论物流活动的作业分析与管理

商品的价值是在一系列的作业活动中形成的,包括采购、制造、加工、配送、销售等。企业通过连续的作业活动为消费者创造和提供价值,同时实现自身的价值增值。同样,贯穿供应链的所有物流作业也形成了一条联系链上所有企业的作业链.并且对该供应链的价值增值过程产生重要影响。因此,供应链物流管理是以流程为基础的价值增值过程的管理、企业要实现物流作业链的整体最优,就必须站在供应链的角度对物流作业环节进行作业分析和管理。作业成本法为企业物流成本的核算提供了重要的成本信息,同时也为企业的物流管理引入了作业管理的观念,通过对产品、…     

传统运输企业如何向现代物流企业转化

近几年,随着市场经济的发展,全球经济一体化步伐的加快,市场逐步由卖方市场向买方市场过渡,科技水平的提高使得产品本身的差距缩小,生产企业之间的竞争异常激烈,许多企业便把发展物流作为战略目标,开始挖掘“第三利润源”,以降低成本,增强竞争力。生产企业进行物流战略的过程分为两种模式,一种是大企业自办物流,作为核心竞争力;一种是采取外包的模式,与第三方物流合作。     

美日企业由商品经营转向资本经营启示

美日企业由商品经营转向资本经营启示群山在商品经济发展阶段，人们普遍认为企业是商品生产经营的载体，企业最终目标是生产产品，加快流通，实现社会交换价值，以达到生产与再生产带来经济效益的目的。研究美日等发达国家企业，发现正在进行由商品生产经营向资本经营的根...     

企业经营创新双循环

工业企业是国民经济的重要支柱。在市场经济的浪潮中,许多企业举步维艰,其中也不乏昔日辉煌夺目的明星企业。为什么一些企业由如日中天,到难以为继呢？从根本上来说,是没有抓好影响企业生存与发展的双重循环,即经营循环和创新循环。一、双重循环是相互联系的螺旋循环工业企业在生存和发展中存在着两种循环。一种是表现资金增殖运动的经营循环。其循环的物化过程就是生产资料的准备———组织规模化生产———产品市场营销———生产资料再准备,继而开始新的一轮经营循环。产品通过市场营销,赢得社会的承认,商品价值得到实现,运行中的资金增…     

闭环供应链的渠道选择

１介绍随着经济的迅速发展，物流业进入一个蓬勃发展的全新阶段。美国后勤管理协会对物流的定义是；“物流是有计划地对原材料、半成品及成品由生产地到消费地的高效流通活动”。这样一种物流定义强调了物流的方向是从生产地指向消费地，本文把这种定义称为正向物流。环保意识和可持续发展意识的增强促使许多国家及企业越来越重视产品的回收处理，逆向物流也应运而生。逆向物流是使商品自消费地回流到生产地的过程，其目的是适当地处理回流商品并获取价值、利润。所谓闭环供应链是指：将商品从生产地流通到消费者，又将消费者退回的商品运送…     

实现第二次飞跃──物资企业要尽快实现由商品经营向资本经营的过渡

实现第二次飞跃──物资企业要尽快实现由商品经营向资本经营的过渡刘永庆理论界有关人士分析说，中国企业在从计划经济模式解放出来的改革中，要经历从产品生产向商品生产经营的转变，这是第一次飞跃；在迈向市场经济的进程中，还将经历从商品生产经营向资本经营的过渡，...     

论企业供应链管理体系下的物流管理

物流管理是企业物资采购中的一个重要组成部分.物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动.供应链体系下的物流管理是一种高效的物流系统,它有供应链的管理特点,表现出集成量优势,更高的带来了物流系统的高效性,更加有效地提高了企业物品的运作效率,促进企业创造更高收益.文章先阐述了物资采购及物流管理的概念界定及内涵,分析了物资采购体系下的物流管理,并对物流管理主要引用及发展进行了论述.     

物流金融模式下中小企业仓单质押融资选择

仓单是合法提取仓储物的一种所有权凭证。在物流金融模式下,金融机构与物流企业合作,仓单作为一种物权凭证可以进行质押,实现资金的融通。所谓仓单质押融资是贷款企业将其拥有的完全所有权的货物存放在商业银行指定的第三方物流企业,并由第三方物流企业出具仓单在银行进行质押,作为融资担保,银行依据质押仓单向贷款企业提供用于经营与仓单货物同类商品的专项贸易的短期融资业务。仓单质押融资过程中,一般会涉及中小贷款企业、银行和第三方物流企业。     

企业物流成本控制问题及思路

一、物流成本控制问题 在企业经营活动中，物流渗透到各项经营活动之中，物流成本是物流系统为实现商品在空间、时间上的转移而发生的各种耗费的货币表现。物流成本控制在企业物流管理过程中可以发挥巨大作用，但从实际情况看，人们对物流成本的了解甚少，并且具有很大的虚假性，物流成本控制是摆在每个企业面前难啃的一块硬骨头，是企业物流的黑暗大陆。当今企业物流成本控制还存在一定的问题，主要表现为。     

建立逆向物流园区的可行性

逆向物流是企业供应链的重要组成部分。起初逆向物流的价值没能引起重视,一些企业甚至无视它的存在,直至柯达、雅斯兰黛等通过逆向物流取得巨大经济社会效益时,企业才逐渐认识到逆向物流是提高竞争力、降低物流成本、实现顾客价值、塑造企业形象的重要途径。但是管理好逆向物流并不容易,一些企业不仅不能通过它实现价值再生,反而耗费更多的物流成本。它之所以难以控制,是因为它有别于正向物流的逆向流动性、产品回收的不确定性和处理的复杂性。特别是产品回收的不确定性使得对逆向物流产品的收集、运输和处理具有明显的时间间隔,这种间隔导…     

企业物流成本控制问可题及思路

一、物流成本控制问题 在企业经营活动中,物流渗透到各项经营活动之中,物流成本是物流系统为实现商品在空间、时间上的转移而发生的各种耗费的货币表现.物流成本控制在企业物流管理过程中可以发挥巨大作用,但从实际情况看,人们对物流成本的了解甚少,并且具有很大的虚假性,物流成本控制是摆在每个企业面前难啃的一块硬骨头,是企业物流的黑暗大陆.当今企业物流成本控制还存在一定的问题,主要表现为:     

企业产品的标准化管理

产品是企业一切技术经济活动的 中心,在市场经济条件下,企业 生产的产品,以商品的形式进入市场,并且要经受使用者的检验和市场竞争的考验。产品是否符合使用者的需要、是否畅销、能否以较快的速度把企业全体职工所创造的、凝结在商品里的价值得以实现,这就成为与企业命运攸关的大事。     

物流企业财务管理探讨

随着物流企业的增多,物流企业所面临的竞争压力也越来越大。物流企业通过对自身内部的财务管理工作进行强化是实现企业核心竞争能力提高的有效方式。物流企业的目标是最大限度地降低用户产品进入市场的成本,使用户价值最大化和用户成本最小化,同时使物流企业价值最大化和物流成本最小化,以此获得物流企业本身的生存、发展空间和丰厚的利润。     

企业逆向物流人工化对于环境的好处

逆向物流是与顺向物流相对的物流过程以及管理,顺向物流产生企业效益而逆向物流产生环保收益。正是因为逆向物流所产生的环保收益不能给企业带来利益,所以很多企业只是把逆向物流作为一种应付和负担。逆向物流是回收产业的一个分支,是为了重塑产品价值或资源再利用,在一定的成本下,对未实现其价值的产品及其相关部件进行重新规划、利用、分配和管理的过程。而这个过程企业经常是得不到收益的或者收益很小,这和我国逆向物流产业的不发达有直接关系。逆向物流对于环境保护作用的大小主要体现在：应用性,生态性和循环性三方面。     

我国汽车物流供应链管理问题分析与对策

汽车物流主要是综合汽车原料、零配件及辅料的采购物流、汽车制造物流、分销物流以及信息反馈为一体的物流管理过程,是实现商品由生产到销售的关键环节,是汽车产业价值得以流动的根本保障。因此,基于我国汽车物流现状,研究汽车物流供应链管理,将对推动我国汽车物流的发展起到积极的促进作用。     

物流设计(DFL):制造企业降低物流成本的新概念

1 制造企业物流成本的特点1.1 库存过多,物流成本很高 对不同企业而言,根据业务类型、作业的地理区域,以及产品和材料的重量/价值比,物流成本约占其销售额的5％～35％不等,无论怎样估计物流成本,对大多数企业来说物流成本都是很高的,仅次于制造过程中的材料费或批发、零售产品的成本,尽量降低物流成本就能增加价值,提高企业的利润。     

周转速度是企业的生命

浙江杭州某集团李东军：我是一个产品生产厂家,目前我们的产品在质量和生产规模方面具有较强的优势,但是由于企业多年的弊病,资产占用现象十分严重,资金周转很难,可以说一个非常好的企业目前陷在资金缺乏的困境里,所以我想请教《当代经理人》在资金周转方面我应当注意哪些问题？资金周转所引发的资金缺乏,使很多企业陷入困境甚至濒于倒闭。周转表现为企业商品运动的过程,意味着商品实现了销售,商品的价值得到了市场的承认,从这个意义上讲,周转成为了企业的目的,实际上周转是企业的手段,企业通过商品抑或资产的周转过程,实现企…     

企业逆向物流管理体系的构建

逆向物流管理是对货物泡括流通企业的退货、制造企业所产生的废旧物品及消费者使用后的产品）及相关信息从消费地到起源地的流动和储存,进行计划、执行和控制,以满足再创价值或适当处置的过程。逆向物流的表现是多样化的,从使用过的包装到经处理过的电脑设备,从未售商品的退货到机械零件等等。逆向物流概念最早被提出是在1992年,美国学者斯托克经过研究,提出了逆向物流领域与商业和社会的相关性,在给美国物流管理协会的一份报告中提出逆向物流的定义,从这个时候起逆向物流这个词进入了人们的视野。1998年,     

企业管理的第三次跳跃：资本经营

随着我国经济体制的改革,企业的经营管理方式也在不断地改进和发展,计划经济体制时期,企业是以生产计划指令产品为目的,它的经管理方式为生产型,后来转变为有计划商品经济体制,国家对企业强调计划指导下的市场调节,企业以生产市场适销对路产品为目的,其经营管理方式就转变为生产经营型;在提出建立社会主义市场经济体制之后,企业的生产经管理强调以提高经济效益为中心,原来一元化的产品营销管理模式已明显不能适应市场经济发展的需要,现在企业的经营管理方式又逐步向资本经营型发展。由此可见,我国国有企业先后完成了由产品生产向商品生产、由单一生产型向生产经营型的转变,人们称为“两次跳跃”;而由生产经营型向资本经营型的转变,则被称为“第三次跳跃”。     

物流中心成本控制

物流成本是物流系统为实现商品在空间时间上的转移而发生的各种耗费的货币表现，物流成本占商品销售额的比例从10％到40％不等，由于物流活动是随产品特点、行业特点而发生变化．其成本表现形式也千差万别。国际上没有一套标准的物流成本计算方法．各国根据各自特点