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如果你正在思考未来的策略,需要提醒你的是:直接用教科书或其他公司的策略,并没有办法确保策略成功.这里推荐四大要素,帮助你拟出一套适合自己的成功策略. 相似文献
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如果有人问：你吃了吗？你的反应会再正常不过了。但是，如果朋友见面就问：今天你跟谁博弈了？你可能会非常不解。其实，从博弈论的观点看，很多时候我们都在不知不觉之中进行着策略思维，都在不停地进行博弈。这真的不是危言耸听或上纲上线．博弈论的策略思维给我们提供了思考问题的不同角度和方法。 相似文献
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印度有时会让人想起蜂群的行为规律。如果你站在蜂群中央，只会感觉到每只蜜蜂乱哄哄地往各个方向乱撞，一切混乱无序，但如果站在蜂群后面，将之视为一个整体，你会发现它们在往同一个方向前进。 相似文献
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如果你选择了走管理型职业生涯之路，你必须考虑几个关键的成功要素。下面的建议是建立在宴际策略的基础上，而这些策略已被证明是成功的。 相似文献
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第一：明方向
工作一定要有方向，不仅仅是自身工作的方向，还有企业发展的方向。接到一项工作的时候，不能只是简单地把任务按照上司的要求完成出来，而是要结合企业的发展方向来做，把企业近期的发展策略融入工作任务当中。不仅可以增加工作的说服力，还可以让你的上司觉得：你确实按照企业的发展方向去思考你的工作了。 相似文献
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如果你需要一款让顾客惊叹不已的新产品或新服务,那么你会朝哪个方向努力呢?找外部营销公司或研发公司?如果幸运的话,你自己就能拥有那种才干——在办公区内进行激动人心的创造性新尝试。天天喊着要创新,首先你要相信自己具有很强的创新潜能,只是目前处于休眠状态,所以努力去将它唤醒吧! 相似文献
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如果你现在下岗了，你最想做的当然是找工作。不过你必须考虑到如下因素：
在你曾经热衷的领域寻找工作；
改变你的职业方向，去做完全不同的事情；
成立自己的公司，以掌握自己的命运，而且能做一些让自己非常愉快的事情。 相似文献
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校园招聘令很多人力资源经理感到头疼。它不像网络招聘,不满意可以随时重来,如果计划不好、执行乏力很可能就会功亏一篑。校园招聘更像是一场年度集市,如果行动得不够早、策略不够高明,你就很难吸引大学生的目光,也就很难hold住校园招聘的结果了。或许你并不清楚如今的校园招聘应该"始于何时,终于何处",或许你还没有掌握提高校园招聘成功率的秘方,或许你可以通过本期的专题策划有所收获…… 相似文献
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不是所有人都适合创业 并不是每个人都适合创业，这就好像有些人适合当领导，有些人就不适合，当领导要有判断力和决断力，这也是我刚才说在北大学到最重要的是要独立思考独立判断。如果你自己创业你是一把手，遇到问题你要做判断到底是做还是不做、走哪条路，这个时候你要拍板。有些人适合干这个事，方向看得很准。有些人适合实操，如果别人告诉我这个方向我可以做得很好，比如说我们的高考状元可能就适合实操．而不适合做老板。 相似文献