企业多元化战略动因分析

多元化经营是很多企业发展到一定阶段的战略选择,但在实践中既有成功的经典,也有失败的例子。因此,充分了解和分析企业的内部因素和外部因素,是企业选择和实施多元化发展战略的关键。本文通过对企业内、外部因素的分析,详细阐述了企业实施多元化战略的动因。企业应结合自身的实际情况,适度实施多元化发展战略。     

对企业多元化战略的分析与思考

文章在阐明企业多元化战略的类型、原因的基础上,进一步分析了企业多元化战略存在的问题,提出了企业应如何选择适合自己的多元化战略道路的方法。     

多元化还是专业化？——谈乡镇企业经营战略的选择

中国加入世贸组织后,随着中国与世贸组织各成员方之间相互开放市场,我国乡镇企业不仅继续面临激烈的国内竞争,还将面临更加错综复杂的国际竞争,许多国外企业将“杀上门来”,在我们“家门口”与我们展开拼杀,我国乡镇企业的生存环境将更为严峻,同时,由于国外市场的开放,我国乡镇企业也面临着空前的竞争机会和发展机遇。笔者认为,每一个企业,特别是我国改革开放以来异军突起的乡镇企业,应未雨绸缪,及早对企业经营发展战略作出抉择,而多元化和专业化,就是两种不同的企业发展战略。近年来,随着资产重组的浪潮,许多企业自觉或不…     

秦皇岛旅游产业多元化发展战略分析——基于SWOT分析理论

秦皇岛于2009年提出了旅游立市的发展目标,并着手于旅游产业的转型升级和结构优化,本文运用SWOT分析法对秦皇岛旅游产业进行了分析,并对秦皇岛旅游产业多元化发展提出了一系列相关策略。     

基于项目管理的企业危机处理应用分析

在市场竞争日益加剧的情况下,企业在市场环境中面临种种不同的危机,但是很多企业在危机处理的过程中并没有经验,致使危机不能很好的化解。随着现代企业管理理论的发展,为企业进行危机处理提供了很好的理论支持。本文通过分析项目管理和企业危机处理的关系进而探讨项目管理在企业危机处理中的应用,以便为企业探讨出危机处理的方法。     

企业公共关系危机处理对策分析

在当前形势下,企业公共关系危机处理对策的研究是非常重要的,研究企业公共关系危机处理具有举足轻重的作用.本文探讨了企业公共关系危机处理的对策.     

多元化战略与企业绩效的实证研究 ——以房地产企业上市公司为例

随着市场竞争的愈发激烈以及单一化战略模式发展的缓慢,越来越多的企业选择多元化战略,以期能得到更好的发展.文章以国内房地产上巿公司的财务数据为样本,实证研究多元化战略对企业绩效的影响,期望给房地产企业未来多元化战略的实施提供借鉴.     

从『三鹿毒奶粉事件』看中国的危机处理

三鹿毒奶粉事件的爆发,犹如一副多米诺骨牌迅速跌塌,企业危机事件引发了行业危机,众多乳品行业的名牌产品、高官一路倒下。民以食为天,如今食品安全却时时让人揪心。就连婴幼儿奶粉也要掺毒,天理难容!     

基于核心技术能力的相关多元化战略分析——以专用设备制造业为例

面对外部环境不确定性的逐渐增强,专用设备制造企业面临着愈来愈大的挑战,亟须通过实施多元化战略来规避单一经营的风险。对此,本文通过对专用设备制造业面临的挑战与机遇进行分析后,从专用设备制造企业拥有的核心竞争力及面临的市场机会窗口出发,提出实施基于核心技术能力的相关多元化战略为解决方案,并且借鉴了专用设备制造领域优秀企业的探索实践,总结出了三种可行模式,分别是自主研发生产关键材料与关键零部件,拓展核心技术应用面和提供“产品+服务”或“服务”。     

政治关联与多元化战略影响关系的边界条件研究——基于Meta数据分析技术的探讨

在关于政治关联与企业多元化战略之间关系研究文献的基础上采用Meta分析的定量分析方法,研究了国内外学者关于政治关联与企业多元化战略的相关关系。不仅包括文献的同质性检验,还对二者之间的相关关系同时对影响二者之间关系的可能边界条件进行了探索性分析。研究结果表明,政治关联与企业多元化战略有不同的相关关系,诸如政治关联(包括企业家政治资本、高管政治网络)与企业多元化战略有显著正相关关系,同时政治关联测量方式、多元化战略测量方式、研究时间点和政治和制度环境资源等调节变量是解释现有研究结果差异的重要原因并提出了政治关联和多元化战略未来可能的研究课题。     

“追逐热点”式多元化经营分析——以中天城投为例

从20世纪80年代中期开始,在政策和市场导向的共同作用下,我国在不同层次上形成了一批企业集团,多元化发展也逐步成为我国民营企业的主导战略。中天城投集团股份有限公司（以下简称“中天城投”）的多元化之路吸引了外界的关注。因为作为贵州房地产行业的龙头企业,其每次进入新行业都正值该行业处于市场热点之时。中天城投具备什么条件或优势可以如此善于捕捉和把握住社会热点？中天城投频频“追逐热点”的多元化方式是否推动了公司成长、提升了公司价值？这又是否为实现多元化战略的一种有效方式？本文将对中天城授‘追逐热点”式多元化进行深入分析。     

经营多元化案例分析

<正>许多人都认为多元化是与专业化相对立的,我认为并非如此,多元相对的是单元而不是专业。多元化的发展战略并不是以牺牲专业化为代价的,多元化的格局也不妨碍专业化的发展。下面一个对于饮食行业向服装行业的进军的案例。     

高层管理团队注意力对企业多元化战略选择的影响——基于中国上市公司的实证分析

本文基于高层梯队理论和企业的注意力基础观,利用定性研究软件QSR Nvivo对公司年报和董事会报告进行自动文本分析以测量高层管理团队的注意力,通过建立回归模型检验高层管理团队注意力配置与公司多元化战略选择之间的关系.结果发现,将较多注意力配置在顾客上的高层管理团队倾向于选择多元化战略,将较多注意力配置在竞争者上的高层管理团队选择多元化战略的可能性较低,而将较多注意力配置在员工身上的高层管理团队是否选择多元化战略则有待下一步深入研究.     

基于匹配性评价矩阵对太原钢铁（集团）有限公司多元化战略分析——以资源类多元化为例

运用波士顿矩阵、GE矩阵和匹配性评价矩阵,选取太原钢铁集团,以资源类多元化为例,分析该公司多元化战略。寻找出集团中的核心业务,以此制定具体多元化发展战略提升集团经营业绩。     

创新是跨越周期的新引擎——对中国煤机制造业应对危机与未来发展财务战略的思考

目前,我国经济处于增长速度的＂换挡期＂,结构调整的＂阵痛期＂,前期政策刺激的＂消化期＂等多周期叠加阶段.受多周期叠加的影响,煤炭行业告别了＂黄金十年＂,步入了寒冬时节.从2011年11月开始至今,煤炭需求持续低迷,价格不断下降,应收账款持续上升.至2013年6月底,26个大型煤炭集团亏损,黑龙江、吉林、重庆、四川、云南、安徽、江西等七个省份煤炭全行业亏损.煤炭企业处于＂经营压力越来越大、应收账款越来越多、流动资金越来越少＂的困难境地.     

日本跨国零售企业的中国市场战略分析

<正>随着我国经济的快速发展、市场魅力的日益展现以及政策的放开,越来越多的跨国零售企业在中国市场上抢摊设点、积极竞争。赛迪顾问行业研究中心2007年10月发布了跨国零售业在华投资及个案分析研究报告。该报告指出零售业日渐成为跨国企业来华投资的热点领域,其投资项目数和投资额均呈现持续上升的趋势,并已成为中国增长速度最快的行业。日本零售企业显然看到了这一时机,零售业巨头永旺集团于2008年2月28日宣布,将大幅增加海外投资,并把中国市场作为扩张重点;     

中国木地板行业现状及企业发展战略——基于波特竞争力模型的分析

迈克尔·波特(M·E·Porter)于20世纪80年代提出的五力模型认为,一个行业存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、供应商讨价还价的能力、购买商讨价还价的能力、替代品的威胁以及现有竞争者之间的竞