设备经济管理讲座(二)

第二讲设备的经济寿命及寿命周期费用一、设备经济寿命及设备寿命周期费用的含义1.设备寿命设备寿命一般指设备的使用寿命,有物质寿命、技术寿命和经济寿命之分。设备的物质寿命,又称物理寿命或自然寿命,指设备从开始使用到由于本身的磨损而不能修复使用为止所经过的时间。合理使用、维护保养和及时检修设备,无疑能延长设备的物质寿命。但随着使用年限的延长,维持设备正常运行的费用会不断增加。因此,反复大修在经济上不一定合算。设备的技术寿命,指从设备开始使用,到被技术上更为先进的新型设备所淘汰经过的时间。设备技术     

设备经济管理讲座(七)

第七讲生产设备大修费用的计划与控制生产设备在使用中必然会发生磨损。为保证企业生产的正常进行,使设备经常处于良好技术状态,就应对设备的磨损适时予以补偿,修理是补偿方式之一。设备大修理是延长设备物质寿命,维持简单再生产的有效措施。由于修理是在原设备基础上进行的,能充分利用许多原有的零部件,节约原材料和加工工时,具有费用经济、交货周期短的特点,因此是一种现在仍普遍采用的设备磨损补偿方式。设备进行大修理,必然     

设备经济管理讲座(五)

第五讲设备折旧设备在占用中,其价值与使用价值(功能)均会发生损耗。要维持再生产规模,必须进行补偿。进行功能补偿的主要手段是修理、更换;进行价值补偿的主要方式是提取折旧。为了合理管理与使用折旧基金,企业财务部门专列“折旧基金”帐户。一、折旧基金的性质与作用马克思在《资本论》中说道:“假设一台价值一万     

设备经济管理讲座(六)

第六讲设备维修费用的控制与考核今年是国务院确定的“质量、品种、效益年”,设备工作如何贯彻应认真研究。由于当前设备管理工作中普遍存在重更新改造,轻维护保养的倾向,故对维修费用的控制与考核应予足够重视。一、开展设备维修费用考核的意义1.直接影响企业经济效益设备维修是保证企业正常生产必不可少的手段之一,在技术构成日益提高的现代化工业企业中尤显重     

设备经济管理讲座(四)

第四讲设备大修更新与技术改造分析设备投资完成后,随着使用,生产能力会逐渐下降。要维持以至提高企业的再生产能力,必须对设备进行修理、改造或更新。以下分3个问题叙述。一、设备的磨损及其补偿设备在使用和闲置中,均会发生磨损。设备磨损一般分有形磨损和无形磨损两大类:     

设备经济管理讲座(一)

设备是企业重要的和数额最大的投资,而且为了保证设备的正常运转和良好性能,还要追加维持费用。作为社会主义企业来讲,支付这些资金必须取得良好的经济效益,才能维持企业的生存和发展,才能满足社会需求和为国家创造、积累财富。同时,在社会主义计划指导下的商品经济中,设备也是商品,也具备价值和使用价值两重性。因此必须懂得,要得到设备的使用价值,从事生产活动,就必须垫付购置设备的价值和支付维护、修理及改造设备的费用。因此,在国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》申明确规定:“企业设备管理的主要任务,是对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益。”要达到上述目标,就要求设备管理与维修人员不仅要对设备进行各项技术管理,更应注意学习经济管理的知识,研究和解决设备管理与维修工作中的经济问题。为使读者对这些理论与实践问题有个系统的了解,本刊从这期开始分8讲连续刊出“设备经济管理讲座”,其内容为:1.资金的时间价值;2.设备经济寿命与寿命周期费用;3.设备投资的经济分析;4.设备大修、改造与更新的经济界限;5.设备折旧;6.设备大修理成本和大修理基金;7.设备日常维护、保养费用及控制;8.设备管理与维修的经济指标体系。     

设备备件管理讲座(三) 第二讲 定量备件的经济订货批量(续)

四、货源充足,进货期内陆续进货,不准缺货这种情况多数发生在工厂采用自制备件的形式.自制备件的一般规律是生产速度大于消耗速度.因此,多数的备件生产任务的安排是分批进行的.临时现用现造将增加准备时间和费用.大量备件一次加工将增加储备费用.这就必然存在一个经济生产批量、最优库存量、最优供应周期、生产周期和最小总费用的问题. 设P为备件的生产(进货)速度,q为备件消耗速     

设备备件管理讲座(五) 第三讲 定期备件的经济订货批量(续)

三、组合优化法前面介绍的两种方法,都是按月份由前向后依次找出维修备件的经济订货批量和最隹订货周期的。而“组合优化法”则是在各月份的备件计划需要量已知的情况下,从12月份开始由后向前依次推进,找出最佳的订货月份及其订货量,使其所包括的备件“消耗时区”内的备件管理总费用最小。所谓消耗时区,可能是一个月,也可能是几个月。消耗时区备件管理总费用 C_1可按下式计算,其值最小者为最优方案。     

<设备的状态管理>讲座(二)

第三节设备的故障管理设备故障管理是设备状态管理的重要组成部分,是维修管理的基础。开展故障管理的目的,在于早期发现故障征兆,及时进行预防维修,控制故障发生;对已发生故障进行记录、统计、分析,找出原因,研究对策,排除故障或进行改善维修,提高设备的可靠性和维修性及其有效利用率。故障管理不仅是设备部门的事,它几乎涉及到企业的所有部门,如得不到各方的支持和有效配合,是很难有效地实施的。人们习惯于头疼治头、脚疼治脚,     

〈设备的状态管理〉讲座(一)

设备的状态管理,是对企业在用设备通过日常检查、定期检查、润滑、维护、调整、维修等活动,以及状态监测和诊断所取得的信息,进行统计、整理、分析,对精度、性能、效率作出判断,及时掌握设备的技术状态,并据以进行监督、控制等管理工作。设备的状态管理是设备管理的重要组成部分,是设备管理的基础。设备技术状态的好坏,直接影响企业的生产活动和经济效益。设备状态管理的目的,是根据检查、分析、判断的结果,采取预防措施——对策,早期排除设备存在的隐患和故障征兆,控制和降低设备故障率,使设备经常保持良好的技术状态,降低修理费用和故障停机率,提高设备的有效利用率和保证安全生产。设备使     

设备备件管理讲座(二) 第二讲 定量备件的经济订货批量

由厂外购进备件(包括协作件)或厂内组织生产,两条进货渠道都称为订货.外购或自制备件都需要一定的时间.订货周期多长,每次订货多少,都具有很强的经济性. 在企业中,可以把备件库看成是一个经济实体,订货费用、储存保管费用、缺件影响的损失费用以及超储所造成的浪费等,构成了一个备件费用锁链.如何使锁链最短,总费用最小,就是我们要讨论的问题.     

设备资产评估讲座(三)——第三讲 机器设备评估方法

机器设备作为固定资产的一部分,是企业生产经营的物质基础。对其评估时需测定的因素较多,难度较大。从本讲开始,陆续介绍一些实用的评估方法。 一、机器设备评估的特点 1.技术门类多,专业差异大。设备的价格取决于它的使用价值,而使用价值和设备的功能有着密切的关系。功能是设备工程技术性能的反映,不同类型的设备其功能价格比不同。机器设备技术门类很多,通常分为通用设备和专用设备,通用设备按技术特点分为8类,专用设备按行业分为19类。各行业设备技术差异     

设备前期管理(六)第三讲设备的招投标管理(续)

六、公开开标招标机构在接受完投标人的标书后 ,应该在公告或邀请函中规定的时间、地点公开开标。开标时间与投标截止时间应为同一时间。一般情况下 ,开标由招标人主持 ;在招标人委托招标代理机构代理招标时 ,开标也可由该代理机构主持。主持人按照规定的程序负责开标的全过程。其他开标工作人员办理开标作业及制作记录等事项。1 开标前 ,除安排好会场、会务和接待工作外 ,还要通知大会主持人、公证员、主管行政监督机关代表、唱标人、翻译、投标人、监标人、记录员、验收投标保证金人、接受投标文件等工作人员按时到会。2 开标时 ,必须保…     

设备前期管理(五)第三讲设备的招投标管理

招标采购在国际上已是通用的采购方式之一,在我国也逐渐被采用.实践表明,它是一种防止采购腐败、公平竞争、公正评估、科学决策和依法行事的交易方式.     

设备备件管理讲座(一)第一讲 维修备件管理的主要内容

备件管理是设备管理的重要内容之一.长期以来我国备件管理中的主要问题是备件资金超标,这不但积压企业的流动资金,而且影响企业的经济效益,这种状况必须加以扭转.本刊编委、铁道部建厂局设计院傅恩高级工程师对此进行了多年研究.写成讲稿并在昆明、成都、西安等地铁道部举办的设备管理学习班上讲授,深得好评.现经作者整理成文以讲座形式刊出,供广大读者参考.讲座共分5讲:一、维修备件管理的主要内容;二、定量备件的经济订货批量;三、定期备件的经济订货批量;四、用概率统计方法优化备件的储备;五、重点备件的管理和备件资金管理.     

数码摄影讲座(三) 摄影用光之三

5-2应用不同的时间和光照角度太阳照射被摄体的角度和位置,随着时间的变化而变化,由此,被摄体明暗结构也在变化。从黎明到太阳落山,大致可以划分为黎明和黄昏、清晨和傍晚、上午和下午、中午等4个阶段。我们仔细地观察这几个阶段的光线特点,研究一天内不同时间所拍摄的照片的影调和画面,就有可能拍出更加精彩的照片。     

设备备件管理讲座(七) 第五讲 重点备件的管理与备件资金管理

一、重点备件的管理 1.突出重点备件的意义朝鲜战争期间,美国对其军用物资的采购和储存总感到很不理想。军方为这个问题绞尽脑计,做过许多研究,可是情况不但没有好转,反而每况愈下。直到麦克纳马拉出任国防部长,才下决心对传统做法进行改革。     

设备点检管理(二)

第三讲设备点检管理四大标准 设备点检管理四大标准是对设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础与重要技术依据,是由维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准等四项标准组成.四大标准的建立与完善,是点检定修的制度保证体系和点检定修活动的科学依据. 制定标准的目的是使各类工作人员看到标准后,就能进行相应的作业和管理,因此要求内容正确、全面、明了、简练,尽可能表格化.     

设备前期管理(一)

编者按设备前期管理作为设备管理的重要组成部分,在企业管理中的作用日益突出.设备前期管理工作做得好,不仅可以节省设备购置费,而且可以减少使用期出现的问题和投入资金.设备前期管理水平决定着企业投资的成败,与企业经济效益密切相关.为满足广大读者要求,普及设备前期管理知识,提高企业设备前期管理的科学化、标准化和现代化水平,编辑部特邀广州大学教授李葆文撰写了设备前期管理讲座,从本期起连载.