电网企业依法决策及其环境建设

在我国步入法治社会的今天，依法决策已成为企业贯彻落实依法治国方略、构建和谐企业以及服务和谐社会的必然要求和根本保证。电力是关系国计民生的重点行业，电网企业具有公用事业性质，构建和谐发展的电网企业是社会发展的需要。本文着重阐述了电网企业依法决策的重要意义及其环境建设问题。     

强化领导干部学法用法 促进企业依法决策经营

强化领导干部学法用法促进企业依法决策经营齐鲁石化公司普法领导小组办公室几年来，齐鲁石化公司从企业发展的战略高度出发，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，注重抓好各级领导干部学法用法，提高了企业依法决策。依法经营和依法治厂的水平，保证了公司在建立社会主义...     

企业筹资及其决策浅析

资金是企业的血液。制定筹资决策,及时、有利地筹得足够的资金．是企业财务管理的一个重要方面。目前,企业的筹资来源主要有：1．银行借款。对企业来说,银行借款具有资金成本低,使用灵活、方便,而且不会分散企业控制权等优点,但银行借款在使用上具有时间性限制,无论企业经营好坏,必须按期偿还本金和利息,增大企业财务风险等不足之处。2．发行企业债券。我国《公司法》规定,利用债券筹资必须是股份有限公司,国有独资公司和两个以上的国有企业或者其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司。其次,发行企业债券还必须具备…     

电网企业诚信建设的核心内容

新时期电网企业的诚信建设，要求电网企业要从生产经营型向服务效益型转变，要以市场为导向、以效益为中心来组织企业的生产经营活动，并最大限度地满足市场的需求。为此，电网企业应围绕以下几方面做工作。     

加强电网企业女工文化建设

正在国家电网有限公司努力实现战略目标,加快建设一流电网公司的过程中,加强"半边天"女工文化建设,增强女工自身素质,提高女工工作效率,从而能够使其更好地在"一强三优"建设中发挥特殊作用。在电网企业的许多重要管理岗位上,女职工都占有着重要的地位。她们以自己的行动,为电网企业的发展默默奉献。随着电力企业用人制度的改革,女工就业和劳动分配出现了新的变化,经济收入的变化引起家庭婚姻关系、文化追求的变化;企业实行"功能重组、竞聘上岗"体制形式的改革又使女职工面临着空前的压力。因此,在新的历史时     

加强智能电网企业信息化建设

当前,随着泛在网、物联网、云计算、大数据、信息可视化、移动通信等技术广泛应用,信息化已成为世界各国经济、社会发展的战略选择,信息化水平也已作为衡量一个国家或地区现代化水平和综合实力的重要标志。作为技术密集型的智能电网企业想要在国际同行中独占鳌头,实现科学发展,就必须率先将先进的信息化技术与企业生产、经营、管理有机结合,充分借鉴发挥信息化技术的主导优势,促进和带动企业发展方式和管理方式的转变。     

浅谈电网企业和谐文化建设

创建和谐企业的核心工作是将现有的企业文化与和谐文化有机地结合起来，使企业文化的模式从现今企业管理文化的模式升华为和谐文化的模式，从而达到一个新的境界。[编者按]     

规范电网企业岗位体系建设

在现代化、全球化的背景下,企业的各项工作、产品和服务,必须达到国家、行业甚至国际通行的质量、安全、技术标准和管理规范,才能赢得广阔的市场空间和持续的发展能力.人力资源管理需要与企业发展要求相适应,建立起以能力为导向的岗位体系,保证清晰的岗位要求、合理的岗位配置、公平的发展机会及明确的成长路径,将为形成一套完善的现代化人力资源管理体系奠定坚实的基础.可以说,岗位体系建设是企业可持续发展的内在需要.     

电网企业诚信建设的思考

国家需要诚信,企业更需要诚信。诚信,乃企业立足,固根、浚源之本。今年,国家电网公司市场营销会议明确将优质服务提到电网企业生命线的高度,体现了新时期电网公司推进诚信建设的决心。作为地市级供电企业,如何开展诚信建设,更好地服务社会、客户,是我们当前必须认真思考的一个问题。     

如何强化电网企业班组建设

<正>班组是企业的细胞。是生产经营工作的落脚点,是安全管理的基石,班组的管理水平是企业管理水平的直接体现,随着现代企业竞争加剧,班组建设越来越被提到重要的位置上来。电网企业班组建设的现状及不足电网企业的垄断性质,导致其经营管理水平相对落后。近年来,随着国家对国有企业现代化管理要求逐步提高。电网企业在精细化管理方面也采取了相应的措施,班组建设水平有不同程度的提高。但依然存在一些问题。对班组建设的重要性认识不够不少企业认为班组只是"干活"的地方。没有必要在人员素质提高、企业战略思想贯彻、企业文化管理及制度流程建设等方面给予重视,导致企业底层与顶层出现信息中断、     

电网企业班组建设创新研究

正保山供电局从企业班组建设的现状和问题出发,对班组建设的实施路径和方法进行创新性探索,通过一级、二级、三级和四级逻辑树的层层分解,明晰梳理出班组建设的重点工作内容,并确定出相应的牵头负责部门,保证每项重点工作内容都有具体的落实部门。通过设计班组建设的逻辑树,使得班组建设转化成实施落地的重点工作内容。     

浅谈电网企业基层党支部建设

党的基层组织是党联系群众的桥梁和纽带,是党的全部工作和战斗力的基础,是党的战斗堡垒。在当前党中央提出构建和谐社会的重要战略任务的情况下,电网企业基层党支部是科学发展电网、构建和谐电网的组织者、推动者和实践者。因此,探讨如何加强其建设,使其在电网建设和营     

加强智能电网企业信息化建设

当前,随着泛在网、物联网、云计算、大数据、信息可视化、移动通信等技术广泛应用,信息化已成为世界各国经济、社会发展的战略选择,信息化水平也已作为衡量一个国家或地区现代化水平和综合实力的重要标志.作为技术密集型的智能电网企业想要在国际同行中独占鳌头,实现科学发展,就必须率先将先进的信息化技术与企业生产、经营、管理有机结合,充分借鉴发挥信息化技术的主导优势,促进和带动企业发展方式和管理方式的转变.     

浅谈电网企业服务型工会建设

正国家电网公司的服务宗旨是:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。电网企业的服务对象分为两类,一是对外服务,即上述的"四个服务";二是对内服务,横向为各部门之间的服务,如生产为营销服务,后勤为生产服务,纵向是指对基础、对基层的服务。电网企业基层工会工作现状电网企业工会在强调服务基层之前,先立足调研分析基层工会工作现状,分析其面临的困难和不足。     

规范电网企业岗位体系建设

在现代化、全球化的背景下,企业的各项工作、产品和服务,必须达到国家、行业甚至国际通行的质量、安全、技术标准和管理规范,才能赢得广阔的市场空间和持续的发展能力。人力资源管理需要与企业发展要求相适应,建立起以能力为导向的岗位体系,保证清晰的岗位要求、合理的岗位配置、公平的发展机会及明确的成长路径,将为形成一套完善的现代化人力资源管理体系奠定坚实的基础。可以说,岗位体系建设是企业可持续发展的内在需要。公司岗位体系现状及问题岗位设置不够规范。岗位设置管理尚未形成以编定岗的机制,管理     

电网企业高能效投资管理体系建设

<正>坚持高质量投资、科学投资、稳健投资、精准投资理念,针对经济和电力供需结构变化,优化电网投资结构,引导和推进电力供应环节的结构性改革,提高电网投资能效水平。2022年,国家电网有限公司与天津市就打造能源电力“双碳”先行示范区达成共识,为促进国家电网碳达峰、碳中和行动方案在津落地创造了先机。与此同时,随着天津市产业结构调整和供给侧结构性改革的不断深入,“十四五”期间,     

电网企业困境及其化解渠道

厂网分开后，电网经营企业作为独立的市场主体面临诸多困难：资金更为紧张、城农网改造后还本付息的压力大、农村“两改一同价”后工作范围增大利益空间却变小、一些电网经营企业线损率居高不下等等。能否顺利化解这些困难，关系到电网经营企业是否能够在电力市场中健康发展。     

建设一流送变电企业 促进电网发展

正在国网冀北电力有限公司"两会"上,田博总经理提出,2016年,冀北公司将以加快建成"一强三优"现代公司为目标,以安全、质量、效率、效益为中心,以"四个提升"为主线,以改革创新为动力,以精益管理为抓手,努力在更高起点上实现"两个转变"新突破,确保"十三五"发展开好局、起好步。田博总经理在阐述电网发展提升时强调:要着力提升特高压电网发展的速度和价值,高质高效完成区域内"四交四直"特高压及其配套工程