改制:事业单位怎么办

按照有关主管部门的要求，凡以经营为主体、盈利为目的、自收自支的事业单位，将在未来的三年内基本完成改制转企任务，按照市场经济规律的要求，建设成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的企业法人。针对事业单位在转制、改制过程中涉及的各个要点，特提出以下改制方案。     

事业单位转企改制财务管理改革的思路

事业单位转企改制在经济体制改革背景下极具适用性.然而,在改制工作具体实施中,转制单位面临诸多现实问题,尤以财务管理改革最为重要.它作为事业单位内部管理的重要内容之一,对其改革和完善需要在结合自身实际的基础上,采取一系列有效措施,确保财务管理工作满足事业单位转企发展的要求.本文主要论述事业单位转企改制的必要性,明确事业单位转企改制中的财务问题,并提出具体改革思路.     

浅谈经营性单位转企改制过程中薪酬管理制度改革

经营性事业单位改制已经势在必行，改制转企成为事业单位生存的出路之一。文章指出目前经营性事业单位薪酬管理中存在的不足之处，提出在经营性事业单位改制转企薪酬体系中应建立合理多元化的薪酬体系及结构，建立合理有效的薪酬增长机制，将薪酬与绩效考核相结合，重视内在薪酬管理，注重公平理论等优化对策。     

经营类事业单位转企改制审计问题研究

经营类事业单位改革是党中央作出的重大决策部署，是党和国家机构改革的重要组成部分，对解决事业单位从事生产经营活动存在的政企不分、事企不分、体制不顺、机制不活等问题，激发企业内生动力，提高国有资本运营效率具有重要的意义。本文将从经营类事业单位改革实践出发，分析转企改制期间审计的主要任务，总结审计工作存在的主要问题，提出针对性的解决方案，以期为经营类事业单位转企改制相关的审计工作提供经验借鉴。     

财政部 国家税务总局关于事业单位改制有关契税政策的通知 财税[2010]22号 2010年3月24日

为支持事业单位改制,现将事业单位改制有关契税政策通知如下： 一、事业单位按照国家有关规定改制为企业的过程中,投资主体没有发生变化的,对改制后的企业承受原事业单位土地、房屋权属,免征契税。投资主体发生变化的，改制后的企业按照《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规妥善安置原事业单位全部职工，其中与原事业单位全部职工签订服务年限不少于三年劳动用工合同的，     

浅析事业单位转企后如何加强财务管理

<正>目前,事业单位转企改制过程中外部环境和内部经济业务活动已经发生了巨大变化,其财务管理不应仅局限于预算资金收支的管理,应从单一的核算、控制目标扩展为全面的预测、决策、控制、监督和分析,面向市场,事业单位转企后也应以企业价值最大化作为财务管理的目标。事业单位进行企业化管理是一项艰巨、影响深远的过程,它涉及到事转企后经营活动的方方面面。一、事业单位转企后实行企业化财务管理的必要性转型之前事业单位财务管理体系与企业的财务管理体系有许多不同点,比如事业单位财务管理当中的成本核算、折旧     

事业单位转企改制中的财务问题和对策——以XY杂志社为例

近年来,事业单位转企改制如火如荼。本文着眼于一家具体的单位,从预算管理、内控内审制度、会计核算、减税降费等多个方面,浅析转企改制中出现的问题,并提出相应的对策。     

事业单位转企改制后的财务内控管理的改革思路

当前阶段,我国政治经济体制出现了明显的转变,而事业单位传统的管理体制已经无法满足当前社会经济的发展,对此国家努力推动事业单位的改革,其中转企改制是一项重要内容.事业实行转企改制,必然会对自身财务管理工作形成较大的影响,为了更好的应对改革问题,事业单位必须积极的转变财务管理思路,加快改革步伐.本文以企业和传统事业单位财务管理的差异为切入点,深入的探讨了转企改制之后,事业单位财务内控管理工作存在的问题,继而就相关问题提出了各项应对措施,希望能够为相关人士提供些许参考.     

浅析文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路

2009年国务院出台了加快文化事业单位转企改制的政策,意味着正式拉开了以出版行业先行的文化事业单位改制大幕。文化事业单位如何在转轨后增强文化产业单位的综合实力,健全符合现代企业制度的财务管理体系尤为重要。本文通过分析转制文化事业单位财务管理上存在的各种问题,提出文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路,实现由事业财务管理向现代企业财务管理的转变,实施个性化的现代企业财务管理模式。     

龙游县事业单位改制实行“三统一”原则

龙游县在事业单位改制过程中实行“三统一”原则，即资产由政府统一收储、改制成本由政府统一拨付、资产处置由政府统一安排，有效地提高了政府整合行政性资产的能力。其具体做法：一是统一认识。明确事业单位的资产属于国有资产的性质，打破国有资产“部门所有”的观念，将改制资产统一由政府集中收储。二是专门成立国有资     

浅析文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路

2009年国务院出台了加快文化事业单位转企改制的政策,意味着正式拉开了以出版行业先行的文化事业单位改制大幕.文化事业单位如何在转轨后增强文化产业单位的综合实力,健全符合现代企业制度的财务管理体系尤为重要.本文通过分析转制文化事业单位财务管理上存在的各种问题,提出文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路,实现由事业财务管理向现代企业财务管理的转变,实施个性化的现代企业财务管理模式.     

事业单位资产管理探讨

随着新《政府会计制度》的实施,事业单位会计核算体系不断完善,为事业单位的资产管理打下了良好的基础.本文通过分析《政府会计制度》改革背景下事业单位资产管理的重要性,分析新《政府会计制度》的实施对资产管理工作的影响,给出优化事业单位资产管理的建议.     

学习实施新事业单位财会制度之体会

正财政部颁发的《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》(以下简称新制度),从2013年1月1日起开始执行。作为会计人员必须要认真执行新制度,掌握其精神要点。下面谈谈个人对学习实施新制度的一点体会。一、新制度借鉴了权责发生制的做法原《事业单位会计制度》对会计业务的确认是收付实现制,随着事业单位改革的不断深入原制度已不能适应其要求。一部分事业单位即将改制为企业,一部分事     

江苏省财政厅积极开展事业资产管理工作

“江苏省财政厅积极开展事业资产管理工作”的做法很好，现在向广大读者推荐。加强事业单位国有资产管理，是各级财政部门的一项重要职责。为此，财政部以第36号令颁布了《事业单位国有资产管理暂行办法》，今年2月7日以财政部第68号令颁布修订后的《事业单位财务规则》，专设“资产管理”一章，3月2日发布的财政部令第69号——《财政部门监督办法》也对加强“行政、事业单位国有资产”监督作出了明确规定。近几年，从财政部到各省、自治区、直辖市财政厅、局以及很多地、市、县财政部门，都设置了专门的行政事业单位国有资产管理机构，各级财政部门在加强行政、事业单位资产管理方面已经做了工作。但是，过去本刊对这方面的做法和经验交流宣传做得不够，以后要努力改进，希望大家积极投稿。     

企业化管理事业单位转企改制中清产核资发现的问题及解决方案探讨

<正>企业化管理事业单位是指国家不拨付经费,实行自收自支、自负盈亏的事业单位,自主经营、独立核算,遵循企业财务制度和税收规定。市场经营中,受事业单位身份限制,此类单位往往缺乏灵活性和竞争力,因此,企业化管理事业单位进行转企改制工作,是盘活国有资产、增强市场竞争力的必经之路。多年的经营积累和定式管理,导致不少企业化管理事业单位存在资产不清、价值不符等问题,转企改制前的清产核资就是一项帮助单位和管理部门摸清家底、整装上阵的前置工作。     

财政部 国家税务总局关于事业单位改制有关契税政策的通知

为支持事业单位改制,现将事业单位改制有关契税政策通知如下:一、事业单位按照国家有关规定改制为企业的过程中,投资主体没有发生变化的,对改制后的企业承受原事业单位土地、房屋权属,免征契税。投资主体发生变化的,改制后的企业按照《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规妥善安置原事业单位全部职工,其中与原事业单位全部职工签订服务年限不少于三年劳动用工合同的,对其承受原事业单位土地、房屋权属,免征契税;与原事业单位30%职工签订服务年限不少于三年劳动用工合同的,对其承受原事业单位土地、房屋权属,     

对《事业单位会计制度》的若干建议

现行的《事业单位会计制度》是1997年7月17日由财政部颁布，自1998年1月1日起开始施行的。该制度实施后有力地规范了事业单位的会计操作，但随着制度的施行，其中的不完善之处也逐渐地显现出来。本文即针对《事业单位会计制度》中可商榷之处，进行探讨，提出建议。     

关于还贷性收费公路单位固定资产管理之我见

<正>政府还贷公路管理单位实行事业单位会计制度。根据《行政事业单位国有资产管理办法》和《新财务会计制度汇编》、《事业单位财务规则》,固定资产的管理应实行相关事业单位国家资产管理暂行办法,而在实际运营过程中对于事业单位固     

事业单位执行新《政府会计制度》的衔接与对策

2019年1月1日起,新《政府会计制度》在全国各级各类行政事业单位全面施行。本文分析了新《政府会计制度》的实施对事业单位的影响与作用;针对事业单位执行新《政府会计制度》提出对策建议,以促进事业单位的发展。     

农业事业单位国有资产管理现状及对策

国有资产是国民经济发展的重要基础。近年来,财政部相应制定了《事业单位国有资产管理暂行办法》、《中央级事业单位国有资产管理暂行办法》、《中央级事业单位国有资产处置管理暂行办法》、《中央级事业单位国有资产使用管理暂行办法》等相关制度,对行政事业单位资产管理的范围、管理机构及职责、资产配置、资产使用、资产处置、资产评估等做出了全面的规定。总之,国有资产是发挥财政性资金投资效益的重要载体,但资产管理作为财务管理的重要组成部分,一直没有得到应有的重视。部分农业事业单位资产管理意识还比较薄弱,重钱轻物、重购置轻管理的思想仍然存在,这些意识的存在造成了这些问题的产生,因此有必要进一步加强对农业事业单位国有资产的管理。