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相似文献
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21世纪的企业经营理念   总被引:2,自引:0,他引:2  
  相似文献   

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一个精明的老板,是很能够把职员的一举一动放在眼里的。  相似文献   

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高晓春 《新企业》2001,(12):15-15
随着互联网(Internet)得到空前的发展,商业空间也迅速向全球范围扩大,新的市场环境要求企业认清形势,改变工业经济时代传统的经营观念和方式,以适应网络时代的全新的理念来运作和发展。  相似文献   

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市场经济条件下,现代企业能否在激烈的市场竞争中求得生存与发展,关键取决于现代企业经营理念的转变.现代的社会是一个复杂的多层次的大系统,每时每刻都在发展变化着.作为市场主体的现代企业,应时刻注视这些发展和变化,使其思想、观念与之相适应,必须牢固确立以下经营理念.  相似文献   

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本文从经营理念的涵义出发,详尽论述了理念在企业发展中的特征、功能及其重要性。根据目前形式,提出了我国企业设定理念的原则、方法和实施步骤。  相似文献   

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<正> "战略"原是一个军事术语,它广泛地用于经济领域的时间并不很长。"战略管理"被赋予企业管理中最具有指导意义地位的历史不过只有短短的四十年左右。美国安德鲁斯认为:"企业战略是一种高层决策,决定和提示企业经营目标,提出实现目标的方针、规划,确定企业从事的经营业务,明确企业的经济、组织类型,决定企业对职工、顾客,对社会应做出的经济和非经济的贡献"。企业经营战略是五六十年代在美国产生的一门新学科。当时由于战后经济恢复,特别是科学技术的进步,生产能力有了较大提高,出现产品过剩,加  相似文献   

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本文从经营理念的涵义出发,详尽论述了理念在企业发展中的特征、功能及其重要性.根据目前形式,提出了我国企业设定理念的原则、方法和实施步骤.  相似文献   

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李秀廷 《企业世界》2004,(10):36-37
明确企业经营管理的核心理念,对于增强企业凝聚力、强化企业管理、培育企业化、树立企业形象、深入利用市场资源、打造企业核心竞争力,以及确保企业持续发展都具有十分重要的作用。企业的核心理念是企业宝贵的无形资产,是企业发展的行动指南,也是企业搏击市场的“定海神针”。  相似文献   

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统一企业的创始人高清愿童工出生,中年创业时由纺织业进入陌生的食品业,经过三十五年的努力经营,建立了华人世界首屈一指的食品王国--统一企业.笔者曾几度走访过统一企业在大陆的分厂,现用浅显的语言来诠释统一企业的经营特色.  相似文献   

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李扬 《企业经济》2001,(5):64-64
当前,一场以信息技术的迅猛发展为主要标志的革命,正在改变着社会经济生活的各个领域,也使企业的经营环境发生了一系列深刻的变化。  相似文献   

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赵钎 《企业活力》2005,(5):20-21
<正>1.0+0+1=100这是江苏小天鹅股份有限公司副总经理徐源同志总结的小天鹅成功经验的一个数学公式。他是这样解释的:“0”就意味着没有,一切从“0”开始;“1”是指对用户的服务,永远把用户放在第一位;“100”是指圆满的结果。“0”在数学上是一个起点,所有坐标的原点都是“0”,没有了“0”就不可能产生数学上的无穷变化。小天鹅公司把“0”的概念引进到企业的生产经营活动中,开展了“0”工程,并把其作为一项重大的市场驱动工程来抓。他们提出“0”缺陷和“0”库存,即生产的产品是科技含量高、质量高、充分满足用户要求、没有缺陷的产品;产品不能积压,如果三天卖不出去,小天鹅宁可停产。但在服务这个问题上不能用“0”而要用“1”,即用户第一。只有这样高标准、严要求,才能使用户满意。用户满意了,企业的产品才能旺销,生产才能不断增长,最终赢得一个圆满的结果。  相似文献   

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王鲜萍 《企业活力》2002,(10):26-27
<正>随着实物经济向服务经济的转变,企业以产品为中心的经营观念也逐步转变为以客户为中心。为了实现这种转移,现今的企业在制定产品及行销策略时,必须以客户的角度为出发点;在吸引客户、服务客户、留住客户上,必须具备策略性的思维及顺畅的服务流程;同时也要从与客户的互动模式中找出问题点,予以改进。为达成到上述种种需求,企业界纷纷接受并引进顾客关系管理的概念及工具,以期能够留住顾客的心,同时也留住企业的竞争力。而在客户关系管理中首先提倡的是保持现有客户,实现现有客户的重复购买,这是企业追求的首要目标。  相似文献   

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用兵之道,以计为首;经营之要,理念先行。企业的经营理念就是企业的思想。企业的成功发展要以正确的经营思想为基础,企业形象的塑造也必须以正确的经营思想为指导,它是企业形象的指南。当今市场经济条件下,真正有效的高层竞争是企业形象的竞争,可达到“不战而屈人之兵”的全胜效果。 人美在心灵,鸟美在羽毛,企美在形象。经营理念不仅是一种企业文化,而且也是战略管理的重要组成部分。没有强大的企业文化,即价值观和哲学信仰,再高明的经营战略也无法成功。企业文化是企业生存的前提,发展的动力,行为的准则,成功的核心。一个企…  相似文献   

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