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相似文献
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1.
加强电力企业文化建设应把握的几个问题   总被引:2,自引:0,他引:2  
杨辉 《广西电业》2009,(8):56-59
企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。时代的脚步已迈入充满机遇和挑战的21  相似文献   

2.
加强企业文化建设 提高外贸竞争力   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业文化是中国先进文化的重要组成部分 ,加强企业文化建设是建立现代制度的重要环节 ,是现代企业生存发展的基础工程之一。在国有外贸企业深化改革的过程中 ,把企业文化和精神文明建设有机地结合起来 ,充分发挥它们各自的优势 ,将会为国有外贸企业的发展壮大提供强大的推动力 ,发挥积极的作用  相似文献   

3.
企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的战略资源.加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展,国有企业更要建设不同特色的企业文化,为国家社会经济发展作出贡献.在电力企业深化改革加快发展的新形势下,各项工作都面临较大挑战,文化建设是企业的灵魂工程,怎样更好地推进企业文化建设,积极营造健康向上的企业文化氛围,是开展企业文化建设的重要课题.本文结合国投钦州发电有限公司企业文化创建工作,就企业文化建设推动企业和谐发展浅谈几点体会.  相似文献   

4.
企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今激烈的市场竞争形势下,优秀的企业文化能够吸引优秀人才加入企业,提高人力资源素质,增强企业综合实力。特别是我国已经加入WTO,国外名牌企业将大规模进入,对武钢等国内企业的生存和发展提出了严峻的挑战。武钢要在竞争中取胜,必须努力加强企业文化建设,不断增强企业的核心竞争力。谈到企业文化,不少企业干部和员工普遍狭窄地认为企业的墙  相似文献   

5.
现代企业的发展其核心是企业文化的发展,企业文化已成为企业竞争力的核心问题.本文通过对以往国内企业文化建设的一些经验与教训的分析,提出企业文化建设应该加强实证研究,用客观的态度,实证的精神促进企业文化的建设.  相似文献   

6.
企业文化是企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。供电企业要保持稳定和持续地发展,都必须有优秀的企业文化作为后盾。企业文化建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业生产经营的各个环节都与人的因素有关,人的思维方式和  相似文献   

7.
先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分.面对国内外市场竞争日益激烈的新形势,如何将企业文化建设与员工教育有机结合起来,相互促进,以使企业更快更好地发展,这是摆在企业面前的一个重要课题.下面就企业文化建设与员工教育谈谈本人的观点.  相似文献   

8.
煤矿实现安全生产,必须以建设本质安全型矿井为根本出发点。平顶山煤业集团公司二矿紧密结合实际,坚持以培育企业安全文化、建设长效安全机制为目标,大力加强安全宣传教育力度.构筑安全文化基础,有力地促进了企业的安全生产。一、大力加强安全思想教育搞好安全宣传教育,建立安全长效机制,从本质上促进安全生产,是全面推进煤炭企业健康发展的一  相似文献   

9.
<正>独特的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业最终的竞争将是文化的竞争。目前,石油企业面临的外部环境和生存发展条件均发生了深刻变化,创建与社会主义市场经济相适应的,具有鲜明行业特点和企业个性的新型企业文化,已成为提高企业核心竞争力,求得企业持续稳定发展的当务之急。华北油田通信公司十余年来注重企业文化建设,有效地发挥企业文化的作用,开创了公司创新发展的新局面。  相似文献   

10.
加强企业文化建设提高员工凝聚力和主人翁责任感   总被引:1,自引:0,他引:1  
加强企业文化建设,提高员工凝聚力和主人翁责任感,是企业发展生产,实现经济效益和社会效益的有效途径.加强企业文化建设,首先要搞清楚企业文化的概念、定义.企业文化的含义很广,目前还没有一个公认的、权威的定义.但其基本内涵大体表述为:企业文化就是在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者长期倡导和企业广大员工积极创造,在企业的生产经营和管理实践中培育形成并为全体员工认同与实践遵守,带有本企业特色的整体价值理念、经营理念、信仰追求、道德规范、行为准则等意识形态的综合体现和企业精神、经营作风、管理风格、发展目标以及传统与习惯的总和,是社会先进文化的重要组成部分.  相似文献   

11.
企业文化是企业在中、长期经营实践中形成的共同价值理念、员工工作生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。经过十年的发展,山东销售公司现进入二次创业期。为了更好地实现二次创业目标和"十二五"发展战略,公司把企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分来研究和实施,通过企业文化建设,培育企业核心竞争力。  相似文献   

12.
企业文化是一门研究如何提高人的素质,最大限度地激发人的积极性与创造性,为企业寻求不竭的发展动力的新兴企业管理科学。企业文化,重在建设,加强企业文化建设,就是要建立符合企业实际的有个性特征的企业文化管理模式,在制度创新中追求文化创新,成为企业生存发展的“驱动点”。一、强化文明取胜的全员化竞争意识企业文化作为文明取胜的全员化竞争意识,具体表现为企业的价值观、精神状态、工作作风、行为准则等,企业员工作为企业形象要素的创造者,强化其以文明取胜的全员化竞争意识,最重要的是树立企业价值观和弘扬企业精神,这是…  相似文献   

13.
王俪历 《中国电业》2009,(12):80-81
企业文化建设是实践“三个代表”重要思想的具体体现。是一个企业通过职工的行为所反映的企业的整体素质和在社会的公众形象。良好的企业文化。不仅能够潜移默化地引导职工确立正确的人生座标,激励职工努力工作,使企业的发展形成轮辅向心的作用。  相似文献   

14.
21世纪的市场竞争更趋激烈。市场经济将由物性竞争逐步向文化竞争发展。文化是知识的基础,未来的文化竞争对企业关系更为重大。企业应以质量为中心.创建企业自己的质量文化,实施质量经营型的策略.培育企业的质量文化氛围.塑造自己的形象,发动新层次上的质量竞争,抢占国内外市场的高地。创造有自我特色的企业文化是历史发展的必然.企业文化是社会文化在企业发展中的投影。企业质量文化是企业以质量为中心的文化.它是市场经济下企业文化的核心.是社会文化发展过程中的一个缩影。  相似文献   

15.
《中国石化》2020,(4):58-63
石化企业应将文化建设作为主要举措和核心动力,以全球视野和人文精神强化文化软实力,全面提升核心竞争力,打造世界一流企业。在多年的发展历程中,我国石化企业积累了深厚的文化底蕴、丰富的企业文化素材,构建了相对完整的企业文化体系,员工对企业文化的认知认同度较高,企业文化在生产经营管理实践中得到了落地,企业整体具有良好的社会形象,履行社会责任相对充分,员工展现出良好的风貌和精神状态,团队有凝聚力、战斗力。  相似文献   

16.
当前,煤矿企业发展正处在一个重要阶段,文化在推动科学发展、促进矿区和谐中的作用更加凸显.为此,煤矿企业必须按照党的十八大的要求,在不断巩固企业文化建设成果的基础上,以更加自觉的态度,更加有效的措施,更加有力的保障,进一步深化社会主义核心价值体系建设,进一步改善文化民生、提升生活品质,努力打造文明富庶的新矿区. 一、以文化自觉,重塑强企之魂 按照十八大描绘的宏伟蓝图,当代中国已经进入了全面建成小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望.作为与国家同发展,与时代同呼吸,与社会同共振的煤矿企业,是离不开建设社会主义先进文化大环境的.强化文化意识,提高文化觉悟,把文化强国与文化强企紧密结合起来,是煤矿企业认真履行经济责任、政治责任和社会责任的应有之义.  相似文献   

17.
企业是市场竞争的主体。入世将使中国的企业直接面对全球市场 ,与国际知名企业直接竞争。这对于广大企业来说 ,将面临不同程度的挑战 ,最根本的是要提高企业的竞争能力 ,而这主要体现在企业是否能在产品质量和科技水平上赶超国际先进水平。也就是说企业要在质量文化建设上下功夫。企业质量文化 ,把以人为中心的软管理与以物为重点的硬管理有机统一起来 ,为企业发展提供了超越型的活力和动力模式。许多国家把这一文化作为未来发展模式大力培育。加入世贸组织 ,中国经济将进一步溶入世界经济主流之中 ,面对更为激烈的国际、国内竞争 ,不断提高…  相似文献   

18.
美国可口可乐公司有一个著名的经营信条:“保住秘密,即保住了市场”。基于此,可口可乐公司将保密工作与企业存亡相捆绑,严防死守,令其在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。在信息技术迅猛发展的当下,如何完善企业保密文化机制,将保密理念融入每一位员工的思想和行动中,构建成熟的企业保密文化体系,以切实保障企业的商业机密,渐已成为各大电力企业必须面对的一个问题。  相似文献   

19.
企业文化是当前国际大公司着力塑造的企业核心竞争力的重要组成部分.优秀的企业文化软实力有助于增强公司硬实力和凝聚力,提升企业形象和核心竞争力。新世纪以来国际化大企业间的竞争将在更大程度上体现为企业文化的竞争,中国石化企业只有真正拥有文化优势才能拥有管理优势、效益优势和竞争优势,才能为打造世界一流提供不竭动力。  相似文献   

20.
企业文化是在企业生产经营实践中逐步形成的,它能把所有企业成员紧密地联系在一起,增强员工队伍的凝聚力。企业凝聚力越强,成员之间的关系越融洽,竞争力就越强。  相似文献   

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