浅谈前景理论下的决策问题研究

决策在当今社会中的作用不言而喻,不论是对个人、企业还是国家来说,决策质量的好坏关系到决策者的现实利益和未来发展.决策问题一直是包括心理学在内的经济学、管理学以及组织行为学等所共同涉及的研究领域,其理论发展大致经历标准化、描述化和生态化三个阶段,其中以前景理论为代表的描述性决策理论对于决策问题的研究最引人关注.该文简要介绍了决策理论的发展,并着重从实际应用方面对前景理论下的决策问题进行了探讨.     

企业应收账款决策分析

一定程度的应收账款的形成是企业运行的正常现象,然而过度的应收账款则会严重的影响企业的财务状况,影响企业的长远发展,因此,应收账款的科学决策受到广泛关注.本文着重分析了从应收账款的形成所带来的相关成本和收益,并对应收账款的决策提出了一些个人看法.     

后危机时代中小企业科学决策的制度框架

随着世界经济步入后危机时代,中小企业面临的市场竞争越来越激烈,决策的正确性直接关系到中小企业的生死存亡。中小企业的决策者应认真分析企业决策中存在的问题,树立科学决策的理念,掌握和运用科学决策方法,通过制定规范化的决策制度,努力提高企业决策的科学性,确保能够及时有效地做出正确决策。     

中国转型时期公共政策决策的走向分析

我国20多年来经济社会发生了深刻的变革，目前，中国正处在一个经济与社会同步转轨的重要阶段，公共决策作为一切行为的先导，其正确与否直接关系到整个国家的发展。现阶段我国应通过对公共决策含义的分析，分别从决策的原则性和具体方面进行展望，从而明确中国转型时期公共政策决策的政策走向。     

国际法语境下国际组织决策概念的探析——以WTO决策为例

国际组织的"决策"不用于国际组织的"表决"。决策是一个动态过程,其内容丰富,包括决策目标、决策主体、决策对象、决策方式等。在国际法语境下,国际组织决策是国际组织为了实现本组织的目标和宗旨,由决策主体根据决策程序和规则,通过决策机构做出决定的过程。国际组织需要构建完善的决策规则和制度,尤其是在决策方式上,如WTO"协商一致",要力图在承认国家实力悬殊的现实下,尊重每个成员的决策参与权,特别是提高弱小成员的参与度,同时还要增加决策过程的透明度,从而实现国际组织决策的"规则导向"和法治化。     

统计信息与决策杂谈

在瞬息万变的信息时代,面对激烈竞争社会经济环境,决策者凭借个人的阅历和经验,难以作出科学的决策,使得决策者对统计信息的需求越来越迫切。准确的统计信息是正确决策的基础,作为决策者应提高统计素质,准确解读统计信息,正确运用统计信息进行决策。     

Decision Making in Economic Management

领导的过程就是制定决策并实施决策的过程.决策正确与否,关系到事业的成败、经济的兴衰.因此,在经济管理中按照科学的秩序和方法.制定和实施决策,实现决策科学化,这是市场经济的需要,是事业发展的需要,也是检验现代领导者经济管理水平的重要标志.     

试析租赁决策应考虑的几个问题

随着经济体制改革的深入和市场经济的发展,租赁作为一种有效的经营手段,在经济活动中得到了越来越广泛的运用。企业如何对租赁业务进行科学决策,或者说,企业在租赁业务决策中应注意哪些问题,这对企业来说,具有重要意义。一、在何种情况下企业应考虑采取租赁形式鉴于...     

基层政府重大行政决策法治化的思考——以三明市为例

重大行政决策法治化是政府决策改革和发展的目标选择,其根本目的在于确保科学决策、民主决策,最终推动法治政府的建设.本文以三明市为例,指出基层政府重大行政决策法治化存在问题,进而提出应从完善专门立法、明确决策范围、完善决策程序、健全责任追究制度四个方面入手,实现基层政府重大行政决策的法治化.     

论地方政府决策中的公民参与

公民参与是现代国家公共机构决策过程的核心概念之一,是宪法基本权利保障原则和民主原则的基本要求,不仅关系到我国政府决策是否能科学、是否民主,是否被公民所接受,更关系到我国公民权利的使用情况,甚至关系到我国的民主进程。但在当前政治、经济等处在转型期的我国来说,其表现却不容乐观,这不仅损害了公民参与政府决策的权利,同时也放纵了政府权力的扩张与滥用,更加阻碍了我国各级政府,尤其是地方政府决策的科学性、民主性及合法性。     

经济管理中的决策制定

领导的过程就是制定决策并实施决策的过程.决策正确与否,关系到事业的成败,经济的兴衰.因此,在经济管理中按照科学的秩序和方法,制定和实施决策,实现决策科学化,这是市场经济的需要,是事业发展的需要,也是检验现代领导者经济管理水平的重要标志.     

提高领导干部的科学决策能力

当今时代,社会发展迅速,信息瞬息万变,社会关系错综复杂,管理者、领导者决策的科学性越来越重要。具有科学决策能力,成为对现代管理者、领导者的基本要求。一、科学决策的基本理念(一)解放与发展生产力的理念。历史唯物主义认为,生产力是最活跃、最革命的因素,是推动社会历史进步的根本动力。在现代生产中,科学技术是第一生产     

基于大数据支持下的政策决策

政策主体的决策关系到它所处理的社会问题和所发生作用的社会成员的实际利益,因而对于政策决策模式的分析和探索至关重要。在现代政策分析模式的发展过程中,出现了许多的决策模式。这些决策模式一般分为两类,即追求政策效率的自上而下的精英决策模式和追求民主的自下而上的公民参与决策模式。但是两种决策模式均存在缺陷。随着大数据时代的到来,已经为许多企业在部门管理,市场分析和战略决策方面做出了巨大贡献。因此,本文提出大数据分析作为一项新兴技术可以弥补上述两类决策模式的不足,在一定程度上做到公共政策决策的效率与民主的统一。     

优化领导活动的有效路径

领导活动,主要是指领导者指引和影响个人或组织在一定条件下实现某种目标的行动表现.领导活动主要体现在决策和用人两方面.领导者只有提高这两方面的能力,才能团结和带领职工高效率地实现组织目标.     

供应链中二层决策问题研究

本文尝试性结合博弈理论、委托代理理论和二层决策理论,探讨在集成化供应链环境中,为保证供应链成员和供应链整体绩效,企业进行科学决策的研究思路.基于前面讨论的研究方法,结合质量方面案例,讨论企业在质量方面的决策.     

中小企业板上市公司融资决策影响因素分析

中小企业板上市公司的活力不仅关系到国民经济的健康发展,也关系到整个社会的繁荣与稳定。而中小企业板上市公司融资困难一直是中国市场经济发展中需要解决的问题。本文通过对影响融资决策的因素进行分析,旨在进一步认识融资决策因素的特点,为中小板上市公司进行科学融资决策提供借鉴。     

企业决策科学化之我见

在经济、科技飞速发展的今天,市场瞬息万变,决策的科学化对于管理者来说尤为重要,因为它关系到企业能否顺利实现目标,关系到企业的生存和发展.     

一种管理创新期望效用曲线模型的创建及分析

管理创新对经济发展有着重要的意义,它揭示了组织不断为适应环境而优化生产要素的变革规律。它的核心是科学准确的决策,这对组织发展至关重要。本文利用期望效用理论,建立了一个动态的管理创新期望效用曲线模型,从而有利于科学决策。     

中小企业风险管理探究

随着全球一体化和经济时代的到来,风险管理成为企业实现整体战略目标的“监管仪”,将潜在影响控制在预期内,为降低企业生产经营活动中各项风险提供了依托。风险管理成功与否,关系到企业能否在激烈的市场竞争中得以生存和发展。基于我国中小企业现存风险管理隐患,文章提出相应建议：企业管理者应通过打造企业文化、强化风险意识、更新决策技术、完善组织机构、建立风控制度等方法来有效进行风险管理和规避风险,为企业发展保驾护航。     

浅谈工程量清单计价模式下的投标报价决策

招投标制度是目前建筑市场的主要交易方式,实行工程量清单计价后,建筑企业一方面要面临激烈的市场竞争;另一方面,又面临着投标项目筛选、优选和报价的决策问题.投标报价决策的正确与否,不仅关系到能否中标,而且还关系到中标后企业的经济效益和经营战略的实现,选择科学的投标报价决策方法是投标活动成功与否的重要保证.