职业经理人之惑

中国经理人没有起到“润滑剂”的作用。相反,他们只是企业机器中的一个组件而已。经理人角色错位,导致其行政能力的下降。     

论企业融资与法人治理机制

所谓企业法人治理问题，是现代企业中普遍存在的一种经济现象，其最基本也是最原始的含义是指，在所有权与控制权（或经营权）相分离的情况下，由于所有者与经营者之间存在利益冲突，使所有者利益受侵害，企业法人治理问题产生的原因，可概括为以下几个方面。     

论职业经理人的定位

众所周知．职业经理人的名称，是一个舶来品概念。在广泛意义上又称企业家．通俗地说是以企业经营管理为职业的社会阶层，其定位应该是运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织或一个部门开展经营或进行管理。     

轴承行业职业经理人的现状与出路

1、职业经理人的含义及作用 如果从“企业管理是劳动”这个意义上来说，可以为职业经理人下这样的定义：凡是能够代替资本家在生产劳动过程中执行管理、监督、决策等职能的企业雇员，都可以称为职业经理人：经济学家茅于轼则把职业经理人描述为：彬彬有礼，懂得妥协和怎样与合作者共同谋求利益，而内心仍具有强烈意志和高度原则的管理专业人才。     

论基于企业治理模式转换的职业经理人变迁

职业经理人的变迁是有其内在规律的。探索并描述这一规律是企业家理论研究的重要内容之一。基于资产的专有专用性及企业治理模式的相关分析，可以清晰地得到这样一个规律：职业经理人的变迁是随着人力资本的专有专用性程度的不断提升以及企业治理模式的不断演化而进行的。即由基于传统企业及其单边治理模式的“寄生型职业经理人”，到基于现代企业及其共同治理模式的“派生型职业经理人”，再到基于新经济时代高科技企业及其治理模式的“独立主导型职业经理人”，职业经理人的地位与作用在其升级转换中发生着显著的有规律性的变化。     

民营企业经理人忠诚靠什么

妨碍民营企业对外部人才的信任与放手使用的最大问题,是职业经理人的忠诚。当不忠诚的机会成本相对较高而忠诚的经济报酬又相对合理时,这样的经济关系会使职业经理人更多地倾向选择忠诚。     

《职业经理人资格认证标准》(试行)简介

一、职业体系1.职业经理人定义:具有良好的品德,能够运用所掌握的企业管理知识、方法和手段,以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验,为企业提供管理服务,经营业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。2.职业特质划分:职业经理人按职业特质划分为通用职业经理人和专业职业经理人。其中:通用职业经理人是指在企业主持全面领导工作并对出资人负责,符合相应职业经理人资格认证标准的企业主要领导人(例如:董事局主席、董事长、CEO、厂长、经理等);专业职业经理人(包括企划职业经理人、采购职业经理人、物流职业经理人、营…     

局部突围 规范和完善法人治理结构

北京北化精细化学品有限责任公司（简称北化公司）,是在１９５０年创建的北京化工厂基础上,经融资扩股,实行现代运行机制,于１９９４年建立起采的技术密集型国有大型企业,现有职工１９００人（含子公司职工）,占地５００亩。作为已经转制的企业,其法人治理结构还有待严格按照《公司法》操作,进一步规范和完善。目前存在的主要问题有三：其一,股权结构不合理,出资比例悬殊,小股东往往不太关心公司的经营情况;而且参股三家都是法人股,没有实现所有制性质上的多元化,缺乏活力。其二;四权分设有严重的虚置现象,人员结构过度重叠…     

论国有企业公司制改革与法人所有权

社会主义公有制如何实现？前苏联的理论认为,公有制表现为全民所有制和集体所有制,相应地有国有企业和集体企业两种实现形式。然而,正如党的十五大报告所指出,“世界变化很大很快,特别是日新月异的科学技术进步深刻地改变了并继续改变当代经济社会生活和世界面貌”。...     

法人确实不是人

从现代企业制度的意义上讲,企业已由法律将其“人格化”,已经拥有了和自然人一样的民事权利,但终究“法人不是人”。他们可以而且必须有自己的精神、文化、传统、愿景,但唯独没有自己的意志!     

论企业党建工作

论企业党建工作侯振杰内蒙古电研所党委按照国有企业转机建制条例的规定，在全力以赴投入到以经济建设为中心工作的同时，更加全神贯注地改进和加强党建工作，从而使党的建设紧紧围绕经济的发展而发展，做到与企业转机建制同步并行运作。被自治区党委授予企业基层党组织先...     

成功经理人与自我管理能力

中国首富李嘉诚先生曾经在汕头大学一场报告中畅谈了对于经理人的看法:“想当好经理人,首要的任务是知道自我管理是一重大责任,在流动与变化万千的世界中发现自己是谁,了解自己要成为什么模样是建立尊严的基础。自我管理是一种静态管理,是培养理性力量的基本功,是人把知识和经验转化为能力的催化剂。”现实生活中,那些极其成功的经理人——韦尔奇、艾科卡、松下幸之助、格鲁夫、比尔盖茨……,他们都是自我管理成功的典范。在他们成长的过程中,并没有什么特别的才华,惟有一点与普通人不同,那就是他们自我管理得好。在很大程度上,也正是自我管…     

浅谈完善法人治理结构

法人治理结构是现代企业发展的产物，其概念源于西方，改革开放后引入我国。我国1994年7月1日施行的《公司法》正式确立公司法人治理结构中股东会、董事会、监事会、经理的权力制衡机制。如何正确认识法人治理结构的实质，并在实践中不断完善，是我国深化企业制度改革，实现管理创新的重大课题。     

职业经理人队伍建设刻不容缓

在社会资源的综合构成中,职业经理人是最宝贵的资源。理论界认为,企业家可以分为所有者企业家和经营企业家,职业经理人其实就是经营企业家。他们是领导企业运行、推动企业发展的能手,是组织社会资源、实现财富增值的行家。企业是经济社会的基本细胞和社会财富的创造主体。     

法人治理结构若干问题的思考

进行企业法人治理结构的设计和实施，需要思考的问题很多，由于企业状况的差异，只就洪都航空工业集团公司在实践中接触到的一些问题提出自己的思考。     

“职业经理人模拟舱”之头脑风暴

对于基层员工而言，这次“职业经理人模拟舱”的培训无异于一场“头脑风暴”。从培训开始面对新企业的忐忑不安，到培训完成切身感受到企业兴衰荣辱后的醍醐灌顶，一日而历六载，个中细节，回想起来，不可不谓“‘凉心动魄”。