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《中国电力企业管理》2007,(23)
(共135家,排名不分先后)国家电网公司中国南方电网公司中国大唐集团公司中国华电集团公司中国华能集团公司中国葛洲坝集团公司大唐国际发电股份公司华电国际电力股份公司中国华电工程(集团)公司大唐国际北京高井热电厂华电北京热电公司华北电网公司河北省电力公司河北石家庄供电公司河北廊坊供电公司河北保定供电公司河北唐山供电公司大唐国际唐山热电公司河北张家口发电厂华电保定热电厂国华定州发电公司河北张家口供电公司大唐国际陡河发电厂神头第二发电厂国华三河发电厂大唐国际张家口下花园电厂天津大港发电厂内蒙古大唐托克托发电公司… 相似文献
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2011年是国家"十二五"计划开局年,也是大唐集团公司的"争创年"。大唐集团山西分公司(以下简称山西分公司)按照大唐集团公司工作部署,结合企业面临的形势和任务,确定了"争效益、强发展、抓项目、创一流"的"12字"工作思路,在重点工作中提出阳城电厂创建国际一流火力发电厂、太原第二热电厂创建国家环保示范热电厂的"两个创建"目标。 相似文献
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焦建清 《中国电力企业管理》2011,(15):54-55
2011年是国家"十二五"计划开局年,也是大唐集团公司的"争创年"。大唐集团山西分公司(以下简称山西分公司)按照大唐集团公司工作部署,结合企业面临的形势和任务,确定了"争效益、强发展、抓项目、创一流"的"12字"工作思路,在重点工作中提出阳城电厂创建国际一流火力发电厂、太原第二热电厂创建国家环保示范热电厂的"两个创建"目标。 相似文献
4.
刘晓云 《中国电力企业管理》2013,(6):64-65
大唐太原第二热电厂着力增强管理实力,突出抓好攻坚合力,注重提高创新能力,不仅超额完成2012上半年36亿千瓦时发电任务,而且创造了9.1吨/亿千瓦时的发电油耗新纪录,节省资金2243万元,在人员、管理、技术、设备方面积累了宝贵的节油经验,开创了节油工作新局面。 相似文献
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运行梦──记太原第二热电厂工人韩铭闫宁他是一名普通的电厂运行工人,除了岁月留下的一头白发和满脸皱纹,没有任何令人羡慕的地方。然而,他用自己的全部心血谱写出山西电力工业的一项新纪录──从事运行工作40年。40年不仅在山西电力史上是空前的,而且在全国电力... 相似文献
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6月3日,大唐国际盘山发电公司首期“‘三讲一落实’员工论坛”与广大员工见面;6月1日,大唐略阳发电公司安全管理“三讲一落实”活动全面启动;5月27日,大唐安徽分公司“三讲一落实”班组安全管理现场会在大唐田家庵电厂召开;5月19日,大唐安阳发电厂(公司)召开了“三讲一落实”全厂动员大会……从2009年4月18日起,“三讲一落实”如吹散的蒲公英。一时之间,在遍布全国的大唐集团公司分、子公司落地生根,而局外人也许不知道,“三讲一落实”的发源地,其实是首都北京永定河畔的高井热电厂。 相似文献
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形式求新内容求实─—记山西太原第二热电厂开展“塑形工程”活动成永清,张斌太原第二热电厂紧紧围绕企业中心工作,结合企业自身特点,广泛深入地开展“塑形工程”建设活动,收到了明显的效果,为在新形势下加强和改进思想政治工作探索出了一条具有太二特色的新路子。随... 相似文献
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《中国电力企业管理》2012,(3):63-64
作为中国大唐和大唐国际在京的唯一一家发电企业,大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂(以下简称高井热电厂)始终坚持把标准化管理作为企业发展的基础工作、生命工程来抓,通过不断深化"三讲一落实"班组安全管理方法,加强安全文化建设,规范职工安全行为,优化现场作业环境,使经常化的工作规范化、规范化的工作标准化、标准化的工作网络化,有力 相似文献
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《中国电力企业管理》2012,(3):63-64
作为中国大唐和大唐国际在京的唯一一家发电企业.大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂(以下简称高井热电厂)始终坚持把标准化管理作为企业发展的基础工作、生命工程来抓,通过不断深化“三讲一落实”班组安全管理方法,加强安全文化建设,规范职工安全行为,优化现场作业环境,使经常化的工作规范化、规范化的工作标准化、标准化的工作网络化,有力促进了企业安全生产,提升了企业管理水平。 相似文献
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进行股份制改造加快电力发展步伐─—包头第二热电厂改组为股份有限公司耿致庆包头第二热电厂建于1956年,经四期扩建,已形成8机8炉,总装机容量为42.5万千瓦,为内蒙古西部电网主力厂之一。为进一步转换企业经营机制,广开融资渠道,加快电力发展步伐,经自治... 相似文献
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吴江 《中国电力企业管理》2005,(1):30-32
2004年1月20日,是大唐国际张家口发电厂发展历程中载入史册的一天,也是全体员工永远难忘的日子。这一天,中共中央总书记、国家主席胡锦涛带着党中央、国务院对全国电力员工的亲切关怀来到了张家口发电厂,听取了安洪光厂长关于张家口发电厂基本情况的介绍并视察了现场。总书记在 相似文献
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2000年9月22日,是太原第二热电厂历史上值得铭记的日子。这一天,国家电力公司颁发文件,正式命名该厂为全国“一流火力发电厂”。全厂职工几经奋斗和考验,终于实现了自己的梦想,而这一梦想的成真,也终于实现了山西省电力系统“一流火力发电厂”零的突破。 一、目标激励,全员参加,形成与企业同兴衰共荣辱的集体主义精神 太原第二热电厂始建于“一五”社会主义建设时期,从那时起,太二人把自己的青春、智慧和所有的热情都无怨无悔地献给了心爱的企业,投入了艰辛的创业和发展之中,数十年沧海桑田,硕果累累。在这一过程中,… 相似文献
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华北电力集团公司于 1998年 5月下发了《标准化班组建设条例》后,直属各单位都成立了标准化班组建设领导小组,并开展了标准化班组建设工作。经过一年的努力,直属各单位的班组建设工作有了明显的提高和发展,取得了较好的效果。为此,集团公司开展了“标兵班组”的评选工作,并在直属各单位评选出十个标兵班组。 为推进各单位的班组建设工作,华北电力工委于 1999年 6月在太原召开了“班组建设现场会”。会上,山西省电力公司介绍开展标准化班组建设的经验,并参观了太原第二热电厂的班组建设和运城供电局的何立森班。会后,直属各单… 相似文献
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叶红 《中国电力企业管理》2014,(1):110-112
大唐国际发电股份有限公司(以下简称“大唐国际”)坚持以人为本的管理理念,在了解员工心理诉求、疏解员工心理压力、把握员工群体态度、提升员工心理资本方面做了很多有益的尝试.特别是多年来始终坚持“员工思想动态分析”这一工作机制,通过座谈、走访和问卷调查等方式开展工作,在企业管理方面发挥了较好的作用.但通过长期实践,该机制存在着一定的缺陷和亟待改进的问题,因此,大唐国际创新开发了一套员工心理测量体系,对原有思想动态调查分析工作进行全面升级. 相似文献
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汝连君 《中国电力企业管理》2005,(6):59-59
大唐公司佳木斯第二发电厂牢牢把握先进文化的前进方向,坚持以人为本,致力于企业的全面、协调、可持续发展和员工综合素质的提升,围绕企业的发展战略目标,从细微小节处着手,积极探索具有大唐特色的企业文化。为使员工了解、认知企业文化,改变“企业文化仅仅是管理者文化”的片面认识,佳木斯第二发电厂通过举办中心学习组和党支部书记、班组员工学习培训班等方式,宣讲企业文化的范畴体系、构成要件、独特功能、建设方法、表现形式、实际作用等有关知识,介绍国内外一些知名企业建设企业文化的成功做法,帮助大家培养企业文化情结,使大家感觉到… 相似文献