国企改制与企业治理结构创新

由于国有企业在我国国民经济中占有极其重要的战略地位，因此，国有企业改革始终是我国经济体制改革的中心问题，国有企业改革不到位，真正的市场经济体制就建立不起来，其他方面的改革也就难以进行。十几年来，对国有企业改革的探索，经历了扩大企业自主权、推行经济责任制、利改税、股份制等阶段，积累了一定经验，也取得了不少成就，但是值得深思的是，许多国有企业并没有因此而步入良性发展的轨道。这其中的核心问题是没有一个合理、有效的企业治理结构。治理结构的确立、规范及有效运转一直是国企改制的难点和关键，由于经济体制尚处于转轨中。运作经验不够丰富，又加之传统问题的困扰，致使治理结构中的各组成要素之间的关系不够规范。未能起到应有的作用，从而导致各种问题的出现。     

权力滥用——国企改革的“狮身之蚤”

一、三问法人治理1.法人权力是否滥用在企业权力的细分中,所有权、经营权、财产处置权、私人财产权、法人权力范围是重要的概念划分。我国国企目前实行法人治理模式,即所有权(属于国家)与经营权分离,委托法人代管企业。经济体制一定程度上决定企业权力机制的改革方向。历史上,贫困国家在起步阶段为了特定政治经济目的加强经济计划性,集中企业权力,进而集中财力物力,不计牺牲局部代价来控制发展方向,是必要的,效果也是明显的。但是,长期下来,权力过于集中,事无巨细的保姆式管理和大锅饭,压制了基层的创造性。和平发展时期,精简机构是政治经济…     

国企改制 刻不容缓

建国以来,国企支撑了中央财政的收入,带动了科技发展,推动了社会进步,解决了人员就业。稳定了社会大局。然而在市场经济迅猛发展的今天,也出现了相当一批国企与当前的经济形势和社会要求越来越不适应的局面,具体表现为:思想陈旧、管理落后、效益低下。甚至出现穷庙富方丈,效益下而官职上,领导异地做官的怪现象。究其原因,一是机制问题。政府对企业干预多,企业缺乏自主权。二是企业负担过重,上级主管部门不切实际地出台政策,不顾企业的承受能力,随意安置人员,摊派费用。三是职工的主人翁意识不到位,错误认为是国家职工,是铁饭碗,私字占上风加之惰性,久而久之企业坐吃山空。诸多因素导致企     

结合国情探讨民营企业治理结构

中国现阶段民营企业，特别是公司制民营企业治理结构存在诸多的问题。民营企业治理结构普遍不规范是与中国的国情相联系的。民营企业治理结构的发展和完善必将是一个长期的过程。     

“财团”革命——中国民企从集权走向分权之路

最近，一种冠之以“财团”名称的经济组织接连诞生于中国民营经济最发达的浙江省，并成为2004年民营经济的一个亮点，引起方方面面的强势关注。伴随着今天民营企业的一系列重大事件，我们有理由相信：2004，注定要成为民企革命年。     

国有企业改制若干问题的思考

当前,国有企业的改制工作正有条不紊地向纵深发展。通过以产权制度改革为核心的股份制改造对国有企业体制创新,机制创新,促使企业成为适应市场经济发展要求的法人实体和竞争主体起到了积极推动作用。但是,目前在企业改制过程中还存在着某些不尽如人意的现象,为进一步规范企业改制工作,结合企业改制实际情况,笔对这一些问题作一肤浅思考。     

民企的困惑——把脉民企管理模式

作为专制文化在企业治理结构中的存在，家族制管理有其先天不足之处。但从“第一职业经理人”姚吉庆出走华帝开始，民企“改制”多数以失败告终。一见钟情，互相猜疑，再到不欢而散，成了司空见惯的三部曲。处于成长阵痛中的民企，面临着如何选择管理模式的困惑。     

中国民企“奥运方程式”：民企怎样踏进

七月．激情似火的日子：雅典奥运圣火才从北京掠过．国际奥林匹克日(6月23日)的脚步还未远去；奥运精神尚在人们心中传承；而欲走向国际舞台的中国民营企业们早就把目光投向了2008北京奥运．他们有的已付诸行动．更多的是在观望：民企参与奥运是理性决策还是感性冲动?七月的红火亦带给我们七月的冷思考。     

民企七招“搞掂”反倾销

加入WTO后，中国已经成为出口产品遭受反倾销调查最多的国家之一，从相关数据看，截至到2003年10月我国遭到外国反倾销调已达502起，但对外反倾销调查只有21起。为此，有关部门出台了反倾销、反补贴和保障措施的相关条例，从企业领导、政府官员和法律金融等相关行业从业人员开始，加快补充经济和法律知识，了解国际贸易的步伐，以应对越来越多的经济纠纷。     

深化国有企业改革建立和完善法人治理结构

我国的国有企业改革通过1978年党的11届三中全会以来的“放权让利”，实行利润留成制度和“两权分离”，实行企业承包经营和租凭经营责任制两个阶段以后，企业活力有所增强，但许多深层次的问题没有得到解决，国有企业不能适应社会主义市场经济的要求，企业活力不强，当前，国有企业改革已进入攻坚阶段，深化国有企业改革，必须尽快建立现代企业制度，建立和完善法人治理结构。     

上市，浙江民企独领风骚

面对近两年低迷的股市，浙江上市民企却表现不俗。业内人士称，加大民企上市力度，让更多优秀的民企上市，不失为注入新鲜血液挽救股市的一剂良药。     

中国民企“奥运方程式”：民企出手

王岐山精炼地用“三个层次”的说法描述了北京奥运商机——第一层次，举办奥运会本身带来的商业机会，包括赞助商计划，特许经营权计划等，第二层次，奥运场馆及相关设施建设带来的商业机会；第三层次，因举办奥运会带来的相关商业机会，包括劲旅企业经营城市公用事业，公共交通等基础设施项目。     

中国民企“奥运方程式”：“奢侈”上路

“TOP”是“奥林匹克全球合作伙伴”的英文缩写，“TOP”在英文中又有顶尖、第一意思。顾名思义，与奥林匹克运动会合作的赞助商是世界顶级公司，目前的这些TOP财神爷是联想，可口可乐，通用电气，柯达，维萨，斯沃奇，恒康人寿，斯伦贝谢神码，松下和三星，可谓是“大腕”云集，声势威猛。     

Corporatistion：A Workable Approach to Corporate Governance in China＇s State-Owned Commercial Banks？

(continued from issue157)B. LEGAL AND REGULATORY FRAMEWORKFOR CORPORATE GOVERNANCE OF WHOL-LY STATE-OWNED COMMERCIAL BANKS INCHINA     

民企七巨头“两会”纵论南海

来自海内外70余家主流媒体的100多位记者与来自浙江的7位有着特殊身份的全国人大代表面对面，浙江“民企军团”引爆“两会”新闻战—