加强班组安全管理筑牢安全思想防线

班组是企业的基层组织,是企业加强管理、搞好安全生产的基础,同时也是企业各项工作的落脚点和具体实践者.班组安全生产的管理水平、管理模式和管理方法将直接影响到企业能否建立起一种安全生产的长效机制.所以加强和提高班组安全管理水平是企业生存和发展壮大的基石.     

浅谈现代企业安全生产管理

随着我国社会经济的蓬勃发展，生产规模的不断扩大，生产过程中新技术不断得到推广和运用，由于管理跟不上规模的扩大，片面追求经济效益，致使生产安全事故不断发生，事故严重威胁着人类的安全和健康。调查发现大部分事故是可以避、免的，事故的原因大多是由于指挥人员的盲目指挥、安全管理不到位等所造成的。传统管理模式已经不适应时代要求，现在需要应用科学的现代企业安全管理方式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。     

煤炭企业安全文化建设探析

安全是人类永恒的主题，安全生产是一切经济活动的头等大事。大量实践表明，安全文化是安全生产系统中有效性的决定因素，职工对企业安全文化的感受与认知支配着其安全意识和行为的养成，安全文化决定着安全生产系统要素是否积极有效地发挥作用。从我国煤矿企业近年来事故发生的情况看，大家常常把过多的目光和精力集中于安全投入、安全生产系统的建设和调整、安全设施的更新改造这些有形“硬件”的建设方面，而忽视了“安全文化”建设等“软实力”在安全工作中的积极功能，或者不能很好地让安全文化发挥积极影响和作用，不能从根本上改变我国煤炭行业被动的安全生产局面。     

中间站安全生产基本要素与保障方式探讨

基于铁路中间站安全生产的现状,提出中间站安全生产的基本要素包括技术装备、工作人员、管理模式与安全评价四点,并提出保障中间站安全生产的对策,具体包括构建安全管理信息系统、开展风险管理与事故预测、建设中间站决策支持系统等。     

利用卓越绩效管理思想推动安全生产管理水平提升

先进的管理理论是抓好工作的基础，优秀的管理方法是提升管理水平的催化剂。本文通过对卓越绩效管理模式理念和思想的分析，初步探索了如何利用卓越绩效管理思想提高安全生产管理水平。     

关于加强项目安全管理的探讨

当前,施工企业在落实安全生产责任制中,施工现场的安全生产责任制往往得不到很好落实,有令不行、有禁不止的情况时有发生。项目经理作为施工现场安全生产第一责任人往往不能认真履行其安全管理责任,给施工现场安全生产埋下较大的隐患。     

关于安全文化在企业管理中作用的思考

以人为本的企业管理要求企业进行安全文化建设,同时企业进行安全文化建设也体现出企业在管理中以人为本,关爱生命的思想理念。社会能不能稳定发展,人们能不能正常从事生产,都需要安全。任何的生产建设都须把人的安全作为前提。安全第一。企业安全文化作为文化的一种,产生创造于企业的生产、生活实践,它反应出的是人们的安全价值观念,在实际操作中表现为各种安全行为规则。在企业管理中广泛渗透融入安全文化,对于提高企业竞争实力具有十分重大的意义。要强化企业管理,就必须加强企业的安全文化建设。企业安全文化建设既是在生产建设中要以人为本的重要思想的体现,也是现代企业科学管理的必由之路。     

推行“安全行为控制”管理模式 实现矿井安全生产

煤炭行业作为高危行业,安全生产始终是制约其发展的突出问题,为实现矿井健康可持续的发展,公司始终坚持"以人为本、和谐兴安"的安全工作思路,不断创新安全管理新思想、新方法。我公司结合自身实际在安全管理实践中进行了长期、大量、细致的研究,摸索出了一套的"安全行为控制"管理模式,推行了"查、疏、防、堵、排、探"六字方针,夯实了安全生产根基,实现了矿井安全、健康、和谐的发展。煤矿安全生产管理的三大因素中,首先是对人的管理,人占主导地位,只有抓住了人,控制住人的安全行为,才能使安全工作做到有预见性和主动性,才能使我们的安全管理工作更加条理化、系统化、科学化。     

企业建立安全管理长效机制的探讨

安全生产．必须落实“以人为本、以生命为本”的理念，贯彻落实科学发展观，首要和基础就是要确保安全生产，告诉发展不能以牺牲安全为代价。纵观未来，企业的安全工作将会越来越难，管理的力度也会越来越大。企业想要建立安全管理长效机制，只有认真剖析历史，结合以往教训，借鉴欧美国家的安全管理理念，才能从根本上实现长久的安全发展。     

实施安全风险预控管理，构建安全生产长效机制

为推进本质安全型矿井建设和安全长效机制建设。创新矿井的安全管理模式，提高矿井安全管理水平，促进矿井安全稳定发展，按照国家煤矿安监局关于学习贯彻《煤矿安全风险预控管理体系规范》的通知精神，结合集团公司关于风险预控体系建设的具体要求，洼里煤矿全面推行安全风险预控体系建设。     

促进安全管理标准化建设研究

近年来,我国市场经济体制不断地发展与完善,这对现代企业管理水平也提出了更高的要求。而随着《安全生产法》的颁布与实施,企业安全管理水平也成了衡量企业综合实力的一个主要因素,安全生产也受到了越来越多企业管理者的重视。为了追求安全生产环境下的正效益,越来越多的企业都不同程度地加强了对其内部安全管理的重视,并通过管理制度的建设促进安全管理水平的不断提升。然而,由于管理者在安全意识以及知识水平等方面的局限性影响,不同的企业在安全管理模式方面有着一定的差异性,整体的安全管理水平仍然不高。本文对企业推行安全管理标准化建设的相关问题进行简单的探讨,以期能为企业安全管理标准化建设的实践提供可行的建议。     

电力企业安全管理探讨

由于电力生产的特殊性,安全对于电力企业尤为重要,抓安全不能头疼医头,脚疼医脚,而应规范电力生产安全管理工作,形成一个系统的安全管理,并以其各种形式伴随电力生产的全过程,才能保证电力生产长治久安。安全决策、安全教育、安全规程制度、安全措施、安全监察等是组成安全文化的几个重点内容,本文着重探讨。     

安全心理漏洞的分析及研究

在政府的宏观管理体制尚不完善的情况下,在客观上助长了一些企业的短期行为,致使不少企业都现了强调生产、强调经营活动中的硬性利润指标,而忽视安全生产的隐性效益的趋势。在企业忽视人的因素中,最重要的是忽视人的心理,不重视人的心理,对职工的心理管理视而不见。安全管理中企业不会也不愿意细化到职工的心理变化,而职工的心理因素恰恰是事故中"人的因素"中最主要、最根本的因素,总之现代企业缺乏一个系统的安全心理管理模式来保证本质安全。     

班组安全管理以及实行安全管理模式的探讨

本文通过班组安全管理的介绍,提出相应的管理方法,从安全责任制的落实到安全管理基础台账建立、记录、检查表的制定以及考核的方法,提出了具体的措施,并由此对安全管理模式进行了分析探讨。     

对园林绿化工程安全现状的思考

园林绿化工程由于工期较短，市场准入门槛标准较低，因此各相关单位在安全文明施工方面往往不能引起充分认识。从以往血的教训中我们可以发现，园林绿化工程中的安全隐患如果不能得到有效预防，同样会带来不可挽回的损失。文章着重从园林绿化安全工作现状、应采取的措施等方面进行了阐述。各园林绿化工程参建单位都应以”安全第一、预防为主”的原则，认真贯彻执行国家法律法规，从源头上预防和减少各类园林绿化安全生产事故的发生，保障了人民群众生命和财产安全。     

浅谈如何建设企业安全文化

近年来,国家非常关心和重视石化安全生产,制定并出台了相关石化安全生产的法律法规.尤其是国家专门颁布实施了<中华人民共和国安全生产法>,将安全生产引上了法制轨道.石化企业也从实际出发,建立健全了各项安全生产管理制度,但我们为什么仍不能很好地控制事故呢?究其原因,除了少数事故是因为物的不安全状态等因素造成的,大部分的事故是因为人的不安全行为因素造成的.造成人的不稳定的因素有很多,其中最重要的是安全文化氛围,企业的安全文化是影响员工安全行为的最重要的因素之一,研究企业的安全文化建设,对预防事故保障安全生产具有最根本性的意义.     

加强安全管理落实安全生产责任

海南钢铁公司是国营大型露天铁矿石生产企业之一，年设计生产铁矿石480万吨，这几年，由于矿石资源估竭，生产成本增加，造成公司经济困难，周转资金不足，职工思想情绪波动，给生产，安全带来了一定的影响，面对种种困难，在安全生产方面公司党政领导始终坚持安全第一、预防为主“的方针，在加强对职工的安全教育、健全安全生产组织，完善各项规章制度，落实岗位安全责任等方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。     

以安全信息化建设为手段促进烟草行业安全管理上水平

国家烟草专卖局站在行业科学发展、安全发展、持续发展的高度，在2010年烟草行业安全生产工作电视电话会上，提出了“安全生产标准化、安全管理信息化和企业安全文化”“三化建设”要求。其中“信息化”是三化建设的重要组成部分，也是落实其他两化建设的重要手段。本文基于安全信息化的建设对烟草行业的安全管理提出一定的建议与意见，以供参考。     

创新安全管理模式 提高班组现场控制能力

提高班组现场控制能力是实现铁路运输安全的根本保证。铁路传统的班组安全管理模式已不能适应站段管辖跨度加大、组织结构扁平化的情况．因此，必须对班组安全管理模式进行创新，优化组织结构，再造管理流程，引入科学手段，才能解决班组管理效率低下、现场控制能力难以提高的问题，适应运输安全对现场控制能力的需要     

建筑工程“安全专项施工方案”的编制、审批与管理

加强安全技术管理，提高工程技术人员专业水平，认真解决专项施工方案不能满足施工要求，给工程建筑结构安全、使用功能与生产安全带来隐患的问题。