论企业财务管理目标的现实选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标，但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比，往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大，而导致长期利润很低甚至为负数。同时，利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素，尽管企业在某一时期内利润绝对数较高，但除去通货膨胀和机会成本之后，实际利润却很低甚至为负数。     

我国企业财务管理目标的选择

一、财务管理目标概述 财务管理是对企业资金运行过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理，是企业管理的核心。企业的目标是生存、发展和获得利益，财务管理的主要任务是有效运用资金，以达到企业的既定目标。     

简论企业财务管理目标

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标。企业的目标是生存、发展和获利。企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金、有效地使用资金的任务。企业目标对财务管理的要求，应该统一起来加以表述，以便判断一项财务决策是否符合企业目标。因此，企业的财务管理目标在着眼于获利能力的同时，也要着眼于企业的生存和发展能力。     

企业财务管理目标初探

随着社会主义现代化建设的逐步深入．现代企业制度的不断完善，企业的生产经营和管理工作有了长足的发展。在规范企业行为科学有效运行的过程中。如何发挥财务管理在企业管理中的核心作用，确定适度可行的财务管理目标。是企业经营管理工作亟待解决的问题。     

试析财务管理及其最优目标

财务管理是对公司资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对公司的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为公司管理的核心，其目标必须与公司的目标相一致。     

论现代企业财务管理目标抉择

所谓企业财务管理目标．作为财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则．企业财务管理活动的出发点和归宿．是企业财务管理活动亦即资金运筹所要达到的最终目标．在现代企业制度下．企业应如何抉择其财务管理目标呢？本文认为，应当主要注重以下方面：[第一段]     

企业价值最大化是财务管理目标的合理选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计算和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性管理。企业财务管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是财务决策的基本准则，每一项财务管理活动都是为了实现财务管理的目标。根据系统理论我们知道，正确的目标是系统良性循环的前提条件，具有驱动系统运行的力量。     

现代企业财务管理目标的确认

财务管理目标又称理财目标，是指企业财务活动所要达到的根本目的。它决定着企业财务管理的基本方向。处于当今时代的企业若完全应付日常财务具体业务而不树立自己的预期目标，则犹如盲人骑瞎马，不知应去何方。因此，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。本文就现代企业制度下如何确立和实现财务管理目标作一浅析。     

论如何实现企业财务管理目标

财务管理是企业管理的核心，是通过价值形态对企业资金运动进行的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中处于核心地位，是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。     

刍议企业财务管理目标

利润最大化目标认为，利润代表了企业新创造的财富，利润越多则代表企业财富增加得越多，越接近企业的目标。以利润最大化作为企业的理财目标有一定的道理。首先，利润额反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低；其次，在市场经济条件下，企业利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且也与企业职工的利益息息相关，     

再论我国企业财务管理目标的选择

企业财务管理目标是财务管理学的基本理论之一。它是企业理财活动所希望实现的最终结果，也是评价企业理财活动是否合理的基本标准。不同的财务管理目标，对优化企业理财行为，实现财务活动的良性循环，会直接产生不同的影响。因此，为了完善企业财务管理理论，有效指导企业理财活动，就应首先明确企业财务管理的目标。一、有关财务管理目标主要观点的评述（一）以产值最大化为目标。在理论界对这个目标一直持批评态度，普遍认为它是高度集权的计划经济体制时期的产物，不符合现代财务运行的基本规律，在市场经济条件下显然是不可取的。（二…     

企业财务管理目标之探讨

<正>一、企业的目标及其对财务管理的要求。财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标,取决于企业的总目标,并受财务管理自身特点的制约。企业是一个以营利为目标的组织,其出发点和归宿都是营     

论企业财务管理目标

财务管理的核心任务是合理组织资金运动，正确处理财务关系，以寻求聚财、用财、生财之道。在财务管理中必须考虑的两大基本因素：一是资金时间价值；二是风险。在不同的历史时期，因为人们的认识及客观因素的影响，财务管理的目标在起着递进性的变化。本从分析市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标应具备的特征人手，探求最佳的财务管理目标。     

企业财务管理目标的实现与构成

财务管理是企业管理的核心，是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性管理，渗透、贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关，企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部分．渗透到企业的各个领域、各个环节之中，企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果．它是企业整个财务管理工作的出发点和归宿．     

论我国现代企业财务管理目标

财务管理的目标是企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，也是制定企业财务管理任务的前提。企业是具有一定目标，在生产或流通领域从事特定活动，向社会提供商品和劳务，实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，获取盈利的经济实体。企业管理是一个复杂的系统工程。为了解决这一复杂系统的相关问题，首先要建立系统的总体目标。有关资料显示，国内外成功的企业系统都是以优质服务，质量第一的社会效益和追求本企业的经济效益作为企业的整体目标。     

企业财务管理的基本目标

财务管理作为企业管理的重要子系统，属于企业的综合性的价值管理，担负着包括支持其他子系统功能在内的一种综合功能。因此企业目标在很多情况下应与财务管理目标一致。但是，企业财务管理工作是一项具体的工作，又不能简单以企业目标直接作为其具体目标，     

现代企业财务管理探析

一、财务管理在企业管理中核心地位的建立在计划经济体制背景下,我国实行的是对企业统收统支、统负盈亏的财务管理体制。财务管理形式单一、范围狭窄,只是一种被动式核算型的管理,这种财务管理不具有现代财务管理的功能,只是财政主管部门的附属物,否认企业作为财务主体的地位,企业的财务管理职能弱化萎缩。具体表现在资金筹集权和投资权集中于     

论企业财务管理目标

企业财务管理活动是整个企业管理活动的重要组成部分,企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财观念、实施现代理财方法和措施而必须重点考虑的问题。传统的财务管理目标的评价传统的财务管理目标的评价之一为利润最大化。长期以来我国企业都以“利润最大化”作为企业财务管理的终极目标。以利润最大化为目标,是     

加强企业财务管理 提高经济效益

企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理，它是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有重要地位。财务管理通过预算、核算、控制、分析、对比透视企业生产经营话动的好坏，企业要想提高经济效益，就必须确立财务管理的中心地位，并使财务管理工作真正深入到企业经营管理的各个方面，才能全面做好企业管理，使其在市场竞争中站稳脚根、快速发展。下面就如何加强企业财务管理谈几点浅见：     

论企业财务目标与加强企业财务管理对策

发展经济建设,促进国民经济发展的当今社会中,企业管理以财务管理为中心,是当今新体制、新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然结果。企业为了生存和发展,就必须加强财务管理,充分发挥财务管理的核心作用。基于财务目标的基本功能及其在现代财务管理系统中的特殊地位,财务目标的导向与约束作用最具渗透力,它是一切财务行为的根本准则。本文主要对企业财务目标与加强企业财务管理进行研究。