作业成本管理系统在煤炭企业的应用研究

研究了煤炭企业应用作业成本法的可行性,阐述了煤炭企业应用作业成本管理所需要的基础条件,构建了煤炭作业成本管理系统理论框架,建立了煤炭作业成本管理系统5大模块,指出,作业成本法在提供精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面具有比传统成本核算方法独特的优势,是一种全员参与的管理。     

作业成本法在企业应用中的优缺点

本文中将作业成本法与其他传统成本核算方法进行了比较。作业成本法的设计目的就是为了解决传统成本核算方法中产生的问题。近年来,由于作业成本法在制定产品组合决策,控制间接费用等方面的优点,被广泛应用到我国企业的成本管理工作中。但是如同任何理论的提出与应用,作业成本法也存在很多实施上的难点和问题,如员工的适应情况,信息的时效性及准确性等。目前企业在应用过程中很难克服这些问题。     

基于EVA和ABC的综合成本信息系统研究

对于可靠成本信息的需求是一家公司实施和应用作业成本法的主要动机,然而,仅作业成本法而言仍缺乏支持直接管理决策的能力。本文从作业成本法的局限性出发引入了经济增加值的思想,形成经济增加值和作业成本法综合成本信息系统,并且通过一个实例详细列示了公司成本的计算过程。     

作业成本法下成本核算分析

本文首先对作业成本法进行了基础的研究,接着探讨了作业成本法的原理,作业成本法的实施的操作程序,然后论证了作业成本法下各产品能够得出更加准确的成本信息,最后分析了作业成本法的优势所在.     

单项成本法基础上的作业成本核算系统设计

与作业成本法相比,单项成本法计算出的成本信息存在一定程度的扭曲。由于多数企业不具备完全实施作业成本法的条件,因此,笔者提出混合成本核算的思路,即在单项成本法基础上运行作业成本核算系统,针对分批和分步成本核算企业设计具体的核算程序。这样,不但校正了成本信息,而且便于作业成本法的推广实施。     

作业成本法下成本动因合并研究

近几年,作业成本法由于其突破了传统成本核算方法单一费用分配标准弊端,得到企业界的认可,使其应用更加广泛。成本动因是作业成本法的理论核心,科学准确的成本动因选择是作业成本法能够有效实施的重要一步,作业成本法实施过程中成本动因数量庞大及其复杂性是导致大多企业放弃使用作业成本法的主要原因,本文通过建立数学模型,对作业成本法成本动因进行合并,以达到保持成本核算准确、节约核算成本效果。     

作业成本法及其在煤炭企业应用中的可行性分析

美国和欧洲近年来正推广实施的作业成本法，不仅能提供较准确的成本信息，而且在成本控制方面具有很强的优势。煤炭企业具备应用作业成本法的条件。把以作业分析为基础的作业管理原理应用于煤炭企业，在其生产经营各环节进行作业消除、作业选择、作业减低和作业分离，将会大大降低煤炭企业的成本和费用水平，提高其经济效益。     

作业成本法下成本核算分析

本文首先对作业成本法进行了基础的研究,接着探讨了作业成本法的原理,作业成本法的实施的操作程序,然后论证了作业成本法下各产品能够得出更加准确的成本信息,最后分析了作业成本法的优势所在。     

基于时间驱动作业成本法的ICC模型研究

基于传统ABC的ICC模型忽视了传统作业成本法的缺陷,使得ICC模型难以付诸实践.本文拟将时间驱动作业成本法引入ICC模型替代传统ABC并与EVA重新整合,以期能为企业制定决策和价值管理提供更有效的成本信息.     

作业成本法为何难以实施

作业成本法自提出以来,在理论界广受推崇,被视为当代管理会计的重大发展成就之一。但是,从管理会计在我国的应用研究来看,作业成本法使用率并不高,成功率也不容乐观。之所以出现这种情况,人们认为主要有以下三方面的原因:①目前国内实务界对作业成本法的熟悉程度不够;②我国公司治理结构不完善,缺乏实施作业成本法的动力;③我国企业发展水平不算高,不具备实施作业成本法的条件。以上观点似乎有些道理,然而其忽视了一个问题:在企业实施作业成本法的过程中,还缺乏对企业成员行为所产生的影响的研究。引入行为科学研究成果已成为当代管理会计发展的一个重要方向。如果我们从行为科学的角度去分析,就可以找到作业成本法在我国不能被成功采用的真正原因。一、管理者是否实施作业成本法的决策难题由于传统成本会计在高新技术条件下所产生的成本信息不准确,作业成本法应运而生。传统的成本会计采用单一的因素(直接劳动时间)对制造费用进行分配,而这种分配所依据的往往并非真实的成本动因。这样做的结果是:一方面当被分配的制造费用所占产品成本比例提高时(随着高新技术的出现),产品成本高度扭曲;另一方面当产品种类很多时,产品成本分配不合理,从而误导产品定价、产品组合、自制或外购...     

浅议作业成本法在我国企业中的应用

当今世界日新月异,随着经济全球化趋势的不断推进,企业面临前所未有的发展机遇和风险挑战,提升企业竞争力成为企业当前任务的重中之重。成本作为衡量企业竞争力的重要因素,有效核算企业成本和加强企业成本管理成为企业增强竞争力和获利的重要举措。在现代制造环境下,传统成本核算法已经无法满足企业对于成本管理的需要。自20世纪90年代以来,作业成本法开始在世界上许多公司实施。作为一种全新的成本核算方法,作业成本法能够提供更为准确的成本核算信息,提高企业的竞争力。本文从传统成本法与作业成本法的区别出发,提出了中国企业采用作业成本法的必要性,最后提出作业成本法在我国实施的困境和对策。     

高职院校实施作业成本法的探讨

文章首先界定了教育成本、作业成本法等相关概念,然后分析了作业成本法与传统成本法的区别,并提出了高职院校实施作业成本法的程序,最后对高职院校实施作业成本法提出了几点建议。     

作业成本法理论及应用研究

作业成本法作为一种全新的成本核算方法可以提供准确的成本核算信息、进行有效的成本管理、提高企业管理水平。从作业成本法的基本理论出发,提出了作业成本法的基本工作原理,阐述了作业成本法与传统成本核算方法相比所具有的优势和特点,通过对企业案例的核算分析与研究,表明作业成本法在成本核算上更合理、更科学。     

基于时间驱动作业成本法的ICC模型研究

基于传统ABC的ICC模型忽视了传统作业成本法的缺陷,使得ICC模型难以付诸实践。本文拟将时间驱动作业成本法引入ICC模型替代传统ABC并与EVA重新整合,以期能为企业制定决策和价值管理提供更有效的成本信息。     

设计项目作业成本法探微

一、设计项目采用作业成本法的可行性 现行的项目成本计算是很不准确的，这已是业内人士公认的事实。作业成本法的理论基础是“决策有用性”，此法计算出的成本信息能够满足企业经营决策多方面的需要。在现代设计行业中，企业对成本信息的需要更是多方面的，主要包括：①成本信息应有助于相对准确地确定期末存货(包括期末未完设计工程)的价值，可更准确地反映企业财务状况；     

论作业成本法与传统成本法的异同

本文依据传统成本法与作业成本法的基本原理,从成本计算方法、费用分配对象、计算条件、实施目的和适用条件等5个方面系统地阐述了二种成本计算法的异同.由此提出在现代高新企业应采用作业成本法,而传统企业仍以采用传统成本法为好.     

科学发展观下的环境成本管理变革研究

现代企业要保持和提高企业核心竞争力，就必须做好环境成本会计工作，对环境成本科学地确认和计量，妥善运用作业成本法、完全成本法、生命周期成本评价及计算法、环境质量成本计算法来分配环境成本，在经营和决策中利用环境成本与环境业绩的信息考虑环境成本和效益，并对环境负债和重大环境成本进行估价和报告。     

从决策分析视角看企业作业成本法的应用

对于企业是否适合采用作业成本法以及实施的程度,因企业情况不同而异。企业实施ABC系统前应从是否需要采用作业成本法,作业成本法解决企业关键问题的能力如何,以及作业成本法的实施是否符合成本效益原则等三个方面进行决策分析,以判断实施的可行性。     

浅议作业成本法在施工企业中的应用

在日益激烈的竞争环境中,建筑施工企业面临巨大的压力,要想保持并增强竞争优势,必须拥有一个有效的成本系统.作业成本法的实施,为建筑施工企业提供了一个有效地进行成本分析、成本控制的手段,同时为有效经营决策及提供准确的成本信息形成了保证.     

我国作业成本法应用的回顾与展望

20世纪70年代以来,随着生产的高度自动化以及全球经济一体化,作业成本法产生了。作业成本法是由美国学者R obin C ooper和R obert K aplan在20世纪80年代提出的,随后在西方国家得到了较为广泛的应用。在我国,自从以余绪缨教授为代表的一批管理会计学者将作业成本法引进以后,学术界对其展开了深入研究。本文拟以回顾和评述1994年至2004年我国作业成本法的应用研究成果为基础,对我国未来作业成本法的应用研究提出一些看法。一、作业成本法在非制造业中的应用作业成本法的提出最初是为了解决制造企业精确计算成本的问题以及共同成本的分配问题。随着作业成本法在先进制造企业的应用,人们发现这种方法也适用于金融业等其他行业。1.铁路运输行业。《管理会计应用与发展的典型案例研究》课题组(2001)对我国铁路运输业应用作业成本法的案例进行调查后发现:作业成本法不仅适用于制造业,也适用于运输等非制造业;不仅适用于非国有企业,也适用于国有企业;作业成本法的实施需要领导重视、全员参与,尤其是技术人员的配合;作业成本法的实施有赖于企业的会计、计量、统计等基础工作的配合;作业成本法的实施应与企业的其他管理信息系统相结合;健全...