机修企业的改善与发展

在建立社会主义市场经济体系过程中,机修企业如何改革和发展,是值得研究和探讨的问题。 一、机修企业的现状 天津塘沽地区国有大中型企业的机修分厂目前大致有四种情况:(1)总厂生产经营状况十分良好,机修分厂只承担总厂内的设备大修和改造任务以及技术改造中的自制设备任务,任务充足。职工的收入和福利待遇在总厂处于中上水平。如天津大沽化工厂机修分厂、天津发电设备厂机修分厂,这     

发电厂检修管理模式的思考与对策

工业发展从手工作坊到机械化和电气化,各个时期的设备管理与检修方式发生了很大的变化。在检修管理体制演变的过程中,根据不同行业的特点,不同设备的要求,出现了各种追求不同具体目标的检修管理方式。但就检修管理体制而言,归纳起来有四种,即事后检修、预防性定期检修、状态检修和改进型检修。事后维修是当设备发生故障或其它失效时进行的非计划性维修管理模式。     

制丝线设备预防性维修管理实施探讨

在制丝线设备预防性维修管理实施层面,分析具体工况下如何采集和控制生产数据,借鉴关键技术、学习型班组成果和车间管理条目等,以为卷烟厂机修人员提升维修经验提供可行性的理论借鉴。     

基于全寿命周期成本的检修决策与优化管理

以换流变压器检修为例,分析采用定期预防性检修策略,在保证其可靠运行的同时,存在过度维修现象。为此提出基于全寿命周期成本的检修决策优化方法,通过比较不同检修方式优选出合理的检修策略,达到综合考虑可靠性和经济性的目的。     

设备状态检修要做好基础工作

一、传统发电设备检修体制存在的缺陷我国发电设备检修,长期实行的以事后维修、预防性计划检修为主的检修体制,一般包括大修、小修、临修、定期维护等形式。发电厂主要设备锅炉、汽轮机、发电机的大修间隔为3年,小修间隔为4个月至8个月,检修项目、检修工期均由管理部门根据规程和经验制定。这种检修管理的模式在传统的计划经济体制下,基本保证了发电的稳定和人力、物力、资金安排的计划性。但是,随着发电设备技术进步,高参数、大容量、循环流化床锅炉、进口大型双抽汽轮发电机组、六氟化硫电气设备等新设备的采用和投产,原有规程已不能完全…     

对设备维修市场的初步探讨

在建立社会主义市场经济体制的新形势下,国有大中型企业的机修分厂(车间)已逐步独立核算,有的开始自主经营、自负盈亏,走向设备维修市场。笔者在此对设备维修市场的现状和发展趋势作一分析。 一、设备维修市场已初步形成,尚缺乏规范化 设备维修市场的形成和发展,主要取决于供需双方。当前维修市场的需方主要有: (1)很多国有大中型企业进入市场,引入竞争机     

化工企业机电控制设备的维修技术分析

化工企业属于连续化生产企业,具有一定的危险性,故而,要求化工企业的电机设备时刻处在一种安全可靠的运行状态.随着科技的发展,化工企业的机电控制设备的检修也经历了事后维修、计划预防性维修、状态维修三个阶段,如今在我国企业机电控制设备推广使用的是状态维修这种新型的维修方式,它与定期维修并存,共同维护着化工企业机电控制设备的安全运行.本文就将通过化工企业机电控制设备的状态维修技术的探讨,来分析我国现有的机电控制设备的维修和养护.     

信息·服务

丁立汉 天津新港船厂机修分厂王士静(女) 中国航天工业总公司二院(北京)王艳(女) 广东省经委安全设备处尹世洪 中国第一汽车集团公司(长春)孙从云 北京燕山石油化工公司刘西林 中国设备管理培训中心(西安)刘荫春 《设备管理与维修》杂志社忻文 北人集团公司(北京)     

宜兴市云峰泵业有限公司

宜兴市云峰泵业有限公司（原宜兴市云峰酸碱泵厂），创办于1996年，座落在举世闻名的陶都之乡——江苏省宜兴市丁蜀镇。公司下设塑料泵分厂、陶瓷泵分厂、铸造钢衬塑泵分厂、机修分厂和铸造等5个分厂。是耐腐蚀砂浆泵生产基地之一。     

关于供电设备状态检修策略的研究

我国供电设备的检修，普遍实行的都是预防性检修，即计划性检修体制。应修（即到期）必修，修必修好，是设备检修的基本原则。这是我国从50年代起学习前苏联的预防性计划检修制度，以后在总结我国实践经验的基础上，逐步形成的计划检修体制。其大小修的项目内容、周期、工期均按电力主管部门颁发的全国统一规定的规程执行。     

实现设备管理的预知性维修

目前,我国大中型机电设备维修主要是被动的改正维修和预防性计划维修,按规定周期进行的大、中、小修是避免障碍和事故的主要手段。“亡羊补牢”和“未雨绸缨”与我们时代发展极不相称。从国外先进设备管理的发展趋势看,预知性维修代替预防性维修(按周期进行的有计划的大、中、小修)和改正性维修(零星抢修)已成必然。这是因为: 1.随着科学技术的高速发展,先进的监视手段     

图片新闻

科学合理安排检修，确保冬季安全供电，新年第一天“电力110”随叫随到，维修路灯保春节，实施变电站“三年滚动技改计划”，南宁供电局开展变电站定检、消缺、预试和技改工作，高邮供电备战“迎峰度冬”，巢湖首座500千伏变电站启动送电，电力检修保供电。[编按]     

对当前设备管理有关问题的探讨

对设备管理的目的提出了为企业生存和发展服务的论点；对设备维修方式，提出了多种维修形式合理地选用的论点；对检修计划及实施，提出了在确定检修计划时，要应用诊断技术、计算机技术等现代化技术，要重视检修技术、技术经济分析等的论点；对设备维护保养和企业现场管理，提出了设备维护保养应与生产现场管理、5S管理、定置管理密切结合，创建无泄漏工厂的论点，并对上述论点进行了论证。     

在社会主义市场经济新形势下机修企业的成本管理

在社会主义市场经济的新形势下,机修企业应该不断降低成本,争取最大的经济效益,提高职工收入,增加国家利税。为此,机修企业应特别重视修理成本的计划、管理、控制、考核和分析,狠抓经济效益。通过抓好成本管理,提高机修企业的科学管理水平,提高企业素质,提高机修企业在维修市场上的竞争力。 修理成本计划 设备管理部门对修理成本的测算往往沿用设备复杂系数(F),金切设备每F1000～1500元,锻压设备每F1200～1500元,动力设备每F1000～1500元,起重设备每F1500～     

重水堆核电机组母线停电检修计划优化与管理

重水堆核电机组母线停电检修窗口安排,母线停电计划管理,历次大修母线停电检修计划实施情况,检修计划优化与管理的措施。     

秦山三核RCM的开发与实践

RCM是一种以最少的资源消耗保持设备固有可靠性和安全性的原则,应用逻辑决断方法确定设备预防性维修要求的过程或方法。RCM的维修策略打破了"定期预防性维修加上故障检修"的传统检修策略。本文通过介绍秦山三核两个先导系统的RCM开发过程,论述了CANDU-6重水堆核电机组在RCM分析中的主要方法和步骤,介绍RCM开发对电站带来的主要成果及其深远影响以及RCM实施过程需要注意的方面,以此供国内核电同行参考,共同推进我国核电事业的发展。     

浅谈变电站高压电气设备状态检修

引言 TBM是对电力一次设备推行以预防性试验为基础的计划检修制度.预防性试验是电力设备运行和维护工作中的一个重要环节,是保证电力系统安全运行的有效手段之一.     

EAM 领跑炼化企业信息化

EAM(Enterprise Assets Management,企业固定资产管理)二十一世纪才开始在国际上推广应用,它以资产、设备台账为基础,以工作单的提交、审批、执行为主线,按照缺陷处理、计划检修、预防性维护、预测性维修几种可能模式,以提高维修效率、降低总体维护成本为目标,将采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中。据计世资讯(CCWResearch)的统计:2006年,中国资产管理     

排烟风机故障诊断及对策

利用点检仪的振动监测功能定期对风机的振动进行监测,其振动幅值虽未明显增高,但通过频谱分析技术发现风机出现异常信号。通过提前申报备件和制定检修方案,对风机进行预防性维修,实现设备状态维修。     

信息·服务

记者刘荫春 中国机械工程学会设备维修分会《设备管理与维修》杂志编辑委员会,于4月17日至22日在福建省武夷山市召开了1996年度编委扩大工作会议。到会的编委有:尹世洪、刘荫春、忻文、张广熙、赵维印、祝允武,刘西林的代表郗英、梁志杰的代表朱胜。杂志编委会原主任郑国伟、北京市东城区工商局冉志强、北京重型电机厂机修分厂刘晓强、《设备工程信息》编辑部阮文范、福建省机械厅张友华等特邀代表以及杂志社编辑部王其、广告部张卫宁出席了会议。