共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2008,(2):52-54
“我们追求财富,是为了追求超越,而非想做愚蠢的炫耀。”王石在其博客里对一位“三十就有亿万身家”的炫富者做了题目为“愚蠢却白以为是”的回应。 相似文献
6.
7.
《当代经理人(中旬刊)》2009,(1):52-52
纵观整个2008年,王石的遭遇基本可用两个字来概括：漩涡。先后两次,王石以情愿或者不情愿的方式,陷入了全国舆论的大漩涡。王石进入第一个漩涡应该跟万科的战略关联很大。在中国商业史上,以一人之力来引爆一个与民生相关的产业的剧烈调整浪潮,这几乎是一件不可能的事情。但是,王石做到了。伴随着王石的回应和推动,“拐点论”在相当短的时间内风靡全国, 相似文献
8.
《当代经理人(中旬刊)》2009,(12):52-52
作为最早预见并提出“拐点论”的房地产界的企业家，原本按王石预期，顺利度过2008年行业危机的万科，在2009年应该迎来一个丰收年。但很可惜，金融危机拯救了房地产。全行业的房企门都出乎意料地起死回生了。有人评价说，“万科踏空了”。 相似文献
9.
2019年,行业整体规模增速较前两年明显放缓,百强房企增长失速,单月同比增速整体呈现回落的态势。规模房企扩容放缓,新增千亿房企数量显著降低。百强房企内部梯队竞争加剧,TOP30房企成规模发展分水岭。2020年,在“房住不炒”主基调下,预计行业规模和企业规模将双双见顶。 相似文献
10.
恐怕这个市场上没有人比王石更加不情愿＂拐点＂的到来。但种种迹象表明，即便迎来房地产业的＂寒冬＂，万科已经备好了＂过冬＂的棉衣和充足的粮食。 相似文献
11.
别上王石的当。他的每一次作秀——从在热气球上把玩摩托罗拉手机，到一次次登山滑翔，其实都是在为公司打工。随着他攀到8848米，这种广告效应也登峰造极。想想看，能有多少人住上万科的房子(这个数字要比使用海尔空调和联想电脑的人不知道要差多少倍)，但它的董事长所获得的美誉度和社会影响力，竞然与两位最伟大的中国企业领袖相差无几!这位中国房地产业最具影响力的人物，无疑也是国内少有的既能让外行看到热闹，也能让内行看出门道的顶级品牌大师。 相似文献
12.
在这个房价高台摇摇欲坠、成交量陷入历史低谷、人人叫嚣楼市冬天已经来临的季节，他的三里屯SOHO依然卖得红红火火、风生水起。潘石屹凭什么这样红？ 相似文献
13.
14.
15.
1997年11月的一个上午，10点，深圳市委办公厅会议室。
6家企业的老总（赛格集团王殿甫、万科企业王石、深科技王志荣、天建马恭元、金地地产等）接到通知：下午3点钟，麒麟山庄，朱镕基听取企业汇报。 相似文献
16.
登山是王石的一张名片如果说山峰只是地球某些小小突起王石在54岁的时候开始向地球的两个绝对顶点——北极和南极开始了他的征程。按照他的计划．他希望凭借个人身体和意志征服的范围还将蔓延到海洋和沙漠。不过2005年4月前往北极之前北京机场送行的一位老者改变了王石这些计划的根本。 相似文献
17.
他的出身不好，在甘肃农村度过了童年和少年；他的婚姻充满了传奇，至今仍然是商业领域津津乐道的谈资；他的经营手法更是诡异，始终是各界关注和研究的焦点。 相似文献
18.
当大多数企业还在为金融危机一筹莫展的时候，快餐巨头麦当劳已经开始重拳出击。历经2008年三次涨价后，麦当劳2009年伊始启动了进入中国以来最大幅度的优惠促销计划。 相似文献
19.
《当代经理人(中旬刊)》2009,(1):55-55
2008年的房地产业一片哀鸿遍野,谁手里的现金多谁就是大爷,潘石屹显然也是大爷中的一位。很多人都说他是最侥幸的开发商,确实如此。2007年的成功上市以及屡次拿地的失败,造就老潘坐拥150亿现金安度漫漫寒冬。所以,面对众多找上门来的好项目,老潘很有底气地宣称,现在是SOH0中国发展百年不遇的好机会。 相似文献