外包可行性评估与决策模型探讨

如何正确地进行外包决策是外包中每一个发包商面临的首要问题。本文建立了外包可行性评估模型,并根据环境的动态性构建了闭环动态外包决策模型,以期对发包商做出正确的外包决策提供一定的指导和借鉴。     

企业业务外包决策体系构建与分析

当前对企业业务外包决策的研究主要集中于通过构建模型进而确定外包什么业务,这对具有系统性特征的外包决策来说是很狭隘的。实际上外包决策除了确定外包业务外,还需要确定外包是否符合企业发展战略、外包商评价与选择、外包风险的预测与分析等工作,进而构建一个完整的外包决策体系。     

我国工商企业物流作业决策模式研究

随着经济的全球化,我国工商企业在竞争日趋激烈的环境下,面临的物流决策问题,对自营物流与外包物流两种物流管理模式进行比较,分析传统物流决策标准与Ballow决策标准存在的弱点,给出了我国工商企业物流作业决策的基本模型。     

交易费用与核心竞争力的完美结合

业务外包在理论和实践中被认为是"制造还是采购"的决策。本文通过对业务外包问题详细的分析,(除了对其进行基础性陈述以外,我们还结合了交易费用经济学和核心竞争力的方法)建立了一个设计选择性的业务外包模型,并且拟定了一种说明方法对业务外包任务给出建议。     

内部审计外包决策的相关因素分析

本文对企业内部审计外包决策的相关因素进行了分析,试图提出一个对我国企业内部审计外包决策有参考意义的决策框架。     

基于AHP的培训外包供应商优选决策研究

培训外包有助于企业借助外部资源在降低培训成本的同时获得专业的培训服务,在日益激烈的市场环境中谋取竞争优势,因此越来越多的企业开始选择将培训业务外包给外部专业机构(称之为外包供应商)。然而企业与外包供应商的合作存在风险,选择合适的外包供应商就成为企业成功地实现培训外包的关键所在。认为企业可以选择一定的评价标准,运用层次分析法进行培训外包供应商的优选决策,选择满意的供应商来保证培训外包目标的顺利实现。     

中小企业人力资源外包决策的实证分析

随着经济社会的发展、产业格局的变更以及国际化程度的加深,企业要想在日益激烈的竞争环境中立于不败之地,就必须提高经营管理能力,而进行人力资源外包正是企业提高经营管理水平、集中核心竞争力,从而获得超额利润的重要选择。本文总结前人研究,结合现实情况,采取理论与实证相结合、定量和定性相结合的研究方法,对中小企业人力资源外包决策进行了实证分析,主要包括以下三个方面的内容：一是影响人力资源外包决策的动因;二是企业进行人力资源外包时所倾向选择的内容;三是企业选择外包商时所考虑的因素。通过实证分析,我们发现影响中小企业决策是否进行人力资源外包最为明显的因素是成本因素和技术因素。同时在进行人力资源外包的中小企业中,大多数选择将例行性工作进行外包,其中尤为偏向于人员招聘、福利、人才测评和人力资源信息系统等内容。另外,外包商的价格、信誉水平等因素是影响中小企业决策是否选择该外包商的关键因素。     

物流外包风险控制的灰色聚类关联评价

物流在外包过程中会产生很多不确定性因素,造成各种潜在风险,影响企业决策目标的实现。这里提出利用灰色聚类关联评价法针对不同第三方物流企业的外包主要风险进行有效的预估和评价,为风险的防范工作提供参考。     

考虑转换成本的物流外包决策分析

在企业的物流外包决策中 ,转换成本是一个非常重要的因素 ,但以前的文献均未对此进行论述。本文定义了转换成本并分析了其构成和含义 ,在此基础上 ,提出了考虑转换成本的物流外包决策模型。该模型对于那些已经拥有部分物流设施而又准备选择外包物流的企业具有重要的现实意义。     

基于核心能力的业务外包对象选择思路探析

提升核心能力是企业进行业务外包最主要的动机和目标,正确确定外包对象非常关键。可以通过进行业务类型划分、外包对象选择的决策因素综合考虑、核心能力识别等方面的工作来帮助确定非关键性的非核心业务,再对其进行外包成本收益分析进而确定是否为外包对象。     

第三方逆向物流的价值分析

本文通过分析传统企业自营物流存在的不足,指出了我国第三方逆向物流发展过程中面临的挑战。同时,结合行业发展的实际情况,介绍了企业逆向物流进行外包的决策标准,并且对第三方逆向物流进行了价值分析,肯定了第三方逆向物流的优势。     

物流外包风险控制的灰色聚类关联评价

物流在外包过程中会产生很多不确定性因素，造成各种潜在风险，影响企业决策目标的实现。这里提出利用灰色聚类关联评价法针对不同幕三方物流企业的外包主要风险进行有效的预估和评价，力风险的防范工作提供参考。     

信息技术ASP外包模式的采用决策分析

本文系统地分析了客户采用ASP外包模式的决策问题,提出一个ASP采用决策的综合性模型,用于指导客户ASP模式的采用决策,同时对提供商也有相应的指导意义。     

培训外包的决策模型及应用

本文通过对培训外包概念的阐述,建立了培训外包决策模型,并根据模型分析企业外包决策,同时提出了培训外包的风险规避措施,为企业开展培训外包工作提供决策依据。     

离岸服务外包文化差异的评价标准及策略

文化差异是目前导致离岸服务外包交易失败或遇到问题的一个重要原因.本文在现有研究和相关理论基础上,阐述了文化差异对离岸服务外包的作用机理,分析了其在日常外包关系中的关键问题,构建了离岸服务外包文化差异的评价标准,并通过实证调查,识别了该标准体系中各指标的重要性排序.结果显示,在选择外包地点时,文化兼容性和国际化是应该优先考虑的文化因子,尤其是文化兼容性下的共同语言和沟通.为了促进离岸服务外包的文化融合,应从重视文化差异在外包决策中的重要性、提高英语能力、加强沟通、提升国际化水平、开展跨文化培训等方面着手.     

基于生产运作理论下的企业外包决策研究

随着经济全球化、专业化的发展和供应链管理技术的成熟,外包决策成为多数企业提高核心竞争力的重要选择。本文主要研究了企业外包决策的理论来源,从企业内部生产运作角度对企业外包所带来的竞争优势深入分析,给出了基于三种生产运作理论的企业外包决策模型。     

价值链视角下金融服务外包与企业竞争力关系分析

金融服务外包是服务外包领域研究的重点之一,尚处于探索阶段。本文从价值链理论的视角入手,通过对金融服务外包内涵的分析,提出了金融服务外包与企业竞争力之间关系的命题,并根据两者之间的关系从特征与价值两个原则入手,提出了金融服务外包决策过程模型。通过对金融服务外包理论的拓展,对于实践中的金融服务外包决策具有一定的借鉴意义。     

基于物流外包的第三方物流商选择研究

物流外包正成为一种企业战略性竞争工具,物流外包的趋势促进了第三方物流的发展,物流外包企业必须正确进行物流外包决策,并需识别和挑选第三方物流供应商,签订令双方满意的协议,以建立良好的合作关系,实现双方共赢.     

中国金融服务业BPO的SWOT分析

本文利用SWOT模型,分析了中国金融服务业发展商务流程外包的优势、劣势、机会和威胁,并引入SWOT的量化模型,希望能对金融服务外包企业的决策有所裨益。     

企业资源外包动因与决策选择

资源外包是企业培育和提升核心能力以获取持续竞争优势的一种战略行为。本文在借鉴西方资源外包研究的基础上,对业务外包的理论依据进行了阐述;从财务、技术和战略角度讨论了业务外包决策对企业的影响,并分析了资源外包动因,同时从外包准备、外包业务确定、外包商选择以及外包分析与建议等方面研究了资源外包决策。