共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
瑞金市审计局不断强化内部管理 ,实施“五项制度” ,从严管理审计队伍 ,培养了一支“政治强、业务精、作风正”的审计队伍 ,为经济建设保驾护航。“五项制度”即 :一是落实党风廉政建设领导责任制。局长、副局长、科长作为局机关廉政建设的第一、第二、第三责任人 ,谁主管谁负责 ;二是实施审计组廉政责任制 ;三是建立勤政廉政反馈函制度 ;四是全面推行行政执法责任制 ;五是推行审计工作承诺制。通过“五项制度”的实施 ,确保审前、审中、审后全方位监督约束审计队伍 ,做到正人先正己 ,维护了审计机关的良好声誉。瑞金市审计局实施“五项制度… 相似文献
5.
1987年12月,梁佳普从部队转业来到青岛市市北区审计局,历任科员、科长、副局长、局长。在他的带领下,市北区审计局由原来全市审计系统的后进单位成为全市审计系统的“排头兵”。审计业务综合考评和内部审计工作连续3年荣获全市第一名,审计通联工作连续2年被评为省级先进单位。梁佳普本人也连续多年被评为省、市、区先进个人,荣立区级三等功2次,市级三等功1次,2001年他又被评为全国审计机关廉政勤政先进个人。抓班子 带队伍只有好班子,才能带出好队伍。1998年3月,局领导班子进行调整,梁佳普担任了局长。梁佳… 相似文献
6.
财务出身的他曾用一双点金之手成就了两个“股王”。机缘巧合。客户关系变成雇佣关系.由此“账房先生”走马上任,而今一肩挑起CFO与总经理两份重担.倒也显得游刃有余。 相似文献
7.
对“同级审”和“上审下”的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
《审计法》颁布以来,各级审计机关都开展了对本级预算执行及其他财政收支情况的审计(以下简称“同级审”)和对下级政府财政决算及其他财政收支情况的审计(以下简称“上审下”)。实践证明,对预算执行(决算)和其他财政收支情况实行“上审下”和“同级审”相结合的审计方式,既有利于对财政收支的审计监督,也有利于审计机关为本级政府管理财政收支服务,在现行财政体制下,能够有效地发挥财政审计监督职能作用, 相似文献
8.
9.
10.
《审计法》规定:各级审计机关对本级财政预算执行情况,对下级政府预算执行情况和决算以及其他财政收支进行审计监督。这就是我国现行的财政审计运行机制。实践中我们发现,“同级审”和“上审下”双轨并行机制在运行时存在着一定的弊端和缺陷,比如造成重复审计、浪费人力和财力等。对此,探索一条行之有效的、有机结合的途径,是搞好“同级审”和“上审下”的关键。在此谈些粗浅的看法:一是两种审计,一个目的,找准重点,追根寻源。“同级审”和“上审下”实际上是对同一个审计对象的两种形式的审计过程。无论是“同级审”还是“上审下”,其目的… 相似文献
12.
13.
在中国历史上,曾有过一位包公。他忠心赤胆,刚正不阿;富贵不能淫,威武不能屈。人们都称他为"黑脸"包公。在枝江,也有这样一位"黑脸"。他就是全国审计机关先进工作者,枝江市审计局局长周代荣同志。1996年,根据《审计法》的规定,审计机关每年应对同级财政预算执行情况进行审计。审计同级财政,这是开天劈地头一回,好多人顾虑重重。市级财政历来是市长一只笔,你审计财政不就是审计市长吗?再说。审计历来清贫,用一分钱都得向财政打报告。财政局怎么得罪得起?在枝江,大家都看着审计局,看审计局会交出怎样的答卷。周代荣率领审计小组进驻了财政局。经过两个多月的审计,共查出财政局超规定多提业务费145万元。如果按规定处罚,不仅将收缴145万元,还要罚款4万 相似文献
14.
"审计业务的性质注定审计干部非讲原则不可"。这就是王子业,说话嗓音不高,却铿锵有力,落地有声。"审计部门有实权,但这个权是党和人民赋予的,是神圣不可沾污的,千万,千万乱用不得。"1990年,王子业带着几个年轻人,对县里的一家骨干企业进行审计,发现这家企业欠交国家税金30多万元,一位县领导出面说情:"好歹是县里的骨干企业,还是照顾照顾吧。"老王就是不肯,执意按原则办事,全额收缴所欠税款,并处以百分之十的罚金。该企业领导成员中有一位是老王过去的同事,在处罚通知送达之前找上门求情:"我们这样做,完全是为了企业多点儿活力,今天来求你,希望你看在我们多年的私人交情上放企业一 相似文献
15.
一、要充分准备。对本级财政预算执行情况审计是一项新的工作,没有现成的模式和经验,要保证首战必胜,必须做好充分准备,一是要选调部分熟悉财政的中青年骨干充实财政审计队伍,并对机构作必要的调整,以适应财政审计的需要; 相似文献
16.
“同级审”的“五要”金海江一、要充分准备。对本级财政预算执行情况审计是一项新的工作,没有现成的模式和绎验,要保证首战必胜,必须做好充分准备,一是要选调部分熟悉财政的中青年骨干充实财政审计队伍,并对机构作必要的调整,以适应财政审计的需要;二是搞好审前调... 相似文献
17.
18.
19.
在内审工作中,内审人员素质是影响"审"与"被审"和谐的主要因素,可通过后续教育、改进工作方法与沟通方式、实施参与式审计等途径提升内审人员素质,实现审计和谐。 相似文献