DFA分析的定量化研究

将定量化分析方法引入产品DFA分析的专家系统中,用于评估零件装配困难度,使产品的DFA分析结果数值化,这不仅使产品的DFA分析更加直观,而且更快、更容易。     

论管理会计在企业经济活动分析中的作用

管理会计在企业经济分析中能提供各种管理信息,有助于管理者制定计划和作出决策。要提高企业的现代化管理水平,必须充分发挥管理会计的作用,消除生产经营中的各种低效能因素,有效地控制成本和提高企业经济效益,顺利实现企业经营目标。     

关于市场营销环境定量化分析方法的探究

市场营销环境分析是企业制定和选择营销战略的基础,传统的市场营销环境分析方法具有不易操作和推广的缺陷。把市场营销环境因素进行定量化方法分析和评价是解决该问题的有效途径。文中探索性地阐述了市场营销环境因素定性问题定量化分析和评价的程序和步骤。     

浅析数学统计在企业管理中的运用

数学是一门应用性很强的综合性学科,也是一门基础性学科,它其中包含很多的科学知识。在社会主义现代化发展的新时代,不管是宏观上的国家调控,还是微观方面的企业管理,都离不开数学统计。本文就是在这样的背景下展开全文的,通过对经济管理中的数学统计做一个阐释,进一步探究数学统计对于经济管理的作用。以其对未来企业发展有所帮助。     

数学蕴涵于现代企业经济管理

科学的科学是数学,数学是几乎所有学科的基础。物理、化学、经济学、管理学等都以数学为基础。本文主要介绍数学蕴涵于现代企业经济管理中。     

企业文化在企业管理中的作用分析

随着我国社会生产力水平的不断提升和市场经济的不断完善,我国企业的规模和实力也得到长足发展。企业文化是企业发展的核心内容,良好的企业文化能够有效促进企业生存发展,提升企业竞争力,强化企业发展的原动力。企业文化的有效融合利用,能够激励员工为企业创造更多价值,为企业提供更多经济利益,不断推动企业经济发展。当前时代背景下,如何与时俱进地完成现代化企业文化建设,已经成为我国企业发展中最为关键的核心内容。本文主要分析了我国企业当前现状,并研究如何树立企业自身的文化内涵,从而通过良好的企业文化提升企业管理,以促进我国企业提升核心竞争力,推进其持续发展。     

管理心理学在当前企业管理中的运用分析

当今社会,经济发展进入新常态,企业要想取得可持续的发展,就需要对其进行有效的管理。掌握好管理心理学,开辟一条企业管理新途径,对于提升企业的综合竞争力有着极为重要的作用。本文通过分析管理心理学在企业管理中的具体运用,旨在提高企业的经营效益,为企业长远发展,在竞争日益激烈的市场中立于不败之地提供可参考性建议。     

企业管理与数学统计关系之辨析

企业管理对企业发展起着重要的作用。那么如何更好的改进企业管理工作,发挥管理能力,提升企业管理水平,这是一个值得我们深入研究的问题。本文就是在这样的背景下展开全文的,通过对企业管理和数学统计之间的关系入手,分析两者的关系。主要从五个方面来展开论述:企业计划管理离不开统计;企业管理活动离不开统计;监督企业活动离不开统计;企业经济研究离不开统计;企业劳动竞赛和群众参加管理离不开统计。     

浅析财务分析在企业经济活动中的作用

在激烈的市场竞争中,企业的财务状况和运营状态,对于企业利益相关者的抉择,具有重要的判断依据作用,欲知晓这些情况,就要根据财务政策,依据一定的技术,分析企业的财务指标。这个分析过程称作财务分析,本文就财务分析在企业经济活动中的作用做一个简要的阐述。     

浅析财务分析在企业经济活动中的作用

在激烈的市场竞争中,企业的财务状况和运营状态,对于企业利益相关者的抉择,具有重要的判断依据作用,欲知晓这些情况,就要根据财务政策,依据一定的技术,分析企业的财务指标。这个分析过程称作财务分析,本文就财务分析在企业经济活动中的作用做一个简要的阐述。     

财务预算分析在企业管理中的重要性

对于企业来讲,预算管理是其日常管理的重要内容,预算管理作为企业全面预算管理体系的重要组成部分,是建立在业务预测及分析基础上的,通过财务分析、财务控制实现预算管理的目标,并在此基础上有效规避风险,保障企业健康持续发展。本文围绕财务预算分析,介绍了相关背景,并分析了企业预算管理中存在的问题,并在此基础上提出了针对性的建议措施。     

经营分析在企业管理中的作用

近年来,随着我国经济体制改革工作的不断深入,我国市场越发的开放化,对于市场环境的调控往往只是宏观方向性的指导,一个企业能否在激励的市场上站立脚跟主要依靠自身的市场管理意识与能力。在此大背景下,企业在日常经营管理工作上面对内外部复杂多变的环境时,如何依靠内部控制能力与科学决策提升企业管理也就显得非常的重要。而本文主要从企业经营分析工作出发,对于其为企业提供准确的信息与调整运行等作用进行浅谈,以期能为相关企业的加强管理工作提供一份浅陋的参考资料。     

现金流量分析在企业管理中的应用

现金作为企业生存的"血液"在企业的持续发展中具有至关重要的作用。如今越来越多的巨头公司在不断扩张的过程中资金链断裂影响发展的步伐甚至造成破产,因此现金流量分析有助于公司防范财务风险,确保公司正常的经营活动,同时为投资提供决策依据等。只有做好充分的现金流规划,企业才能运筹帷幄,决胜千里。本文通过案例对现金流量分析的具体应用进行剖析,并针对不足提出优化方案,希望能够对现金流量分析有更深刻的了解。     

经营分析在企业管理中的作用

近年来,随着我国经济体制改革工作的不断深入,我国市场越发的开放化,对于市场环境的调控往往只是宏观方向性的指导,一个企业能否在激励的市场上站立脚跟主要依靠自身的市场管理意识与能力。在此大背景下,企业在日常经营管理工作上面对内外部复杂多变的环境时,如何依靠内部控制能力与科学决策提升企业管理也就显得非常的重要。而本文主要从企业经营分析工作出发,对于其为企业提供准确的信息与调整运行等作用进行浅谈,以期能为相关企业的加强管理工作提供一份浅陋的参考资料。     

财务预算分析在企业管理中的重要性

对于企业来讲,预算管理是其日常管理的重要内容,预算管理作为企业全面预算管理体系的重要组成部分,是建立在业务预测及分析基础上的,通过财务分析、财务控制实现预算管理的目标,并在此基础上有效规避风险,保障企业健康持续发展。本文围绕财务预算分析,介绍了相关背景,并分析了企业预算管理中存在的问题,并在此基础上提出了针对性的建议措施。     

财务预算分析在企业管理中的重要性

对于企业来讲,预算管理是其日常管理的重要内容,预算管理作为企业全面预算管理体系的重要组成部分,是建立在业务预测及分析基础上的,通过财务分析、财务控制实现预算管理的目标,并在此基础上有效规避风险,保障企业健康持续发展。本文围绕财务预算分析,介绍了相关背景,并分析了企业预算管理中存在的问题,并在此基础上提出了针对性的建议措施。     

财务预算分析在企业管理中的重要性

对于企业来讲,预算管理是其日常管理的重要内容,预算管理作为企业全面预算管理体系的重要组成部分,是建立在业务预测及分析基础上的,通过财务分析、财务控制实现预算管理的目标,并在此基础上有效规避风险,保障企业健康持续发展。本文围绕财务预算分析,介绍了相关背景,并分析了企业预算管理中存在的问题,并在此基础上提出了针对性的建议措施。     

现金流量分析在企业管理中的作用

企业日常经营活动中最关注的问题就是现金流量,对现金流量进行科学有效的分析是企业管理者做出正确判断的重要依据。本文从现金流量分析的含义出发,重点论述现金流量分析在企业管理中的重要作用。     

精细化管理理念在企业管理中的应用分析

当前日渐完善的市场经济系统为企业的发展奠定了坚实的基础,但同时也带来了激烈的市场竞争。 企业要想在当前市场竞争环境中保持自身的核心竞争力就需要注重企业管理工作的创新,注重管理理念的改革,从而能够在加强管理的过程中体现出企业的优势性。 在当前企业管理中积极融入精细化管理理念,能够在明确实质性管理目标的同时,规范管理流程,并将责任落实到生产建设的各个环节当中,以此来细化管理工作,使得企业的整体管理趋于标准化与科学化,以此来推动企业的长远发展。     

电网企业预算管理职能提升

实施预算管理,是通过实施精细化管理整合有限的企业资源的途径。本文便是通过分析当前电网企业管理上的疏漏情况,提出了建立有效预算管理功能的预算系统的基本思想。