我国内部审计职业发展的影响因素分析

我国内审制度,从1983年建立起,与国家审计一样,经历过初期的“边组建、边工作”、“抓重点、打基础”,进而到“积极发展,稳步提高”和“加强、改进、发展、提高”的几个阶段,到2000年,中国内部审计学会改名为中国内部审计师协会,标志着正式走上职业化发展的路,从此我国内审迈上了历史发展的新台阶。 综观新中国的内部审计发展史,在短短的十多年时间,我国内部审计职业界取得了瞩目的成就,内部审计从无到     

做好新华书店集团内审工作的五个途径

凡是对下属单位实行集中统一领导或下属单位较多的主管部门，根据各自的工作需要，都应该建立内部审计机构或配备审计人员，实行内部审计。河北省新华书店集团正是在这种情况下，拥有了一只专业的审计队伍。那么如何做好整个集团的内审工作，充分发挥内审在企业经营管理中的作用？我们认为，应该做好以下几个方面。一、“三抓、三看”搞内审做好任何工作，最关键的是要选对人，内审工作尤其这样。这几年，我们走遍全省新华书店，掌握了各地实际情况。大致分为以下几类：各市店基本情况不尽相同；同一市辖各县基本情况不尽相同；不同各市所辖…     

前进中的内部审计

内部审计是我国审计监督制度的重要组成部分，在国家审计、内部审计、社会审计三种审计组织形式中，内部审计分布最广、人数最多。我省从１９８５年开始实行内部审计制度，十几年来，在各级党委政府和有关部门的重视支持下，全省内审机构和广大审计人员紧密联系山东实际，贯彻“边组建、边工作”和“巩固、发展、提高”的方针，紧跟改革开放步伐，适应社会主义市场经济发展的需要，积极开展审计监督，取得了显著成绩，发挥了重要作用，实现了快速发展。审计队伍不断壮大，审计领域逐步拓宽，审计质量明显提高，基础建设不断加强。一、形成了…     

回顾过去二十年审计监督结硕果 展望未来新形势与时俱进催征人

1983年9月，北京市审计局和北京市各区县审计局相继成立。“弹指一挥间”，审计机关已走过20个春秋。20年来，北京市和区县两级审计机关从建局初期不到200人发展到1500人；从“边组建、边工作、抓重点、打基础”到“加强、改进、发展、提高”，从单一的企业财政财务收支审计到财政、金融、建设项目、国有企业等经济运行各个领域     

提高内审质量 防范审计风险

内部审计师未发现导致财务报表或内部报告错误或弱点，则可能没有达到审计目标，导致审计失败，这是在实施审计时审计风险的最佳定义。正是由于审计风险的存在，才会影响到审计的质量；内审质量是内部审计工作的生命线，提高企业内部审计质量是当前内审工作所面临的一个极其重要的课题，应当引起企业各管理层和内审部门的高度重视。     

对我国内部审计发展趋势的探讨

我国的内部审计工作已经走过了20年的发展历程，纵观20年内部审计发展历程，内审机构和内审队伍在整体发展中不断壮大，内审工作的质量和水平显著提高，内审工作规范化建设有了长足的进步，内审工作的成果和作为赢得各级领导的重视和支持，内审工作的经验和影响力越来越大。当前，我国内审工作正处于社会主义审计事业发展的重要战略机遇期，新形势、新要求，     

经济的卫士 企业的医生 领导的参谋 海兴县电力局内审工作有“为”有“威”

经济的卫士　企业的医生　领导的参谋　海兴县电力局内审工作有“为”有“威”玉升，炳玉海兴县电力局把搞好企业内部审计，作为建立现代企业制度的重要内容来抓，内审工作有＂为＂有＂威＂，强化企业的自我约束能力，提高了经济效益，促进了廉政建设，干部职工称其为＂经...     

浙江省乡镇企业局关于表彰乡镇企业系统先进审计集体先进审计工作者的决定

改革开放以来,乡镇企业异军突起,乡镇企业系统内部审计工作亦应运而生。近年来,我省乡镇企业系统的内部审计工作,在各级领导的重视关心、各级国家审计机关的指导支持及广大内审工作者的艰苦努力下,迈出了可喜的步伐。各级内审机构和广大内审工作者,认真贯彻执行“边组建、边审计,积极发展、逐步提高”的内部审计工作方针,坚持“一审、二帮、三促进”,在财务收支审计、承包经营审计、年终分配兑现审计的基础上,顺应社会主义市场经济需要,结合企业转换机制、机关转换职能,积极创办审计事务所,强化审计服务,不断开拓内审工作新领域,自觉     

抓住重点 全面审计 为外贸企业管理服务

几年来,我省外贸系统内审工作,在“边组建边工作”、“抓重点打基础”、“积极发展逐步提高”的方针指引下,在外经贸部审计局和省审计厅的具体指导下,在全省外贸系统各级领导的重视支持下,紧紧围绕深化外贸体制改革的中心任务,以出口创汇和提高经济效益为中心,解放思想,转变观念,拓宽了审计领域,提高了审计质量,为我省外贸企业抓管理、上等级,全面提高企业素质,强化企业管理,提高经济效益,发挥了审计监督与服务的作用。     

沈阳市审计局召开新闻发布会 通报国有企业内部审计深化“三为”活动情况

汪局长在会上充分肯定了各企业主管部门、企业集团公司和国有大中型企业对活动予以的高度重视。在活动中把大家都把搞好“三为”活动，强化内部审计监督作为国企改革与脱困决战年的一项重要措施。各内审机构坚持审、帮、促一体化，前移内审监督关口，做到了从事后审计向事前、事中审计转变，从静态常规审计向动态跟踪审计转变。突出了经营管理过程中的内部控制制度审计，企业的营销、成本、资本等重点环节审计，深化改革中的经济责任审计，制定了考核指标，落实了保证措施，使“三为”活动取得显著成效。今年１－７月份；全市国有企业内审机…     

内部审计在内部控制中的作用研究

被称为中国“SOX法案”的内控基本规范，赋予内审部门及人员“营造守法、公平、正直的内部环境”的重要职责，以法规的形式界定了内审人员的重要权力，并极大地提升了内审的地位，内部审计的理论和实务必将迎来大发展的契机。本文以基本规范的即将实施为背景，阐述了内审在内控体系中的“守夜人”角色定位，并指出了为迎接内控基本规范即将实施的挑战，内部审计将发生的“四个转变”：从事后审计向全程审计转变；从财务审计向管理审计转变；从基层审计向高层审计转变；从督查审计向风险审计转变。     

王悦厅长在辽宁省内部审计质量控制现场会议上的讲话

自2001年新一届省内审协会成立以来，协会将内部审计理论研讨和经验交流作为促进内部审计发展、提高内部审计人员素质的一项重要任务来抓，结合我省的实际情况和内审课题的实践性特点，刨新了内审课题的研讨形式，运用现场会议的形式，推广典型，引导实践，形成了当己的工作特色。     

新形势下企业内审工作探讨

一、适应市场经济的要求，向现代企业内部审计发展随着我国社会主义市场经济体制的建立，企业已逐步进入到市场经济的行列。企业进入市场需强化内部约束机制，必然要重视内部审计在生产经营过程中的作用，通过对企业内部经济活动进行监督、评价，为企业领导当好参谋和助手，从而有力地促进企业领导把主要精力集中到加强经营管理和提高经济效益上来，这种形势为内审的发展提供了新的机遇。内部审计要发展，必须正确认识并把握面临的环境和形势，采取得力措施，开拓审计领域，提高审计质量，以适应现代企业管理的需要。党的“十五”大明确提出…     

加强内审指导 促进内审发展

为适应社会主义市场经济的发展，几年来，我市审计机关认真履行对内部审计工作的指导和监督，局党组把这项工作列入了议事日程，摆到重要的位置。局长亲自抓、分管领导和局办公室具体抓，同时还定期分析内部审计工作的发展趋势和制约内审发展主要因素，积极采取有效措施，加大指导内审力度，有计划，有部署推进内部审计工作。如召开全市内部审计工作座谈会议，起草今后内部审计工作思路，撰写了《社会主义市场经济条件下，强化内部审计工作，努力为经济建设服务》，同时认真组织好横店集团、广厦集团、市供销合作总社、市农业局、市二轻局等5个内审先进交流材料按照上级审计机关和内部审计协会的部署，积极主动地组织内部审计开展理论研究活动；有计划安排内审人员参加培训；开展内部审计工作先进单位和先进工作者的评选。通过加强对内审工作的领导,认真履行内审职能，使内部审计工作健康快速地发展。     

加强和改进机关事业单位内部审计

我国不少机关事业单位，特别是一些大的系统，都建立了内部审计，内部审计作为单位内部控制的重要组成部分．为提高政府资金使用效率、加强政府廉政建设起到了一定的作用，但是也有许多不尽人意的地方：如专职人员少，审计人员素质低；内审范围较窄，大部分仅限于财务收支审计；国家审计机关对内部审计指导较少；内审工作质量普遍不高；认识     

如何进行企业内部管理审计

在2003年召开的中国内部审计协会四届二次理事会上，李金华审计长指出今后内部审计工作应定位于“管理、效益”。在2004年全国审计工作会议上李金华审计长要求内部审计要“把握规律，推进创新”，提出内部审计工作要从传统财务收支审计向管理审计转移，管理审计要成为内部审计工作的重点。在市场经济中企业自负盈亏，经济效益决定其生死存亡，而管理与效益具有内在关系及因果关系，管理出效益，因此管理审计与效益审计是内审的两大重点。在两项审计的关系中，管理审计具有事前性，效益审计具有事后性，管理审计寓于企业管理之中，对促进企业效益的提高更具有主动性，管理审计越来越引起人们的重视。企业内审如何进行内部管理审计谈谈浅见。     

完善内部审计之我见

我国内部审计经过二十多年的发展，已经取得了显著的成绩。然而，环境的变化，也给内部审计提出了更高的要求，只有不断完善才能求得发展。当前，在内部审计方面存在的问题。一是管理当局对内部审计认识不足，重视不够；二是内审机构不合理，缺乏独立性；三是内部审计目标定位错位，影响内审职能发挥；四是人员配备不适应工作需要。为了适应建立现代企业制度和加强内部审计工作的要求，需要从几个关键环节，不断完善内部审计，发挥内部审计在实现企业战略目标中的作用。     

供电企业内部审计如何增加组织价值

内部审计的新定义和内审规定的修订,标志着内部审计进入了价值增值的新阶段,“增加价值”成为引导内部审计活动的方向性旗帜,供电企业的内部审计也要紧跟时代步伐,克服现有的诸多困难,通过确立科学的审计观念、提高内审人员整体素质、优化内审体制和引进先进的审计手段和方法等途径实现为企业增加价值的目标。     

强化企业内部审计途径的探讨

强化企业内部审计途径的探讨□邓隆华□毋庸讳言，凡是熟悉审计工作的人员，都有一种感受和体会，企业内部审计（简称“内审”，以下同）的工作难度大，笔者就强化内审途径谈几点看法：一、企业审计人员实行委派制我国企业的审计人员，多年来实行的是由企业聘任与任命制，...     

谈内部审计风险的控制

1、加大宣传力度，提高单位负责人对内部审计的认识 　　内审作用发挥水平如何，权威性如何，从目前来讲，往往取决于单位负责人的重视程度，而要领导重视，必须加大内审作用的宣传力度。 　　一方面，内审部门多请主管领导参加上级部门组织的内审会议；经常向领导宣传国家有关财经审计法规，增强领导对内审的认识；内审部门还应不失时机的宣传那些重视和支持内部审计的领导干部，做出突出成绩的内审人员，多讲讲正反两方面的经验教训。另一方面，内审人员要从自身进一步提高对内部审计的认识，牢牢树立“有为才能有位”的观念，内审地位应…