杠杆收购模式及共在我国资本市场的发展思考

杠杆收购有助于促进市场资源优化配置,完善市场机制。杠杆收购具有很强的正向外部性,文章回顾和总结了我国杠杆收购的发展历程、特点,分析了发展缓慢原因,指出我国鲜有真正遵循市场模式运作的杠杆收购,研究认为在我国资本市场上发展杠杆收购具有很大的必要性和很高的可行性,并提出了促进杠杆收购市场发展的若干建议。     

管理者收购中职工安置问题研究

管理者收购(MBO)是指目标公司的管理层或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份,从而改变本公司所有者结构、控股权和资产结构,进而达到重组本公司的目的,并获得预期收益的一种杠杆收购行为。管理层收购在中国被赋予了很高的期望,人们期待用管理层收购这一方法来解决中国的国有企业产权不清、政企不分、所有者长期缺位的问题。然而实行管理层收购过程中遇到很多障碍,其中职工安置最为突出,问题最多,解决起来也最为棘手。本文就管理者收购中职工安置有关问题进行研究。     

李东生:让Palm重新回来

CE:收购汤姆逊和阿尔卡特之后TCL已经有十年没有跨国并购,这次收购Palm是否意味着TCL将重新开启并购?Palm是一个知名度很高但沉寂太久的品牌,TCL如何重新振兴这个品牌?李东生:和汤姆逊、阿尔卡特相比,这次收购Palm代价小多了,拿到的东西也不同,完全不能比。Palm可以说是十年前的苹果,它的智能手机曾非常流行,到今天品牌知名度在全球都非常高,这就是它的价值。我们今天在这里正式宣布收购Palm,之前有很多     

规范MBO促进国企业改革

管理层收购源自英文"Management Buyout",直译为管理者为了控制所在公司而购买该公司全部或大部分股份的收购行为.由于MBO的运作资金规模较大、风险很高,必须建立起规范、有序的操作理念,还涉及到对现代企业理论中多方面问题的探讨,主要包括人力资源理论、公司治理理论和企业并购理论.     

规范MBO 促进国企改革

管理层收购源自英文“Management Buyout”，直译为管理者为了控制所在公司而购买该公司全部或大部分股份的收购行为。由于MBO的运作资金规模较大、风险很高，必须建立起规范、有序的操作理念，这涉及到对现代企业理论中多方面问题的探讨，主要包括人力资本理论、公司治理理论和企业并购理论。     

傅成玉时代的冒险之旅

收购优尼科对中海油的未来意味着什么,现在很难料定6月23日清晨,中海油股份公司宣布以185亿美元现金要约收购美国优尼科石油公司,和另一家美国石油公司雪佛龙展开竞争。这以后,54 岁的中海油总公司总经理、中海油股份公司董事会董事长傅成玉,开始出现在众多的分析师和一些媒体面前,兴致勃勃地向大家解释,中海油股份公司刚刚做出的决定,有多么明智,而且成功的可能性很高。     

1102会计自测题解

1．A公司刚刚收购了另一个公司,由于收购借入巨额资金,使得财务杠杆很高。2x08年底发行在外的股票有1000万股,股票市价20元／股,账面总资产为10000万元。2x08年销售额12300万元,税前经营利润2597万元,资本支出507．9万元,折旧250万元,年初净经营性营运资本200万元,年底净经营性营运资本220万元。     

联想并购IBM PC业务面临的文化冲突及对策分析

在经济全球化的今天,随着中国企业的成长与崛起,越来越多的企业走上了国际化之路,通过跨国并购寻求进一步发展.但是,据报告显示,跨国并购的失败率很高,管理风格和公司文化差异是造成并购失败的主要原因.本为以联想收购IBM PC业务的为例,分析了其再跨国并购中遇到的文化冲突问题及其解决对策.     

微软雅虎并购攻防启示录

恶意收购是与善意收购相对的一种收购方式,是指在目标公司不愿意的情况下,当事人双方采用各种攻防策略,通过收购、反收购的激烈战斗完成的收购行为,以强烈的对抗性为其基本特征。而在恶意收购的过程中,由于目标公司管理部门不愿意被收购,当事人双方会在收购过程中采用各种攻防策略,激烈的收购和反收购将会持续整个过程。     

协议收购：另一各选择

关于协议收购的法律界定 《证券法》规定,上市公司收购除了要约收购以外,还可以采取协议收购方式。协议收购是收购在证券交易所之外以协商的方式与被收购公司的股东签订收购其股份的协议,从而达到控制该上市公司的目的。收购人可依照法律、行政法规的规定同被收购公司的股东以协议方式进行股权转让。     

企业股权收购与纳税筹划

股权收购是企业重组的主要形式之一,企业在进行股权收购过程中,如何节约税收成本是不得不考虑的一个重要因素,对企业股权收购过程进行税收筹划是理论界和实务界普遍关注的热点问题之一。在股权收购过程中,选择不同性质的企业进行股权收购,对收购过程需要缴纳的相关税费不同;在收购过程中不同的支付方式对相关税费所产生的影响也有所不同。因此,收购企业在进行股权收购之前,需要进行必要的纳税筹划,选择最优的收购方案,以减少收购过程产生的税收成本。     

超越盛大的“草根”哲学

<正>收购边锋、收购浩方、收购数位红、收购起点、收购ACTOZ……每一次盛大收购都会引起一阵骚动,一直到收购新浪,更像炸开的锅一样。盛大真正强大的并不是在它收购了什么,它的可怕是它正在架构一个可怕的门槛,一个竞争的门槛。盛大并购新浪之后,要在这个互联     

贩猪农民遭遇连环骗

几名贩卖肥猪的老板,被一伙骗子“玩得滴溜溜的转”,不仅几万元现金、随身携带的手机被骗,就连穿在身上的衣服都自觉自愿地脱了下来被骗子拿走。猪贩卖猪到冷冻厂2005年10月17日,四川省资阳市雁江区丹山镇贩卖肥猪的猪贩子刘某、代某、肖某、陈某、黄某和贺某等6人,接到家住雁江镇城北村9组的村民阳某电话称,他在绵阳联系了一家收购肥猪的冷冻厂(阳系车老板,兼做贩猪生意),该厂出价8850元一吨收购猪肉,希望刘某等人把肥猪贩运到绵阳出售。刘某等人认为绵阳的收购价确实很高,便于10月18日傍晚由阳某出车,拉了一车肥猪送到绵阳某冷冻厂。到绵…     

管理层收购与政府规制的关系分析

文章从我国管理层收购存在的问题、政府规制管理层收购的现状等入手,进一步阐述管理层收购与政府规制之间的关系,分析政府对管理层收购规制的目标以及政府规制管理层收购的转变.     

数字化MBO

三大方式 1.收购资产 收购资产指管理层收购目标公司大部分或全部的资产,实现对目标公司的所有权和业务经营控制权.收购资产的操作方式适用于收购对象为上市公司、大集团分离出来的子公司或分支机构、公营部门或公司.如果收购的是上市公司或集团子公司、分支机构,则目标公司的管理团队直接向目标公司发出收购要约,在双方共同接受的价格和支付条件下一次性实现资产收购.     

管理层收购与政府规制的关系分析

文章从我国管理层收购存在的问题、政府规制管理层收购的现状等入手,进一步阐述管理层收购与政府规制之间的关系,分析政府时管理层收购规制的目标以及政府规制管理层收购的转变。     

杠杆收购及其在国企改革中的运用

一、杠杆收购概述 杠杆收购是源于美国的一种特殊的企业兼并形式,其实质在于,买方企业通过杠杆收购可以投入少量现金以较少的股本投入融得数倍的并购资金,而实现对目标企业"以小搏大"的收购.杠杆收购融资是指某一企业拟收购其他企业,进行结构调整及资产重组时,以被收购企业的资产和将来的收益能力作为抵押,筹集部分资金用于收购行为的一种财务管理活动.     

影视并购:相爱简单相处难

在我国,并购原来离影视产业还有些远,而现在却如此之近。华策影视收购克顿传媒,华谊兄弟收购广州银汉科技,万达收购美国AMC院线,盛大收购酷6,优酷收购土豆,56网下嫁人人网,PPS傍上了爱奇艺,在爱奇艺宣布收购PPS视频业务后不久,又传出搜狐欲收购PPTV的消息……     

强化资金管理 确保封闭运行

如何实现收购资金封闭运行?本文拟结合汉南的实际,从收购资金使用现状来分析收购资金封而不闭的形成原因,探索确保收购资金封闭运行的对策。一、收购资金使用现状所谓收购资金封闭运行,按照朱总理的说法就是收多少粮、给多少钱,卖多少粮、收回多少贷款。但从我区农副产品收购资金使用情况看,收购企业大量挤占挪用收购资金,封闭运行成为一句空话。年年投放收购贷款,年年被挤占挪用,1997年底粮棉企业库存商品占贷率为40%,大量的收购资金体外循环,封闭运行封而不闭。主要原因是:1、粮棉企业经营不善造成巨额亏损挤占了收购资金。截止1997年底,粮棉企业亏损挂帐6315万元,1998年一季度新增亏损挂帐1007万元,其中粮食亏损     

经理层收购与产权制度创新

产权制度创新是当前企业体制改革的难点。本文通过引入“经理层收购”这一金融工具,由企业的经理层和职工个人认购股份,成立职工持股会,构筑新的企业内部治理结构,探索一条利用经理层收购重组方式,理清产权关系,实现制度创新的新途径。 一、经理层收购及其现实意义 １、经理层收购及其特征。国际惯用的经理层融资收购,简称“经理层收购”,产生于８０年代。它是指目标公司的经理层利用杠杆收购这一金融工具,通过负债融资以少量资金投入收购自己经营的公司。当收购标的仅仅是公司的一个部门或一个分支机构时,经理层收购就演变为“部…