应收账款风险的防范与控制

<正>应收账款是企业营运资金管理的重要环节,也是财务管理的重要项目之一,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文通过我国企业应收账款存在原因的分析,从风险防范、风险控制方面对企业应收账款的管理作出了简要分析。     

建立诚信管理机制强化企业应收账款管理

建立诚信管理机制,不断加强企业应收账款的管理,可以缩短企业现金回收时间,提高企业的市场竞争能力,避免企业遭受呆坏账损失的风险。本文从应收账款管理中存在的问题,建立企业诚信机制重要性,运用诚信管理机制加强应收账款管理的措施等方面进行了有益的探索。     

钢铁企业应收账款的控制与管理

<正>应收账款是大中型制造企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。在激烈的市场竞争中,合理运用赊销模式稳定重要客户、开发新产品和锁定市场规模是许多钢厂多年来采用的营销手段。应收账款管理是企业运营资金管理的重要环节,如何加强应收账款的风险控制和管理在钢铁企业的生产经营中显得尤为重要。一、应收账款管理的概念应收账款是指采用赊销方式销售商品或提供劳务而享有的向顾客收取款项的权利。它是以商业信     

新常态下国有能源化工企业应收账款管理研究

国有大型能源化工企业在经济新常态下,如何改善经营管理质量,提高生存和竞争能力,已经成为各大企业重点关注的问题。从应收账款管理的角度出发,针对国有大型能源化工企业应收账款管理中存在的问题,提出将企业应收账款的分析与企业经营相结合,创新应收账款管理方式等建议,以期提高国有大型能源化工企业管理水平,降低企业应收账款风险,增强企业市场竞争力。     

每外市场应收账款管理三重奏

2009年11月爆发的“迪拜世界”债务危机重创了复苏中的阿联酋建筑市场.该事件给阿联酋地区建筑企业带来的应收账款危机,促使我们反思建筑企业应收账款的成因、管理中存在的问题以及应对之策,以期改善建筑企业海外工程的应收账款管理,提高抗风险能力.     

谈应收账款的管理

形成应收账款的直接原因是赊销。应收账款的形成增加了企业风险。如果应收账款在企业资产结构中占的比例过高,并且流动性差,不仅影响资金的周转和使用,而且会导致财务危机,使企业陷入困境。应收账款表面上反映的是企业财务管理问题,实质上是企业在整个经营管理中存在着漏洞和缺陷。所以提高应收账款的管理水平,不仅是财务人员该做的事,也是企业高层领导应该好好研究的问题。     

运用法律手段保护企业债权

在日常经营管理活动中，经营者最关心的一项工作就是应收账款（债权）的实现。全面推行应收账款动态管理，对应收账款的产生和回笼全过程进行动态考核，运用法律手段解决应收账款的问题，是维护企业正常生产经营的重要措施。应收账款动态管理包括形成前、形成过程中以及形成后的管理。     

应收账款管理与风险防范

应收账款的管理是企业资金管理的重要环节,它是企业因销售商品、产品、材料、提供劳务等业务而向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销,虽然大多数企业希望现销,但是面对激烈的市场竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购已成为当代经济的基本特征,但应收账款的形成也增加了企业的风险。因此,在激烈竞争的市场经济中正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。为此,笔者结合多年企业工作的实践,对应收账款形成的原因、对…     

加强应收账款管理的措施

应收账款是企业流动资金中的重要组成部分,其风险大小直接影响着企业的盈利能力和损益状况,如何安全、有效的加强应收账款管理?如何提高企业资金使用率?本文主要通过探讨应收账款管理的具体措施来进一步解决其存在的影响,降低企业经营风险。     

浅谈应收账款的风险管理

企业行为的日益市场化,使得应收账款在流动资产中的重要地位日益突出。一方面,厂商采取赊欠的销售政策,刺激了销售,增加了盈利,另一方面,应收账款的存在又增加了坏账等费用,使厂商付出了代价。应收账款管理目的就是在盈利和代价间进行权衡,制订出合适的应收账款政策。 成收账款的风险主要表现在五个方面: 1、客户自身特征风险 (1)客户产品特征风险。产品的生产方式对客户的信用     

海外市场应收账款管理三重奏

2009年11月爆发的＂迪拜世界＂债务危机重创了复苏中的阿联酋建筑市场。该事件给阿联酋地区建筑企业带来的应收账款危机,促使我们反思建筑企业应收账款的成因、管理中存在的问题以及应对之策,以期改善建筑企业海外工程的应收账款管理,提高抗风险能力。     

浅议企业应收账款风险管理的措施

因债务不能按期回收导致企业生产经营陷入困境的案例屡见不鲜,所以对应收账款的风险防范已成为企业管理中一项非常重要和紧迫的任务。本文提出了制定合理的信用政策、加强应收账款日常管理等一系列强化管理的措施。     

应收账款的风险防范

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权.由于市场竞争日益激烈,为了提高市场占有率,许多企业采取赊销方式进行促销.赊销产生了大量的应收账款,应收账款增大的同时也增大了应收账款的风险.     

谈加强应收账款管理

<正>应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,其管理水平直接影响企业营运资金的周转和经济效益。应收账款会降低企业的资金周转速度,夸大企业经营成果,造成企业资金短缺,给企业带来较大风险和损失。本文主要分析应收账款形成的原因和如何加强应收账款管理。一、加强应收账款管理的重要性应收账款虽然能够提高企业的市场占有率,提高销售收入,实现利润增长,有效减少企业库存产品,扩大产品销路,尤其对销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。但是应收账款会降低企业的资金周转速度,增加企业的现金流出,形成坏账损失,夸大企业经营成果,造成企业资金短缺,可支     

强化应收账款管理 规避经营风险

从应收账款增加的原因,应收账款对企业的影响,应收账款的管理措施三个方面,论述了强化应收账款管理,规避经营风险的问题.     

煤炭施工企业应收账款管理内部控制审计研究

近年煤炭行业处于波谷期,由于债务人经营困境等原因,应收账款逾期较普遍,煤炭施工企业应收账款管理风险骤增。基于此,以某建筑公司2016年度开展以风险控制为导向的应收账款审计为例,全面梳理应收账款现状,披露管理存在的风险,并通过现象揭示本质,提出建设性建议,审计效果应用显著。     

煤炭施工企业应收账款管理内部控制审计研究

近年煤炭行业处于波谷期,由于债务人经营困境等原因,应收账款逾期较普遍,煤炭施工企业应收账款管理风险骤增。基于此,以某建筑公司2016年年度开展以风险控制为导向的应收账款审计为例,全面梳理应收账款现状,披露管理存在的风险。并通过现象揭示本质,提出建设性建议,审计效果应用显著。     

重视资金的时间价值 加强应收账款管理

企业开展信用销售活动,实行赊销,虽可扩大销售,但也容易形成应收账款,产生财务风险。本文从资金时间价值角度分析了应收账款存在的隐形损失,提出了加强应收账款管理的措施。     

加强对企业应收账款的管理

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险.本文从信用政策的制定、内部控制、收账管理,建立信用报告制度和开展信用保险以及应收账款预警机制等方面进行了有益的探索.     

企业必须加强应收账款管理

随着市场经济的发展,企业面临的经济环境更加复杂,许多企业应收账款居高不下.有的是管理水平相对较高的上市公司,从其公布的财务报告中也可发现,尽管主营业务收入逐年增长,但同期应收账款数额增长的比例更大,销售收入的增长只给企业带来了账目上的利润,不能带来持续经营、扩大生产规模所必需的现金流入.而且不少应收账款呆账、坏账有增无减,给企业生产经营带来了巨大的潜在风险.笔者认为,企业应采取措施,加强管理,严格考核.