企业信息化管理中对于计算机技术的实践

当前,随着我国企业经济的高速发展,企业信息化管理工作在保障企业经济平稳快速的增长、为企业的可持续发展提供高效的后备支持上显得越来越重要。由此,企业信息化管理工作逐渐受到企业的高度重视。尤其是面对当前由于企业信息化管理工作中暴露出的不规范、不成熟等问题,严重影响了企业的高效运作,改进企业信息化管理工作成为众多企业亟待解决的重要问题。     

加强企业会计基础工作规范化的探讨

会计基础工作是会计工作的基本环节,是经济管理工作的重要基础.当前我国会计基础工作不规范现象依然较为严重,严重影响了会计信息质量和社会经济秩序,不利于会计工作职能作用的发挥.如何加强企业会计基础工作规范化,已成为当前企业迫切需要解决的问题.     

企业固定资产管理存在问题与改进对策研究

随着经济的不断发展,固定资产管理在企业管理工作中的地位愈加重要。但目前部分企业还存在着对管理工作不重视、管理制度建设不健全、核算不规范等问题。本文通过对企业固定资产管理问题的分析与研究,提出完善管理制度等对策,以期能帮助企业提高固定资产使用效益。     

华信惠悦:怎样科学地设计岗位

在企业现实的管理工作中,会经常遇见岗位职责不清的现象。有些事情无人问津,有些事情却有太多的人管。这种现象使得企业在市场竞争中产生许多副作用:比如工作因无人负责或过多的人员干预,而大大降低企业的工作效率;又如,由于岗位职责不清而造成冗员过多,人力成本过高;再如,客户的要求不能得到及时的回应,从而失去了市场份额,等等。总而言之,造成组织的低效率。     

浅议酒店需求管理

与一般的生产性企业相比,酒店的需求波动性更为明显,由于服务的不可储存性,酒店不能像生产性企业那样把“产品”储存起来,留到以后销售。需求波动现象对于酒店来说是个值得关注的问题,管理和控制需求波动是一项非常重要的工作。酒店应该综合运用多种方法来做好需求管理工作。     

浅议国有企业成本管理

加强成本管理工作是提高自身核心竞争力,寻求企业最佳收益的源泉。现阶段,我国企业在成本管理工作中存在的问题是：管理理念落后、涉及面窄;成本管理方法陈旧、手段落后;成本考核不科学不合理,可用性不强等,使其不能发挥出应有功效,严重影响着企业的生存与发展。应加快完善企业成本管理和成本考核体系,改进成本控制方法,规范奖惩机制。企业只有不断强化项目成本管理,提升经营运作水平,挖掘自身潜力,降低成本与提高效率,才能不断提升自己的综合能力,以求得更好的生存与发展。     

做好综合办公室管理工作思考

随着社会经济的不断发展,综合办公室逐渐发展起来,在企业发展过程中逐渐占据着重要的地位,成为企业办公室日常管理工作的一个重要组成环节。在企业综合办公室管理工作过程中,由于管理人员对综合办公室管理工作的概念认知不全面,管理工作的范围不明确,经常出现各工作人员之间的扯皮、推卸责任等情况,在一定程度上影响了企业综合办公室管理工作的质量,导致企业综合办公室管理工作效率低下。所以,需要进一步明确企业综合办公室管理工作的内容,明确规范出企业综合办公室管理工作的工作范围,坚持"以人为本"的管理理念,做好综合管理工作,提高企业综合办公室管理工作的质量。为此,主要针对企业综合办公室管理工作的现状进行分析,并提出提高企业综合办公室管理工作质量和效率的对策,推动现代企业的进一步发展。     

油田企业组织人力资源信息化建设探析

伴随着油田企业的不断发展,传统的组织人力资源管理手段不能实时、有效的满足企业的需要,企业内部的各项管理行为包括组织人力资源管理,只有进行信息化建设,全面系统地完善组织人力资源管理工作,以科学、规范和高效的方式运转,才能保证企业管理的需要.     

浅析如何加强资产管理和内部控制

国有企业规模越来越大,在企业控制的资产急剧膨胀的同时,资产的管理能力却明显滞后于企业发展,同时,国有企业资产管理过程中也存在诸多不规范或者违规现象,造成企业资产损失和会计信息不能真实反映企业的经营状况,本文就如何加强资产的管理和内部控制提出改善策略和建议。     

"死去活来"话破产

应当把国有企业规范破产作为现代企业制度的重要内容，法律不能只管企业的生，不管企业的死，而生死都是企业发展不可避免的客观现象。过去对国有企业破产关注不够、研究不多，社会主义市场经济需要企业家来正确面对：既要认真落实《公司法》，又要认真落实《破产法》。     

浅议企业财务管理存在的问题及对策

加强企业财务管理有利于在运营过程中堵塞漏洞、减少成本费用,提升企业运营水平与竞争力。现阶段,我国企业财务管理工作厚在的问题是：财务管理意识薄弱、信息失真现象严重、资金管理不善、成本核算不规范、人员变更频繁。应增强企业管理者财务管理意识,明确财务管理中心的职能,加强对企业财务人员的培训教育与财务的监控能力,防范企业财务风险,以保证会计资料的真实性,确保企业资金的良性循环,促进企业持续健康发展。     

企业人力资源管理的创新策略

在企业发展过程中,人力资源管理工作占据着越来越重要的比重,然而现阶段,企业人力资源管理工作效率不高,不能为企业发展提供最大限度的发展动力,制约着企业的发展,因此,企业管理部门和人力资源管理相关工作人员应该更加重视人力资源管理工作,实现人力资源管理的创新,使其能够在不断发展的社会中与时俱进,更好的开发人力资源,促进企业发展。     

规范企业劳动用工管理强化人力资源管理探究

文章研究分析了企业劳动用工管理工作的实际问题,提供了一系列措施,为规范企业劳动用工管理工作,进一步强化人力资源管理工作提供了参考。     

对加强外商投资企业承包经营管理问题的思考

目前，外国（地区）或我国的公司、企业承包经营外商投资企业的现象越来越多，因立法滞后及监管不到位等因素，承包纠纷问题亦十分突出。因而，规范外商投资企业承包经营行为及加强其登记管理已是外商投资企业登记、管理工作中一项十分重要、十分迫切的任务。一、问题浅析（一）从企业方面看，问题主要是承包经营行为不规范及由此引发承包纠纷产生，具体表现是：l、企业实行承包经营不申报登记。典型的是服务业，如酒店、餐饮、卡拉OK、桑拿等有相当部分实行承包经营而未申报登记；还有的企业实行承包经营经原审批机关审批却不向原登记机关…     

浅议工程招标中的规范化管理问题

工程招标运行机制的不规范，导致了工程招标中的不规范现象越来越严重，已经直接影响到我国建筑业的健康发展。我们应在完善与严格执行标前审查制度、规范与严把评标质量、加强标后跟踪管理、建立与完善市场诚信体系的基础上强化工程招标管理工作，保证工程招标工作的正常进行。     

泸州市 涉企收费定点联系制度进一步深化

为强化对涉企收费的日常监督管理,有效巩固治理涉企收费成果,针对涉企收费中存在的突出问题和监管工作中存在的薄弱环节,克服部分涉企收费定点联系企业对定期上报企业缴费情况不积极．不愿意的现象。泸州市物价局认真总结去年全市涉企收费管理工作经验,深化涉企收费管理工作,积极转变工作方式,重新征集涉企收费定点联系企业,     

企业内部控制存在的问题及对策研究

随着企业不断加快发展,面临的风险会日益增加,必须做好各方面的管理工作,建立一套统一、完善、规范的企业内部控制制度,才能够及时发现企业管理工作中的缺陷,使企业面临的风险不断降低,逐步提高企业内部管理水平.但是,很多企业内部控制体系还存在诸多不完善之处,容易引发企业管理风险,因此,企业需要加强内部控制体系的构建与完善.本文...     

绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用方法

<正>人力资源管理工作是建筑企业管理过程中的重要工作内容,能够有效提高建筑企业的发展效率和竞争力。绩效管理是建筑企业人力资源管理工作中的重要组成部分。但是在实际管理过程中,建筑企业绩效管理工作的开展还存在很多不完善的部分,在进行绩效管理过程中存在管理人员不够专业、制定的制度不够健全、完善以及应用不够全面灵活等现象,影响绩效管理工作的实际效果,不仅无法充分发挥出绩效管理的积极作用,还会影响建筑企业管理工作的开展,不利于建筑企业的长久发展。     

企业财务会计管理环节的必要性分析

企业财务会计管理工作对于企业后续的发展转型具备较大的现实意义,但是当前企业财务会计管理还存在管理模式落后、管理制度不明确、管理方式陈旧、落后的现象,企业应当进一步完善会计管控制度,优化管理流程,创新管理手段,完善管控机制,确保企业财务会计管理工作能够为企业创造出更高的经济效益。     

商业银行如何在企业重组中保全信贷资产

企业重组是企业间资源的重新整合 ,由于操作中的不规范 ,近年来的企业重组中逃废银行债务现象严重 ,因此 ,商业银行必须实质性地参与企业重组全过程 ,主动地为企业重组提供金融服务 ,及时发现和制止不规范行为 ,才能有效保全资产 ,提升企业价值 ,获得银企双赢。