西南油气田分公司内控体系建设的思考

内控体系建设的根本目的是，通过制度创新和流程再造，建立一套权责明确、管理科学的运行机制，防范重大经营风险和舞弊行为，提高效率与效益。西南油气田分公司内控体系建设应从优化业务流程、建立有效的制度体系、加强监督管理、应用先进技术手段、加强对“人”的控制、建立科学的授权机制等方面进行完善。     

西南油气田分公司“十五”7大亮点

公司价值不断提升。5年共实现销售收入451亿元，与2000年相比2005年增长123%，人均劳动生产率增长200%，应收账款下降100%，油气操作成本下降0.22美元/桶。按销售额排序，2004年居于全国大中型企业500强第154位，居于四川省第5位。     

平凡岗位，非凡业绩——西南油气田分公司模范共产党员简要事迹（一）

和班子成员一道，坚持科学发展观，扬长避短，突出优势。重铸“火炬”炭黑品牌，使之占据90％国内市场并销往国外，为工厂拓展了新的发展空间：坚持“大稳定观念”，认真做好依法有偿解除劳动合同人员和转岗分流员工的稳定工作．保证了一方平安．     

比素质练队伍储人才——西南油气田分公司开展天然气净化技能大比拼

11月27日，西南油气田分公司第三届职业技能竞赛（天然气净化系统）经过为期1周紧张激烈的角逐圈满结束。这次比赛是西南油气田分公司成立以来开展的首次天然气净化系统技能比赛，旨在比素质，练队伍，为突破天然气净化“瓶颈”，加快上产培养并储备技能人才。     

西南油气田分公司开展“管理基础年”有奖征文活动的通知

开展“管理基础年”活动，对于西南油气田分公司管理新机制的建立和运行，确保分公司持续、有效、快速发展具有重要意义。开展“管理基础年”有奖征文活动，旨在为“管理基础年”活动的开展营造良好的舆论氛围，为各级管理者思考与探讨企业管理的相关问题，总结与交流管理心得，提炼与推广创新性经验，弘扬具有西南油气田特色的管理文化和宣传“管理基础年”活动涌现的先进典型提供一个良好的平台。     

加快发展：我们的使命和责任——西南油气田分公司召开2005年工作会谋划发展方略

新春佳节前夕，以加快实现“52135”目标，为川渝天然气事业的大发展作贡献为主题的西南油气田公司2005年工作会胜利闭幕。这次会议对公司未来6年的发展目标以及相关措施进行了认真的谋划，是一次全面贯彻落实科学发展观、推进西南油气田加快发展的动员和誓师大会，也是一次解放思想、统一思想、团结鼓劲的大会。会议受到了四川省委、省政府的高度重视，     

西南油气田分公司 四川石油管理局分别荣居“2005四川企业100强”第五与第八位

按照四川省委、省政府培育大企业大集团的持久竞争力，“做大做强一批”的要求，近日，四川省企业联合会、四川企业家协会在各有关经济主管部门和中国企业联合会的指导下，按照国际通行方式，以企业2004年销售收入为入围标准，排出了四川企业100强名单，西南油气田分公司荣居第5位，四川石油管理局荣居第8位。     

责任与义务的绽放——西南油气田公司川中龙王庙组试采工程报道之一

丹桂飘香,枫叶披红,时至深秋,冬天近了。     

偶然与必然的拥抱——西南油气田公司川中龙王庙组试采工程报道之三

发现,第一次看见。去年9月9日,西南油气田公司部署的磨溪8井钻获高产工业气流,人们第一次看见川中龙王庙组气藏的威武。     

精细管理 稳产增效——盐亭作业区管理创新的调查

中国石油西南油气田分公司川中油气矿盐亭作业区（以下简称作业区）管辖着秋林、八角、苏河场3个油气田。作业区立足老区旧层，树立以人为本、油气为根、精细管理、为旗增辉的理念，按照管好老旧井重稳产、利用潜力井抓增产、注重边缘井求拓展的思路，坚持精细再精细的管理模式，取得明显效益。2005年原油、天然气生产分别完成年度计划的118．6％和109．2％，天然气收款率达到100％，安全环保无事故。该作业区作为西南油气田分公司“基层建设红旗单位”，其管理创新主要体现在以下几个方面。     

速度与效益的脉动——西南油气田公司川中龙王庙组试采工程报道之二

市场似海,企业如船。川渝地区天然气供不应求。西南油气田公司联袂川庆钻探工程有限公司,建设川中龙王庙组气藏试采工程,提前30天投入运行,11月9日达到日产气300万立方米设计规模。     

为了庄严的承诺——西南油气田全力生产支持四川抗震救灾和灾后重建纪实

＂最漂亮的是农房,最坚固的是学校,最现代化的是医院,最满意的是群众＂。今天,每一个走进四川地震灾区的人都会不由自主地感慨。在党中央、国务院的正确领导     

安全警钟长鸣——输气处自贡运销部安全文化建设的调查

2004年4月16日，西南油气田分公司输气管理处自贡运销部（以下称运销部）发生了起重大火灾责任事故，位年仅22岁的工人失去了生命，一位年迈的母亲陷入了失去独子的痛苦和孤独。场本不该发生的事故，给运销部员工带来震惊与深深的思考。“人命关天，安全责任重于泰山”。面对严峻的安全形势，广大员工经过认真反思，从企业文化的角度审视安全，     

高职院校产学研结合的理性分析——三明职业技术学院轻纺工业系产学研结合发展情况的调查与思考

产学研结合是高职院校发展的必由之路,以三明职业技术学院轻纺工业系为例,分析了产学研结合的发展方向和路径,提出必须采取加强物质文化建设和人文文化建设、实施"以生为本"的长期合作战略和建设一支高素质的"双师型"教师队伍等主要对策,才能推动产学研结合向纵深发展。     

四维度视角下新生代大学生职业生涯规划现状与影响因素实证研究——基于对181名应届大学毕业生的调查

基于181份新生代应届高校毕业生的有效问卷,在对调查过程与现状描述基础上,基于自我认知、职业认知、战略规划和计划实施四个维度对新生代大学生职业生涯规划影响因素进行实证研究.研究结论认为：高达59.67％的新生代高校毕业生存在职业选择或职业发展困惑,对学校开展的职业生涯教育整体不太满意;虽然新生代高校毕业生职业生涯规划在性别、生源地、学生干部、专业、父母文化程度5个方面均未呈现显著性差异,但具体维度得分有较大差异.针对这些新发现,文章对其可能的深层次原因进行探讨,并有针对性地提出对策建议.