ERG理论研究

现代管理强调人是管理的核心,个人的积极性、主动性和创造性如何,直接影响个人在活动中的行为效率,而个人行为效率又直接影响团体、及整个组织的效率与效益。因此,个体心理与行为是管理心理学中的主要研究课题之一,而个体心理与行为研究的核心是激励问题。本文在讨论奥尔德弗的ERG理论的产生、主要观点的基础上,对ERG理论对现代管理的启示及在其中的应用作了研究。     

"ERG"理论对现代人力资源管理的启示

简述了“ERG”理论的主要观点。结合马斯洛的“需要层次”理论,提出“ERG”理论对 现代人力资源管理的若干启示。     

“ERG”理论对现代人力资源管理的启示

简述了“ERG”理论的主要观点。结合马斯洛的“需要层次”理论，提出“ERG”理论对现代人力资源管理的若干启示。     

中小企业人才流失问题刍议

目前,中小企业人才流失现象严重,给企业带来了不可估量的损失。因此,解决现有人才的流失问题已经成为中小企业所面临的最重要的问题。本文从中小企业人才流失问题产生的原因及解决对策等方面进行了研究和探讨。希望可以给正处于关键发展阶段的中小企业一点启示。     

中小企业人才流失问题刍议

目前,中小企业人才流失现象严重,给企业带来了不可估量的损失。因此,解决现有人才的流失问题已经成为中小企业所面临的最重要的问题。本文从中小企业人才流失问题产生的原因及解决对策等方面进行了研究和探讨。希望可以给正处于关键发展阶段的中小企业一点启示。     

ERG理论在酒店管理中的应用

酒店业是劳动密集型行业,员工数量大多不稳定,流动性强。本文探讨了酒店优秀员工流失的原因,介绍了ERG理论的基本内容,并进而试图解决酒店管理中的核心问题之一:怎样稳定优秀员工队伍,寻求酒店的长期稳定发展。     

对中国商业银行薪酬激励机制的探究——基于人才流失的视角

随着我国银行业的全面开放,中资银行正面临着外资银行的强大的竞争压力,竞争的最大威胁是专业人才的大量流失。本文试图通过对中外银行的薪酬激励机制的比较,从薪酬激励方面探索中资银行人才流失的原因,以期通过薪酬结构的调整留住人才、最大限度地挖掘人才的潜能,提高中资银行的竞争力。     

国有企业人才流失的原因及对策

当今时代处在巨大变革中,企业面临前所未有的机遇与挑战,人才在竞争中脱颖而出,是企业建立差异化竞争优势的关键。随着国有企业体制改革的深化,国有企业的经营管理逐步与市场接轨,与私企一样面临来自市场的压力及竞争者的威胁。但国有企业由于薪资待遇较低、激励不足、员工上升空间较窄及发展空间有限等缺陷面临较严重的人才流失问题。优秀人才的流失不仅会提高企业显性及隐性的运营成本,直接影响企业的经营业绩,甚至会影响到国有企业的长远发展。为了有效解决国有企业人才流失问题,本文从增加薪资激励、完善企业文化和优化人力资源制度三方面提出建议,以降低国有企业人才的流失率推动国有企业更好地发展壮大,具有较强的实践意义。     

浅析国有企业人才流失的根源及对策

由于国有企业管理观念陈旧、用人机制落后、薪酬机制不合理和企业文化匮乏等原因,使国有企业人才流失严重,大大降低了其市场竞争力.国有企解决好人才流失问题,已成为当务之急.国有企业应实行战略性人力资源管理,完善用人机制和激励机制.改革员工薪酬制度,以进一步提高企业经济效益.     

基于推拉理论的养殖企业管理型人才流失问题研究

畜牧业是我国第一产业中的重要组成部分,保障畜牧养殖企业健康有序发展对调整国民饮食结构、增加农民收入、保障国家种业安全、打好种业翻身仗具有重要的意义。人才流失问题是养殖企业现代化发展进程中必须认真面对并解决的关键问题,因此本文对山东GF公司进行调研分析,明晰养殖企业管理型人才流失的推力与拉力。本研究认为,养殖企业可以依据自身发展,从管理型人才的人岗匹配、改善工作环境、加强企业文化建设、完善薪资待遇等方面来寻找企业管理型人才流失中推力与拉力的平衡点,减少管理型人才的离职行为。     

国有企业人才流失根源及对策分析

由于国有企业管理观念陈旧、用人机制落后、薪酬机制不合理和企业文化匮乏等原因,使国有企业人才流失严重,大大降低了其市场竞争力。国有企业应实行战略性人力资源管理、完善用人机制和激励机制,改革员工薪酬制度,以进一步提高经济效益。     

浅谈完善激励机制减少人才流失

目前我国人才流失形势严峻 ,文章分析了企业人才流失的原因 ,并有针对性地提出了相应的对策。     

基于双因素理论的银行业人才流失原因及对策研究

随着新时代经济的飞速发展,金融市场经历着重大变革,银行业的规模逐渐扩大。银行业在快速增长的同时面临一个重要问题：人才流失。人才是竞争力的体现,人才决定了企业的核心竞争力以及所占市场份额的大小,银行人才流失会导致银行竞争力下降、管理成本增加等。本文利用双因素理论,从保健因素和激励因素两个方面对银行业人才流失的原因进行分析,并有针对性地提出优化薪酬体系、提高员工培训质量等对策。     

人才流失问题研究与管理方法创新

本文针对人才流失问题展开研究,首先对人才流失的原因及危害进行了分析,然后对企业应对人才流失采取的策略进行了梳理与总结。根据双因素理论,针对员工不同层次的需求,提出重视激励因素的弹性福利制度的扩展应用。     

有效遏止人才流失的对策

伴随着知识经济和信息时代的到来，人才流失已经发展成为企事业单位无法回避的问题。以教育系统为例，山西省近20所高校，有1400多名教师调离原校，青年教师占调出总数的70％。在调出教师中有博士和硕士学位的比例也在逐渐增长，1991年为7．3％，1996年为50．6％。     

企业人才流动的必要性及如何避免人才流失

人才流动是市场经济所带来的必然结果,对于企业来说,有它的优点也有它的缺点;人才流失是企业中人才流动超过其合理限度的部分。当今国内企业人才流失现象严重,我们可以根据马斯洛的需要层次理论,来尽量避免人才的流失,减轻人才流失所带来的损失。     

对国企人才流失和开发利用的思考

国以人兴,企以人旺。国家提出了人才兴国战略,企业也提出了人才兴企举措。人才问题成为时代的热门话题。转轨时期的国有企业,人才问题尤为突出。     

对国企人才流失和开发利用的思考

国以人兴,企以人旺.国家提出了人才兴国战略,企业也提出了人才兴企举措.人才问题成为时代的热门话题.转轨时期的国有企业,人才问题尤为突出.     

全面满足员工需要的综合报酬体系设计

传统的薪酬体系基于经济人假设,存在严重的局限性,仅仅用工资、福利等单一的物质回报满足员工的需要,无法全面满足现代人的需要。根据ERG理论,生存需要、人际关系需要和成长发展需要是人的三种基本需要,应据此转变观念,重新设计企业的报酬体系,从生存需要、关系需要和发展需要三方面构建全面满足员工需要的综合报酬体系。     

全面满足员工需要的综合报酬体系设计

传统的薪酬体系基于经济人假设,存在严重的局限性,仅仅用工资、福利等单一的物质回报满足员工的需要,无法全面满足现代人的需要.根据ERG理论,生存需要、人际关系需要和成长发展需要是人的三种基本需要,应据此转变观念,重新设计企业的报酬体系,从生存需要、关系需要和发展需要三方面构建全面满足员工需要的综合报酬体系.