“蟑螂”毁掉的危机公关

陷入“质量门”的“惠普”，相对于它在全球广泛的品牌声誉，其前期危机处理实在令人不敢恭维。然而，高潮并末结束，惠普公司客户体验管理专员袁明在中央电视台某晚会上的表演，则让“惠普”陷入了一种荒唐的境地。     

“蟑螂”毁掉的危机公关

陷入“质量门”的“惠普”，相对于它在全球广泛的品牌声誉，其前期危机处理实在令人不敢恭维。然而，高潮并末结束，惠普公司客户体验管理专员袁明在中央电视台某晚会上的表演，则让“惠普”陷入了一种荒唐的境地。     

"蟑螂"毁掉的危机公关

陷入"质量门"的"惠普",相对于它在全球广泛的品牌声誉,其前期危机处理实在令人不敢恭维.然而,高潮并未结束,惠普公司客户体验管理专员袁明在中央电视台某晚会上的表演,则让"惠普"陷入了一种荒唐的境地.     

漫天下

惠普称中国学生宿舍蟑螂多 电脑故障与环境有关 近日,中国惠普公司客户体验管理专员袁明称,惠普笔记本出现故障与消费者笔记本使用环境的脏乱差有关。     

2013幅书法作品迎国庆

2013年9月25日．河南亿立钢构建设工程有限公司携手知名书法家袁明起先生．在位于新郑市西亚斯国际学院体育场举办“纪念祖国六十四周年华诞梦想艺术家袁明起先生《中国梦》大型书法巡回展”。     

惠普：最好的时光？

在戴尔最鼎盛的时候,为了迎合投资者一再提高的预期而四处出击的它丢掉了对市场变化的感知能力,结果陷入泥潭。惠普能抵制住这种诱惑和压力吗?自从先后超越戴尔(Dell)和IBM成为全球营收最大的PC和IT公司后,惠普(HP)的高层们就开始感受到比以往任何时候都更强烈的持续增长(营收和利润)欲望和压力。     

企业如何应对财务危机

企业陷入财务危机的征兆 企业陷入财务危机是指企业经营管理不善、不能适应外部环境发展变化而导致企业生产经营活动陷入一种危及企业生存和发展的严重境地,反映在财务报表上已呈长时间亏损状态且无扭转趋势,出现资不抵债甚至面临破产倒闭的危险.     

情网

<正> 时间:20001年1月2日口述:袁明(29岁) 采访:欣然好朋友袁明给我讲述的这个故事,多少让人觉得有些虚幻,在网络大行其道的今天,想不到他却因为网络而失去了妻子。看起来这是一件啼笑皆非的事情,可是袁明却有着对自己深深地自责和反省。我妻子叫林燕,我喜欢叫她燕子,我在3个月前失去了她。不瞒你说,我现在都不知道她在哪里,每当一想到这事儿,我的心里就隐隐作痛。在商界我大大小小也算是     

浅析大学生创业的战略危机诱因

当前经济危机席卷全球,世界各国遭受了相当程度的冲击,我国政府也采取了一系列措施来应对危机,如在就业方面鼓励大学生自主创业。创业的道路充满沼泽,一旦处理不好就会陷入危机,本文从危机管理的角度对大学生创业的战略危机诱因进行分析。     

跨国公司何时读懂中国

身份危机 在进入中国30年后，跨国公司再一次陷入了身份危机。     

如何应对突发性企业危机——以智联招聘为例

在经济危机的大背景下,许多公司出现了危机管理预案中没有准备的突发性危机。智联招聘,作为国内三大知名招聘网站之一,目前正陷入一场因高层变动引发的危机。试图通过智联招聘危机的案例分析,探究突发性危机对企业的不利影响,并给出处理建议。     

我国上市公司财务危机状况的实证分析

文章在界定财务危机内涵的基础上,以沪深两市因“最近两年连续亏损”而被处理的200家公司作为研究对象,从行业分布、危机时间、地区分布等3个方面探讨其中陷入财务危机的一些共性规律,研究显示:各个行业的公司陷入财务危机的程度不同,综合类公司陷入财务危机的可能性最大；上市公司陷入财务危机的时间比较集中,上市后5-10年是其出现财务危机的高峰期；上市公司陷入财务危机与我国上市公司整体的地区分布有关,西北地区和东北地区的上市公司发生财务危机的可能性远远高于其他行政区域.     

太平洋建设集团陷入债务危机的反思

本文在分析太平洋建设集团由兴盛到陷入债务危机原因的基础上,提出对债权、债务、成本费用和市场风险实行科学管理的建议。     

朗讯CEO鲁索——卡莉之后的又一个女强人

看起来,这个世界越来越适合女性了。在这个以经济为主的世界里,越来越多的女性成了公司的CEO。这些CEO不是去接班,往往是在一个公司陷入了困境时去担任拯救者的角色。惠普陷入泥潭时,菲奥莉娜走马上任了;施乐卡纸了,马尔卡西去了。在网络泡沫破灭后,世界通讯行业举步维艰,朗讯作为主要的通讯服务商亏损累累,鲁索被请去担任CEO,负责对朗讯公司进行重组。难道正如歌德说的:“伟大的女性引导我们上升”吗?     

太平洋建设集团陷入债务危机的反思

本文在分析太平洋建设集团由兴盛到陷入债务危机原因的基础上，提出对债权、债务、成本费用和市场风险实行科学管理的建议。     

企业大学的践行者、布道者和引领者——中国惠普大学的发展历程与优秀实践

本文以中国惠普大学为例,阐述了该企业大学依托惠普全球教育培训体系,扎根中国30年,一直以“通过提供专业的全方位的学习与咨询解决方案,引领国际先进理念,分享惠普最佳实践,致力于企业组织和人才能力提升,帮助企业创造优异价值,实现持续成长”为使命。作为行业领导者,中国惠普大学不断引领中国企业成功的管理哲学与实践,该组织通过传播惠普之道,通过凝聚总结管理精华,成就惠普大学的卓越品牌;同时,帮助个人在职业和人生道路上不断成长,帮助企业及社会培养高端人才。中国惠普大学经过30年的发展,形成了六大教育服务体系,即惠普商学院、惠普质量管理学院、惠普IT管理学院、惠普IT技术学院、惠普服务外包学院和惠普网络教育学院,在不同专业领域都居于行业领先位置。     

联想的耐心

当下的收购,似乎显出联想广积粮、缓称王的耐心。今年以来,全球PC业仿佛跌落进一个混沌的世界:惠普再次陷入产品质量门,放弃PC的传闻甚嚣尘上、戴尔纠结于PC与服务、宏碁全球CEO兰奇下课……一个共同的敌人苹果,已经迫使全球PC三大巨头要重新思考下一步的作战计划。     

月度人物

中国惠普总裁高瑞彬离职,符标榜暂时接任 惠普公司发布《关于中国领导层变动的公告》称,中国惠普总裁兼企业业务集团总经理高瑞彬离职,惠普全球高级副总裁暨惠普亚太和日本地区总裁符标榜将在过渡期间暂任中国惠普总裁一职,任命即时生效。     

惠普之道：从陈翼良的发展看惠普文化的魅力

1997年,陈翼良坐到了惠普(中国)公司总裁的座位上。有谁能知,19年前,刚刚在美国获得MBA学位的陈翼良,是被惠普文化深深吸引,才毅然抛弃家族企业,投身到惠普怀抱中的。19年来,陈翼良在惠普做过最底层的管理人员,做过财务,做过销售,做过市场。那么,惠普文化的魅力在哪儿呢？从陈翼良的发展历程,我们可以看到惠普文化的缩影。惠普很特别陈翼良在第一次接触惠普时,感到惠普很特别,“面试我的经理非常和善,不像银行或其它大公司的人那样爱摆架子。我感觉未来与这些人会很容易相处,当时我还感到惠普很会尊重人,也很会照顾人,…     

惠普的前世今生

作为全球最大的IT公司,惠普在中国堪称跨国公司“本土化“的经典。从1985到2009,从“惠普中国“到“中国惠普“,惠普一直在深耕中国市场,成就斐然。在中国,惠普目前已拥有2000余个专卖店,整个服务网络已遍布近300个城市。与此