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在动荡的市场环境下,减少新产品开发周期是大多数公司的一个重要目标。但随着开发周期的缩短,新产品的质量也面临着挑战。如何在诸多约束条件下,保证新产品开发的速度和质量,是企业面临的重要课题。本文就这一问题提出了新产品工厂综合症的概念,从企业新产品开发业务过程的三个层面上分析了新产品工厂综合症产生的原因,并提出了解决途径。 相似文献
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知识经济时代的灵魂是创新,创新是经济增长的发动机。企业是市场竞争的主体,产品则是市场竞争的物质载体,也是市场竞争的焦点所在,企业必须不断开发新产品才能适应知识经济时代的要求,才能在竞争中立于不败之地。然而.新产品开发的复杂性和风险性,决定了企业不能盲目地、随意地进行产品开发。因此,为了降低新产品开发的风险,提高开发的成功率,企业必须确定明确的开发战略,从而指导新产品的开发活动,为新产品的开发导航引路。 相似文献
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新产品的研制、开发是企业参与竞争的资本,也是企业发展的动力,随着科学技术的发展,新产品研制因素对企业经济增长的贡献越来越大,企业间的竞争越来越表现为新产品的研制、开发间的竞争。为使企业在竞争中处于不败之地.企业应高度重视并积极支持新产品研制、开发.而只有对知识产权的保护才能推动新产品的发展. 相似文献
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甜蜜的事业──安远县发展果业工程的调查卢春森安远县把建设果业工程作为一项跨世纪的致富工程来抓。山地多、耕地少是该县土地资源的一大特点,土地资源的开发利用由粮田转移到山地开发、果业生产上。特别是近年来,安远县加速建设果业工程,加快这一优势产业、规模经济... 相似文献
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江西王品农业科技开发有限公司(以下简称王品或王品公司)是一家以脐橙种植研究开发为主,兼营果品加工、储藏销售的省级龙头农业产业化企业,自2003年落户安远县鹤仔镇以来,公司在总经理余慧强的带领下,在抓企业的壮大与发展的同时,十分注意与周边农户的和谐相处,与企业所驻村龙岗村结下了帮带互助的关系,着力扶持带动周边农户的共同发展。 相似文献
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企业获取与利用外部知识的能力在企业新产品开发中发挥着越来越重要的作用,顾客参与已成为企业获取顾客信息并将其整合到新产品开发过程中的重要手段,而虚拟产品体验使顾客能够更早、更好地参与企业新产品开发。本文从顾客参与的视角,探讨虚拟产品体验在新产品开发中的优势,并对顾客通过虚拟产品体验方式参与新产品开发时所扮演的角色、所起到的作用进行讨论,旨在为企业开发新产品的实践提供理论参考。 相似文献
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《中国民营科技与经济》1996,(9)
政策法规开发"三新"减轻税赋据财政部税收司透露,中国即将在未来5年内对企业开发新产品、新技术、新工艺的成果,实行新的优惠所得税扣除政策。该政策规定,凡企业研究开发新产品。新技术、新工艺的各项费用,增幅在10%以上的,可以按实际发生额的15%抵扣应征所... 相似文献
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新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计,直到投入正常生产的一系列决策过程。新产品开发是企业研究与开发的重点内容,也是企业生存和发展的战略核心之一。 相似文献
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<正> 在社会主义市场经济条件下,作为市场主体的现代企业,正确地进行企业的经营决策,是企业在激烈的市场竞争中生存和发展的决定因素之一。而正确的经营决策必须以获取和利用企业内外部信息为前提。本文仅就企业如何获取和利用信息的问题谈一些看法,供企业经营管理人员参考。一、企业信息的概念与内容所谓"企业信息",是指企业经营决策所需要的信息。我们知道,在市场经济环境中,企业的新产品开发、生产组织、产品销售等生产经营活动的全过程,就是企业以内外部信息为物质基础的经营决策过程。新产品开发,就是企业根据市场需求,决定新产品开发的具体项目,并参照已有的技术,开发新产品的过程。生产组 相似文献
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胡亚辉 《中国资源综合利用》1996,(6)
新技术、新产品的成果鉴定与专利申请胡亚辉随着科学技术的迅猛发展.产品市场的竞争已演变为技术的竞争,新产品、新技术的开发与应用已成为企业生存发展的关键因素,然而开发新技术、新产品,企业需投人大量资金、人力.而且周期较长。要保护企业的利益和科技权益,对新... 相似文献
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在金融市场竞争日益激烈的今天,新产品的开发和营销对于金融企业取得竞争优势显得更为重要.文章在分析我国金融市场新产品开发现状的基础上指出了其中的一些问题,并给出了建议. 相似文献
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近期,江西省安远县扶持安圣达、天华现代、天祥果品等3家农业龙头企业扶贫项目贷款贴息资金16万元,为企业解决了燃眉之急。近年来,安远县围绕“瓜、果、菌、生猪”等特色产业引进了10余家集收购、加工、销售于一体的扶贫龙头企业,有力地促进了当地农业产业发展。但由于近期受国际市场的影响,企业贷款压力增大,购销能力有所减缓。 相似文献
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中小企业,特别是急于开发新产品的中小企业,常常面临开发资金、开发手段匮乏的问题。而银行由于信贷员对企业的经营业务不太熟悉,所以又常常面对贷款安全性的问题。科研院所具有研究开发的优势,但又往往缺乏研究经费,并且其研究开发的项目又没能与企业的应用有确定的联系,因而也有如何与企业有效结合的问题。以上三个问题,笔者以为单靠一个方面,一个渠道都解决不了。比较可行的办法是进行优化组合,构筑两个三角网络。 相似文献