第三方物流与煤炭企业物流发展战略

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业 ,把原来属于自己处理的物流活动 ,以合同方式委托给第三方专业物流服务企业 ,同时通过信息系统与服务企业保持密切联系 ,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。第三方物流的实质就是指物流经营者借助现代化信息技术 ,在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流消费者提供约定的个性化、专业化和系列化物流服务。第三方物流随着物流业发展而发展 ,是物流专业化的重要形式。它具有四大特征 :①第三方物流是合同导向的服务。多个企业可以同第三方物流企业签订专门合同 ,而且包…     

我国煤炭绿色物流的研究现状与展望

从煤炭绿色物流的理论体系入手,分析了影响与制约煤炭绿色物流发展的生产工艺与科学技术水平、企业物流绿色化的执行力、物流网络的完善度、第三方物流企业以及煤炭资源分布和消费企业的空间改变5个主要因素,在充分分析绿色物流现状与影响因素的基础上,提出相应的解决对策与发展建议:重视一线科技发明的创造与应用;政府及企业出台政策保障煤炭绿色物流;优化煤炭物流网络;大力发展集约化、一体化的第三方物流企业;结合先进理念建设整体绿色化煤炭物流系统。     

我国石油石化行业物流发展模式探讨

在我国石油石化物流快速发展的今天,对现代物流进行研究,了解第三方物流及第三方物流的运营方式,分析现代物流管理模式的特点,指出物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式,拓展新型物流服务形式,对于探讨我国石油石化行业的物流发展模式有着非常重要的意义。同时指出,物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式,拓展新型物流形式,以促进石油石化行业的快速发展。     

第三方医药物流企业的服务创新动力与路径研究

我国医药物流市场巨大,第三方物流是医药物流发展的趋势。根据服务科学的基本原理,分析了医药物流和第三方医药物流的状况,阐述了第三方医药物流服务创新的必要性,建立了第三方医药物流企业服务创新的动力模型和服务创新的“五星图”模式,提出我国第三方医药物流企业要从新服务概念、新客户服务界面、新的服务传递系统、技术选择及物流服务创新战略的选择与协调等五条路径推动服务创新。     

浅析我国第三方物流企业发展方向

我国早年加入WTO后,物流市场随之拓展。随着全球经济一体化进程的步伐越发迅速,在此形势下,现代物流业的发展态势不得不成为体现一个国家综合国力、经济实力的标杆。面对此形式,我国第三方物流受到猛烈冲击,竞争日益严峻。本文主要从第三方物流基本理念入手,了解其发展的实践意义。分析第三方物流的发展历程,浅析我国第三方物流核心竞争力与发展方向,从此方向提升我国第三方物流企业综合实力地位,以及发展空间。     

重构仓储模式效益显著——现代物流理论在山东东大的运用实践

1998年,山东东大化学工业集团公司在濒临破产的严峻形势下,根据国际上企业管理发展的趋势,引入供应链管理和物流管理理念,实施对第三利润源的物流管理的整合与开发,有效地降低了运营成本,取得了明显的经济效益。企业基础管理水平也稳步提高,通过了ISO9002质量体系认证,走上了健康发展的轨道,进入山东省重点企业行列。关于物流管理理论现代物流管理理论认为,企业物流系统包括输送、保管、包装、装卸、流通加工、物流信息等环节,它是社会物流大系统的重要组成部分;企业的物流系统与第三方物流之间存在着相互替代的关系,企业可以根据自身需要…     

物流外包黑洞

随着社会分工进一步细化和物流业快速发展,物流外包(LogisticsOutsourcing)逐惭被物流服务供应商和需求方认可。所谓物流外包,是指生产或销售企业(需方)为集中精力增强企业核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托给专业物流公司(即第三方物流企业,3PL)运作。据统计,欧盟国家第三方物流平均占总物流服务份额的20％左右,并且仍处于增长之中。相比之下,中国第一方物流(生产企业)和第二方物流(销售企业)在整个物流产业中的比重比发达国家高得多。     

物流形式与产业发展研究——以中国绿色食品产业为例

物流业发展是基于产业和企业的发展,反过来适宜的物流形式能够促进产业和企业的进一步发展。不同类型的产业以及产业和企业不同的发展阶段需要不同的物流形式,这是一个动态过程。本文利用产业成长分析模型和多项式分布滞后模型,得出中国绿色食品产业已进入成长阶段的中期和第三方物流发展水平已成为影响绿色食品产业发展的重要因素。以上结论客观上要求积极发展第三方物流,以促进其整体结构调整和产业升级,提高在国内外市场上的竞争力。在物流市场发展与物流形式的选择中,政府的扶持和产业政策的导向十分重要。     

第三方物流企业成本控制问题及对策

物流成本已经成为企业应付市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。第三方物流企业作为现代物流的主流形式,进行成本控制尤为重要。然而目前第三方物流企业却存在着物流成本管理方法不合理、企业成本偏高、竞争力偏低等问题,本文通过对第三方物流企业成本控制相关问题研究,为其降低物流成本提出相关对策。     

连锁零售企业物流外包的风险分析及规避

现代社会顾客需求不断变化、市场竞争日益激烈,资源成为企业发展的"瓶颈",同时在物流专业化与社会化发展的趋势下,连锁零售企业为了提高竞争力,可以选择物流外包。使用第三方物流可以给连锁零售企业带来多方面的利益,但也存在着明显的负面作用和风险,本文对其可能产生的风险进行分析,并从企业自身以及第三方物流公司两方面寻找风险规避的途径。