设备寿命周期费用评价法的应用

寿命周期费用评价法是对系统的寿命周期费用进行评价以作出决策的方法。将寿命周期费用评价法应用于企业设备的开发与选择、使用、更新过程中,可开发有益于用户的设备,选择寿命周期费用低的设备购买,制定合理的设备维修使用费用计划等,为企业和社会创造更大效益。     

全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用

伴随着我国社会经济的快速发展和经济体制的不断深化改革,电力企业对其硬件设备可靠性的要求也越来越高,以前的设备管理方法已经无法适应当前的需求。一种更为先进的管理方式——全寿命周期成本管理应运而生,这种崭新的电力设备管理方式是一种基于价值链的成本管理,在基于设备寿命成本最低的前提下,尽可能延长设备使用寿命,追求最优的经济寿命成本。笔者对全寿命周期成本管理的概念以及在电力设备管理中的运用进行简单介绍,并对该管理方式的发展提了几点建议。     

产品寿命周期的双重含义及战略成本管理

品寿命周期是企业产品从进入市场到被市场淘汰、企业不再生产为止的全部持续时间，通常被分为引入期、成长期、成熟期和衰退期，与产品策略和经营策略的制定有直接的联系。然而与一般的经营管理不同，现代成本管理以两种不同的角度为基础研究产品寿命周期，赋予产品寿命周期双重的含义。一种含义是销售寿命周期，另一种是成本寿命周期。两种不同含义的产品寿命周期概念，对现代企业的战略成本管理具有不同的意义。对于成本寿命周期来说，由于大量的战略成本管理问题出现在产品寿命周期的每一作业中，对产品成本寿命周期进行分析能帮助管理人…     

产品寿命周期成本的控制

市场经济是竞争的经济，要求企业必须重视效益，重视并加强对成本的有效控制。营销作为企业销售过程的关键环节，直接影响着产品销量的大小。随着营销费用越来越大，营销成本成为企业产品寿命周期成本的重要组成部分，企业要构建成本优势提高效益就必须重视营销成本的控制。     

全寿命周期成本控制浅析

在建设项目中,我们不仅要考虑各个阶段的建设成本,而且还要考虑建设项目全寿命周期成本,实现建设项目全寿命周期的经济与合理性。现就建设项目全寿命周期成本控制进行了探讨。     

从电网全寿命周期成本与费用的对比中看全寿命周期管理

我国初步的社会主义的市场经济体制的探索和运作在经济全球化前所未有的穿透力和影响下,不断得到深入和发展。这种发展的直观表现就是中国人民的物质生活富裕了,经济达到了空前的繁荣。但是更深层次的是资本主体化已经无形中成为全社会、各企业乃至每个人生活信念的一种共识。     

价值链理念下的产品寿命周期成本控制

本文构建了基于价值链理念的产品寿命周期成本控制框架,介绍了基于价值链理念的产品寿命周期成本的控制步骤,以期为企业的成本控制提供一种新思路.     

价值链理念下的产品寿命周期成本控制

本文构建了基于价值链理念的产品寿命周期成本控制框架,介绍了基于价值链理念的产品寿命周期成本的控制步骤,以期为企业的成本控制提供一种新思路。     

基于全寿命周期工程项目成本管理研究

随着建筑工程行业的发展和规范,工程造价在工程项目全寿命周期中的应用越来越广泛,工程参与的各方也在不断加大管理力度,改进和完善管理方法,力求在工程的全寿命周期中有效的降低成本,增加工程利润。本文分别对工程项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营与维护阶段这四个大的阶段的成本控制管理进行分析和探讨,系统全面的阐述工程项目成本管理在项目全周期的运用,使得工程项目能够达到对资源的合理利用并取得最大化的经济效益。     

从成本控制的角度分析设备管理

在当今市场竞争日趋激烈的环境下,作为拥有十几亿设备资产的大型供水企业,设备不但是企业生产经营活动的基础,而且已日渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。设备成本管理的最终目标就是在企业经营战略的总体规划下,保证设备管理各环节的低费用,力求设备的使用周期成本最低。     

污水处理厂全寿命周期成本分析

在当前污水处理厂的可行性研究报告中,投资估算和运行成本均没有把全寿命周期内所发生的全部成本计算在内,导致盈利预测失真,使勉强建成的污水处理厂难以实现持续经营。本文通过案例分析,重新计算污水处理厂全寿命周期建设成本和运行成本,并将其与可行性研究报告中的成本进行比较,明确计算污水处理厂全寿命周期成本的重要意义。     

武器系统全寿命周期费用的控制和管理的研究

现代武器装备技术复杂、研制周期长、风险大、费用昂贵,采办具有很强的不确定性和不可预见性。为提高武器装备的效费比和国防资源的利用效率,保证论证、研制、生产、使用、维护等环节衔接顺畅,最可行的方法是实行武器装备的全系统全寿命管理。文章针对武器系统全寿命周期费用的控制和管理工作进行了研究。     

浅谈施工企业成本控制

成本控制就是在生产经营活动过程中，对影响成本的各种因素加强管理，采取一定的措施，揭示成本管理各环节中的问题，并及时解决问题，总结积累经验，最终达到或超过预期成本目标。     

基于全寿命周期的建筑装饰工程成本控制方法

在建筑装饰工程施工管理中,成本管理是其中重要的组成部分,对成本的科学控制能够有效保障建筑装饰工程的经济效益和社会效益。成本管理是一个长期、持续的过程,渗透在工程的全过程中,因此,对建筑装饰工程的成本管理也要从各个环节入手。     

产品的寿命周期费用（上）

当今的顾客需要可靠的商品。顾客的购买决策不仅受到产品原始费用（获得费用）的影响，而且受到产品在整个使用期中预期的操作费用和维修费用（拥有费用）的影响。为了使顾客满意，企业应设计出安全可靠的产品，并努力降低获得费用和拥有费用使其具有竞争性。寿命周期费用分析是用经济分析的方法估计产品获得费用和拥有费用的总和的过程。这种分析方法为产品设计、开发、使用过程中所作的决策提供了重要的依据。产品供方可以通过对多种选择的估价和进行产品权衡研究来优化他们的设计，可以通过对不同的运行和维护策略的评估来优化寿命周期费…     

变压器的全寿命周期成本模型研究

<正>目前,我国工程建设在进行工程造价管理时比较重视设备的初期购置费用而忽视其运行费用。变压器作为长期使用设备,其运行成本占总成本的比例相对较高,所以单纯考虑初期购置费用的选型方案不能满足科学选型的需要,变压器的选型应该从电网建设的经济性和计划性来考虑。就此,本文重点推介并谈谈变压器的全寿命周期和成本模型的构建。全寿命周期(LCC)法是指一种贯穿工程项目全寿命周期,包括工程项目前期、建设期、使用期以及改造与报废期等各阶段,使总造价最小的方法。全     

电力企业基于资产全寿命周期成本的应用探讨

随着电力体制改革和输配电价改革持续深化,电力企业面临着外部监管趋严趋紧、内部提质增效的双重压力。基于此,电力企业更加关注安全保供、经营质效等价值目标,深入推进资产全寿命周期成本管理,针对该种成本管理中存在的资产运营成本数据规则不统一、资产管理运营缺乏智慧共享理念等问题,深度融合业务链和价值链,给出资产全寿命周期成本管理的具体措施,推动设备资产的“实物-作业-成本-价值”管理的有效衔接和业财数据的全面融合,为提升电力企业资产全寿命周期成本业务全链条的财务决策、价值创造、协同服务能力奠定基础。     

桥梁工程寿命周期社会成本问题研究

本文围绕如何实现桥梁工程的最大社会效益效率,结合工程案例,从理论上提供了可资借鉴的分析方法与手段.     

控制设备维修费用 搞好成本管理

企业经营的最终目标是利润最大化,企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着这个中心进行的。而其核心是成本管理,设备管理作为企业管理的一项重要内容,其内涵已由过去的强调为生产服务,追求较高的设备完好率指标转变到以企业的经济效益为中心。要求设备管理工作重视维修费用的管理与控制,以最少的维修费用达到最高的设备可利用率。