独立董事引入后董事间的冲突变化

本文从我国上市公司特有的股权状况出发，对独立董事引入前后上市公司董事会的冲突差异进行了论述，分析了独立董事的引入可能给新的董事会带来的冲突种类及成因，并提出相关对策。为我国上市公司独立董事引入后如何减少冲突，提高董事会决策效率提供借鉴与参考。     

关于进一步发展和完善独立董事制度的思考

在我国上市公司中引入独立董事制度，是改善公司治理结构的又一重要举措，但这项制度发展还很不成熟，还有许多有待改进的地方，本文拟从独立董事的薪酬设计，独立性问题，人员选拔及其与监事会的分工四个方面提出自己的见解，以期这一制度的发展和完善有所启发。     

论我国上市公司董事会的改革与完善

美国大公司的董事会中，外部独立董事一般占70％～80％，能较好发挥外部董事在投资、财务、法律、公关等方面所拥有的专长，也不受总经理的直接控制，独立性强。尽管外部董事也存在关心企业程度不高，拥有企业内部信息不足，以及兼职较多，不能按时出席董事会会议等弊端，     

机构投资者影响下独立董事治理效率变化研究

本文采用面板数据模型（Panel Data）及混和截面数据模型（Pooling Data）考察了机构投资者对独立董事治理效率的实际影响.发现引入机构投资者后,独立董事治理效率发生显著的提升,而且在机构投资者长期持股的样本中,机构投资者持股比例与后一期独立董事比例显著正相关,从而证实了机构投资者在促进独立董事制度建设上的积极作用.本文研究结果的政策意义在于可以通过发展机构投资者,从而将建立独立董事制度的强制性要求变为市场效率的自觉要求,并且由此提高独立董事制度运行效率的新思路.     

我国独立董事制度运行的目的、障碍与对策研究

本文对我国上市公司实施独立董事制度的目的进行了反思，对于实际运行的独立董事制度存在的障碍进行了透视。在此基础上，本文提出要有效实施独立董事制度，必须从组织经济学角度考虑相关制度改革；从管理学和组织行为学角度考虑进行组织行为改造；从民商法学角度考虑修改《公司法》、《证券法》，制定一系列配套法律条文进行规制。才能保证独立董事制度这一制度安排的有效性。     

Positive and negative synergies between the CEO's and the corporate board's human and social capital: A study of biotechnology firms

This paper contributes to the corporate governance literature by developing and testing theory regarding positive and negative synergies between the CEO's and the board's human and social capital. Using a sample of 360 biotechnology firms that went public between 1995 and 2010, we demonstrate that accumulated public company board experiences of the CEO and the board have positive synergistic effects on IPO performance whereas the current board appointments have negative effects. While scientific educational backgrounds have positive synergies, industry‐specific experiences produce either positive or counterproductive effects depending on the age and profitability of the firm. Thus, our paper contributes to the corporate governance and human and social capital literatures by describing the costs and benefits of specific types and combinations of CEO and board capital. Copyright © 2013 John Wiley & Sons, Ltd.     

沃尔玛的信息化之路与启示——基于信息依赖度分析模型的案例研究

本文首先对沃尔玛信息化过程中的关键事件资料进行收集、归纳整理和分析，然后对其信息化的过程进行阶段划分，以研究作为一个通过信息化而建立起强有力的竞争优势的成功企业所具有的信息化发展历程和特征。然后运用“基于信息依赖度的企业信息化战略分析模型”对这个案例进行了分析和评价．以对沃尔玛信息化战略规划取得成功的内在原因进行分析。本文最后总结了沃尔玛信息化成功之路的几点启示。