行政的价值取向，以达到依法制国的落实和实现。     

政府部门人力资源管理信息化建设展望

随着我国信息技术和管理理念的不断发展和进步,人力资源信息化建设已经成为各种政府部门、社会组织、企事业单位等提高竞争力的重要支撑和抓手,通过网络技术、通信技术和现代化办公软件的结合,逐步实现办公自动化是当前政府部门人力资源管理的关键举措。 下文笔者尝试从政府部门人力资源管理信息化建设的现实意义和目前存在的主要问题着手,尝试提出几点策略。     

论企业人力资源管理创新

随着知识经济的兴起，我们正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代，人力资源已经成为企业在激烈竞争中的主要依托。目前中外企业在管理水平和竞争力方面存在着明显的差距。深入分析中国企业缺乏有效管理的根源在于目前企业人力资源管理不能适应企业的快速发展。具体表现为：1．人力资源管理观念滞后．尚未充分调动各种人才的积极性和创造性，更没有把人才价值上升到人力资本的高度去认识并加以落实，     

人力资源管理与人力资源价值研究

人力资源价值的形成机制与转化机制扭曲,影响了人力资源的充分发挥,造成了人力资源的浪费.人力资源的有形价值直接推动社会经济的发展,人力资源的无形价值则促进社会的文明,二者是可以相互融合的.人力资源的无形价值能带来更多的人力资源有形价值,从而促进人力资源整体价值的提高.企业家才能是人力资源无形价值的集中表现形式.     

如何实现面向战略性人力资源管理的转变

20世纪90年代以来,随着知识经济和信息社会的蓬勃发展,"人才是第一资源"的观念已广为接受,人力资源管理也逐步进入了战略性人力资源管理阶段。本文主要探讨了向战略性人力资源管理转变的必然性和重要性,以及如何通过理念、体系、机制和技术的创新实现这一转变。     

论新时期如何提高事业单位人力管理的工作效能

我国人力管理制度最初是在计划经济体制下逐步形成的,随着改革开放的步伐推进以及市场经济体制的深入,人力管理制度在事业单位中也逐渐显现其重要的职能作用。随着《事业单位人事管理条例》的出台,很大程度上促进了事业单位人力管理制度的改革进程。本文以当前事业单位的人力管理工作特点作为切入点,分析了提高事业单位管理工作效能的思考路径,并结合现行《事业单位人事管理条例》作出了综合论述,以期为事业单位人力管理工作有序开展提供参考建议。     

职业自我效能感在图书馆人力资源管理中的应用

职业自我效能感是图书馆员信念的重要组成部分,也是影响图书馆员工作绩效的主要因素之一。本文介绍了自我效能感的含义、来源和影响因素,分析了自我效能感在图书馆人力资源管理中的应用。     

公务员人力资源管理的思考

随着我国对公务员队伍建设的越来越重视,如何加强公务员队伍人才建设和实施公员人才战略已成为当前政府机关组织人事部门摆在重要日程的重要课题。在我国公务员制度的建立过程中,原有的干部激励机制正日趋失去其强大作用,与此同时却没有及时地建立起新的完善的公务员人力资源管理机制,使得公务员积极性没有得到充分发挥。     

政府部门人力资本理论初探

人力资本理论应用于国家总体经济、组织与个人等三个层次的分析,在最近已成为值得重视的趋势.然而,国内相关研究中,以政府部门为研究对象者却近乎空白,本文对此进行了初步探讨.     

关于人力资源管理促进人力资源资本化的分析

科学技术是第一生产力,而人则是科学技术的重要载体,在知识经济时代,企业对人力资源及人力资本的重视程度逐渐提升,如何通过人力资源管理促进人力资源资本化至关重要。基于以上,本文从人力资源资本化概述入手,明确了人力资源与人力资源资本化的关系,明确了人力资源资本化的内涵,之后分析了人力资源管理是如何促进人力资源资本化的,从人力资源管理的各个职能入手,研究了人力资源管理促进人力资源资本化的原理,通过实证分析验证了人力资源管理对于促进人力资源资本化的重要作用,最后给出了优化企业人力资源管理活动的建议,旨在为相关研究和实践提供参考。     

论如何加强商业企业人力资源管理

人力资源是企业保证内部人才资源充足以及促进企业长期良性发展的重要力量,人力资源的有效管理是保证企业生命力和竞争力的关键因素,人才竞争更是成为企业竞争的新形式。本文通过简述人才资源管理的重要意义,提出了几点加强商业企业人力资源管理的策略,希望对实现企业人力资源的有效管理有所借鉴。