从“零成本”模式看新闻网站活动经营

开展活动自己不花一分钱,这就是芜湖日报报业集团旗下芜湖新闻网中江论坛的经营之道。2013年中江论坛开展网友活动53场,所需支出全部来自企业的自愿相助,论坛惟一提供的是媒体平台资源。对于建网才七八年的芜湖新闻网来说,因其拓展资源及品牌塑造等各种因素的影响,本身创收压力较大,如果每次开展网友活动都由网站自行支付,一年累计下来就不是一笔小数目。中江论坛开办以来,一直在策划话题,开展活动,特别是近两年人气看     

2015中国数字媒体展望

对于2013年,我们用了"实干的一年"来加以描述,它把各种想法和概念转化为实际尝试。如果2014年也用一句话来描述的话,那就是"充满探索和突破的一年"。2013年大家还沉浸在程序化购买的各种尝试中,专注于52研%究实现程序化交易的工具如DSP,又或者热衷于媒体实时购充买分方式如RTB。2014年,我们更多的关注不仅是程序化购买是什么,如何借助它购买媒体投放广告,而是探索程序化购买对于广告主的意义,下一步的发展是什么的问题。     

《中国创新营销100人前瞻2014》

正2014年是被寄予厚望的一年。从经济产业到可持续生活,大家期待中国在社会经济领域的各项关键改革尽快落实为行动。大环境的改革,势必带来个体的变化。事实上,从2013年开始,营销人已经感应到这样的变化——预算压力。这些压力,不一定只是单纯的源自预算缩减,更有应对复杂营销环境、销售增长目标而亟待提升的营销效率。原有的模式是否仍然适用?面对日新月异的媒介环境和技术发展,如何前行?"中国创新营销100人"从2005年开始,已经走入第10个年头。每一年,我们采访创新营     

媒介推广的“围城”之惑——电视媒体推广陷身“囚徒”困境

业内称2004年是中国的媒体推广年，较之2003年，媒介推广的范围、地域、频率和奢华程度都有了显著的扩大和增长，从香港到一线京穗沪特大城市到三线的晋江、苏州等地级市，都处处可见各家媒体你方唱罢我登台的身影。媒介推广之热，席卷中国媒介。然而，推广会终究是一种形式和载体，就其本身而言极易复制，这也使如今的媒介推广千台一面，缺乏个性和创新。推广会不开不行，别人都开得挺红火，自己开了却又没有可评估的效果，媒体身处推广会的“围城”困境。推广会本身没有问题，问题是如何发挥和计量推广会的效果和作用。科学认知推广会在媒体营销中的地位和功能，将更深刻的内涵和理念贯注到推广会当中，将推广会纳入媒体的战略规划和品牌建设规划之中，在当前显得尤为重要。从根本上来说，为客户创造可感知的价值并不断增值，是媒介推广会的起点，但归宿是打造强势的媒体品牌。     

2014,广告业也面临一场世界杯

正从概念上来说,我们需要找一个新的词汇来定义"新媒体",因为它们已经不新了。2013年的广告生涯就我个人而言,2013年确定了一些很重要的事情,业界只要有人发表观点,我就会把它写下来,我打算一直坚持下去。15年前,我非常幸运地开始了自己的职业生涯,在一个电视台做广告业务。     

小公司如何提拔人才

Q:我们公司是做全国中小企业商旅服务的,主要业务是帮中小企业合理节省差旅费.做了1年多,公司有三大部门:业务部,4人负责电商、2人负责企业客户;市场部1人;财务部2人;外加我自己,一共10个人.现在的问题是,在每周例会上安排的任务总是没人跟进和监督,执行不到位.如果凡事都要我自己跟进,我也难以应付.针对这种情况,我有以下几点想法: 一、从已有业务员里提拔一个主管(之前已提拔了一个大客户经理,沟通能力不错,但做事不够细心).我已经开始培养一个叫Jessie的女孩,虽然她才22岁,但做事情很认真,责任心很强.     

每一个公司都是媒体公司

如今．随着科技——消费者——媒体所营造的纽带．每个个人都能通过连接各种新媒体，迅速分享自己的所见所闻，同时浏览到世界各地人们的想法。这样的情况下，内容为王，到处存在着潜在的媒体渠道．离线和在线．每个品牌都有机会营销消费者的行为。在这个新时代，品牌可以创造共享的媒体方案。     

打开“客户”的话匣子

营销人员都知道，自己从事的工作就是一份不停和各种人打交道的工作。曾有个营销员开玩笑地说，我的工作就是不断地找人聊天。但是这可不是瞎聊，要聊得好，聊出信任，聊出单子，可大有学问。很多营销员，特别是新进营销员感到困惑的都是，好像和客户没什么可聊的，不知道从何聊起。特别是面对那些潜在的“大客户”，就更是不知道从何说起了，有压力。真是，很好的客户资源，自己却不知道从何切入，只有望洋兴叹的份。     

媒体爆炸时代，以不变应万变——三人行广告公司与央视的成功营销案例

这是一个攀岩爱好者心知肚明的道理：在攀岩的时候，有的道路爬上去总会掉下来，但总会有一条道路，每个人都能顺利从这条道爬上去。站在下面的人总是坚信，只要有一个人从这条道爬上去了，我也就有信心能够爬上去。 三人行广告公司董事长胡栋龙就是一个不折不扣的攀岩爱好者。在他看来，攀岩的道理就是现代品牌竞争的道理——当市场上已经充斥了太多的营销手段和宣传渠道时，广告主需要的只是一条简单易行、直达目标的选择，这正如那条人人都能爬上去的攀岩成功之路一样。 在这个媒体爆炸的时代，央视就是一条这样的路。[编者按]     

社会化媒体营销遇上数据挖掘

对于营销人来说,对"人"营销是他们实现目标的途径,于是企业有了除官网之外的另外一个自媒体平台。根据《随视社会化指数调查报告》的调查数据显示,截至今年6月初,新浪微博官方微博数量已经达到近20万,腾讯微博官方微博数量达到近2万。大部分主流企业都已拥有了自己的官方微博。预计2012年底将有近百万家企业开展微博营销活动。但是对于究竟如何进行社交媒体互动营销,每个企业的情况都不同。     

移动数字营销的未来

正我还记得我20多岁的时候,我上大学,那时候个人电脑(P C)还不是人人都有的。如果我们讲移动营销的未来,它应该是在比我更年轻的人手上,他们更了解未来怎么样做,未来他们的想法会改变我们的这个行业。亚洲拥有超过全球半数的智能手机,我相信确实是这样的情况,亚洲是比世界上其他地方的人更加地手不离机。比如坐上海的地铁,很多的人都是在看手机;去餐馆,很多的人也都在用手机做事情。现在的趋势是技术会越来越多地和一些流媒体结合,未来还有很多的穿戴式的设备。人们使用移动媒体的体验,可     

原生之美：从“让广告走进生活”到“生活传奇”——凤凰新媒体副总裁徐进解读“原生营销”

＂每个人都有自己的梦想,就像广告,一直是我的梦想,过去是,现在是,我相信未来也是。＂凤凰新媒体副总裁徐进,就是这样一位富有人文情怀的广告人。提及自己,徐进用＂有勇气、有创新力＂来形容,并坦言这两项特质支撑了他广告行业十几年的探索与追寻,亦成就了其资深营销人的深刻洞见。作为原生营销的发起者,在解读＂原生营销＂的绮丽时,徐进认为。     

企业需要真正打造的是一个数字生态链

正一个媒体,一个数字营销活动,这都不是企业数字营销的本意。那么对于企业,数字环境下,真正应该做的是什么呢?政府部门通常是运用新技术最谨慎的一个机构,但是像英国驻华大使馆挂出了一幅巨型二维码,很多人可以通过扫描了解信息。连这样的机构都去开始拥抱数字化,可见它对我们的企业来说意味着什么。这个时代给我们带来了一些改变,我简单来说会有六个方面改变:第一是帮助我们重新认识了消费者,更精准和生动地     

营销培训中的一次“滑铁卢”

<正>从生活中历练的经验是财富,是资本,也是铸造成功前进的元素。成功和失败都是自我脑力激荡的素材,人常会一次失败终身受益……怀着对营销培训的喜爱和浓厚的兴趣从1996年起我利用业余时间做讲授市场营销的培训讲师至今已经有8个年头了。8年来在完成的大大小小几十堂培训课程中体会过教学相长的快乐,尝试过彻底颠覆自己的创新式课程和教学方法经     

蒙牛真果粒:让品牌年龄与消费者同步

正传统营销的思维越来越淡化,真果粒营销团队的关注点,已经转移到数字化营销的创新和突破上。蒙牛真果粒品牌一直在尝试新媒体的创新做法。做好数字媒体营销的开拓和创新,会是一个趋势。最近几年,消费者接触媒体的习惯发生了翻天覆地的变化。尤其这两年出现了一个突破性进展。那就是移动终端和手机营销。最好的媒体一定是围绕消费者媒介接触习惯、考虑到消费者媒体接触点的。比如很多人坐地铁是一个事实。为此你在地铁广告牌投入很大,但其实大家走在路上都在看手机。电视的收视率在下降,对广告主来说性价比在降低。蒙牛2013年花了很多精力在数字化方面,包括移动和互联网两部分。结合最近的蒙牛真果粒活动,在深圳做了互动候车亭,可以直连网络,拍照,发微信,便可以从候车亭直接     

一个航空企业的社会化营销生态构建——对话春秋航空市场部营销中心总经理张洁

正B2C企业的社会化营销,最需要做的,是将社会化融入到产品中,在数据不断地滚动时,它带来的力量和价值将越来越大。2013年,春秋航空通过社交媒体取得了非常大的成功,春航的营销案例也成为业界营销人热议的话题。据春秋航空市场部营销中心总经理张洁介绍,从2013年的数据来看,春秋航空从社会化营销带来的流量,大概占整个公司营收的5%,这也就意味着社会化营销给春航带来了3.5亿的营收。张洁也是国内最佳的S o c i a l C R M实践者之一,她在公司所做的一些列挖掘社会化营销价值的行动都取得了很好的效果。但同时张洁也表示这也是在公司内部平衡的结果,在数     

利洁时 数字营销移动化

营销者说数字营销对于品牌已经不是做还是不做的问题,而是如何做怎么做的问题。消费者行为在移动设备上的快速演变,给品牌的数字营销带来了前所未有的机遇和挑战。2014年,利洁时旗下品牌如杜蕾斯、滴露、薇婷市场业绩都不错,业务增幅很大,其中一些小众品牌的增长甚至大幅度超过预期。在数字营销领域,利洁时一直在做最创新的探索。我认为2013年是微视频媒体营销的一年,2014年是移动营销的一年,而且2015年     

创新100 营销人前瞻2014

正2014年是被给予厚望的一年。从经济产业到可持续生活,大家期待中国在社会经济领域的各项关键改革尽快落实为行动。大环境的改革,势必带来个体的变化。事实上,从2013年开始,营销人已经感应到这样的变化——预算压力。这些压力,不一定只是单纯的源自预算缩减,更有应对复杂营销环境、销售增长目标而丞待提升的营销效率。原有的模式是否仍然适用?面对日新月异的媒介环境和技术发展,如何前行?"中国创新营销100人"从2005年开始,已经走入第10个年头。每一年,我们采访创新营销领域的标杆人物,以期从他们的经验和智慧中把握来年的走势。     

小企业成长论坛之(79)与合伙人意见不统一怎么办

Q/我和朋友合伙开了一个蔬菜半成品加工厂,目前共投资30万元,我投资少,主要负责管理.由于业内企业都是做熟人生意,我们入行晚,人脉上没有优势.经过一年多的发展,工厂状况不是很理想,客户不多.为了改变局面,我考察了蔬菜成品加工市场,发现只要质量和价格适中,市场不难推广,利润也不错.我提出自己先投入一部分资金,少量生产蔬菜成品投放市场,如果赚到钱,利润算我们两个人的,工厂以后改做成品;如果赔钱,我自己承担,工厂以后继续做半成品.但合伙人坚决要等回本后再转行,我和合伙人的想法哪个更可行?在意见不统一的情况下,我该怎么办?     

编读

VC与企业“联姻”关键要找到共通点 参加完2011中国民企投融资大会之后，就看到《浙商》7月（下）刊登了大会的实况--《热钱“相亲会”》，很有感慨。和很多VC接触过。我觉得双方都有自己的想法，如何找到一个共通点，是目前迫切需要解决的，就拿我们来说吧，