西藏文化类型研究——西藏儿童教育对藏民族性的影响

西藏由于其独特的地理环境,自然环境以及宗教信仰的原因,导致藏人对儿童的教养方式异于汉族,这样的教养方式也导致了汉人和藏人自我修养方式的不同,以及他们之后对待人生,对待未来的态度不同;汉人与藏人移民海外的情况日益增加,不同的儿童教养方式也导致了这些移民二代,三代的巨大差异。     

戴志康:投资当年的自己

正没创过业的人,不太容易做好天使投资我第一次去李毅的公司时,他们还在北五环外的民宅里。那地方非常乱、破。公司有三四个人,看起来都其貌不扬。苦逼创业者分好几种,一种人非常辛苦,挖空心思研究投资人的喜好,对这种人,我能感觉到他在迎合我。李毅是另一种人,这种人讲起产品时,我能感觉到他对自己的游戏有感情。其实他不太会做网游里的装备、平衡系统等,因为他们原来做的是单机游     

刘宁荣

都说香港人非常有教养,与人交谈彬彬有礼,刘宁荣博士便是这样,与他说话时,我这个平素大大咧咧大嗓门惯了的人,也学着放慢语速,极其淑女起来,米色的西装衬托了他儒雅的翩翩风度。     

授权艺术

周先生最近很郁闷，作为销售主管他居然没有权利开除一个不合格的销售员。更让他不开心的是，他事事都必须向领导汇报！常言道用人不疑，疑人不用，可是在他们公司，各个部门的负责人都只是一个摆设，每天最主要的工作就是帮领导看好这帮人就可以了。这也难怪，老板是一个喜欢亲历亲为的人，授权在这个公司好像是一个有名无实的行为思考。因此，在他手下做事，有能力的人无事可做，没能力的人乐不可支。面对这种现状，周先生在思考，他是不是应该离开。     

中国企业家:苦难铸就精彩华章

企业家表面看上去风光无限,而一旦选择成为了一名企业家,便意味着他的一生从此将与压力、竞争、劳累、焦虑结伴而行,再也不得轻松。而对很多第一代创业者来说,他们的生活几乎都是工作。在很多人看来,那种生活几乎是不可思议。但正是这种不可思议的苦难历程,铸就了他们今日事业的精彩华章。     

职场中的3种缺陷行为模式

<正>每个人在职场中或多或少都有这样的模式,所以在迈向成功之前,更需要时时检视自己,不管是高级主管还是基层员工。狂妄、专制、完美主义他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。这种人也喜欢出风头,在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。这样的人总要求自己处处做英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属"更多、更快     

阿玛尼的革命

时尚国王乔治·阿玛尼改变了世界,也改变了自己。他为什么如此成功?这种成功具备可复制性吗?笔者在欧洲与阿玛尼多次会面后得出了答案意大利人对乔治·阿玛尼抱着一种毋庸置疑的热爱。每个意大利人都拥有(或者应该拥有)至少一件阿玛尼(ARMANI)。他们谈论阿玛尼,就像在谈论一个高高在上、有着广     

如何做到有教养

如何做到有教养１、无论开会、赴约，还是做客，有教养的人从不迟到；２、文明的人在公共场合不高声讲话；３、有教养的人尊重别人的观点，即使不同意，也陈述不同意的理由；４、无论工作还是休息，有教养的人在与人交往时，从不强调自己的职位，从不表现出自己的优越感；...     

行为举止培训四个细节

这位不走运的职员没有谈成这笔潜在的交易,他感觉自己在如何达成交易方面缺乏更完善的技巧。这种现象是许多公司都没有意识到的。某家服装形象设计室人说:“许多专业人士失败是由于他们不知道如何展示自己。一个人可以掌握世上所有顶尖的技巧,但是如果不经过实际的训练,那只是纸上谈兵。”     

赚“穷人”的钱其实很容易

说到赚钱,很多人都认为要赚富人的钱,因为他们钱多。房地产大亨任志强曾公开说他就不给穷人盖房。此言虽然引起公愤,但许多人普遍认为他不过是讲了一句"可恶的真话"。其实,大部分中国企业家都是他这种心态:穷人手里有什么钱?要发财,还得伺候富人。许多人眼里只有"富人经济",眼睛全盯着富人的需求,甚至以富人的需求为标准去创业、去生产、去经营。就连缝鞋做袜子这类最低端     

使用效果细对比 推销让客户别无选择

<正> 平时,我经常和哥儿们一起去小饭店吃饭。饭店虽小,但房间挺多,再加上去的人,都是干粗活的,特愿意凑热闹。在饭桌上,都喜欢吆五喝六,大喊大叫的,有时客人点菜的声音都被这种喧嚣声给埋没了。有火气大的客人,以为服务员的照料不周到,便生气的拍桌子,甚至没等吃好,就埋单走人。其实他们哪里知道,服务员根本就听不到他们的招呼。顾客扫兴地走了,自然就少了回头客,饭店也减少了收入,这种由误解给饭店造成的损失还真是没有人能够解决。一天,我去一个做生意的朋友家里聊天,得知他有一种叫做"无线可视呼叫器"的产品,这种产品能够放到餐桌旁,只要客人需要服务时一接钮,前台服务     

迪斯尼：不仅仅是动画片和游荡场

如果一个人热爱动画片,那他肯定知道皮克斯;如果一个人热爱体育节目,那他肯定知道ESPN;如果一个人热爱美剧,那他肯定知道《绝望主妇》;如果一个人热爱极限运动,那他肯定知道X—Game。但他们不一定知道的是,刚才提到的所有名词,都属于迪斯尼。     

专访维珍集团创始人理查德·布兰森 成为企业家就是善行

正有句话叫"再难也比不过登天",可是维珍确实是在"登天"。Q1:你被誉为"英国的乔布斯",你怎么看?布兰森:乔布斯缔造的强大的苹果公司,对此我尊崇有加。他是个令人敬畏的人,但我觉得我们的管理之道有所不同。他力求每个细节都要做到极致,他并不是一个特别出色的授权者,但他却用这种方式创造了一个非常成功的公司。而我的管理方法和乔布斯不太一样,我自认为是一个不错的授权者。我往往能发掘到那些才华横溢的人,并给予他们足够的空间去试错,当然也希望他们能做出好的成绩。     

"受害"的毒瘾

无论是生活中还是在职业生涯中你都能看到这样的人：他们总是在抱怨自己所处的环境，总是在向人们证明，他们本来是如何优秀，如何善良，但无论他付出多少，他的利益相关者（上司、同事、朋友、配偶……）都在如何不公平的对待他，甚至有意地加害于他，他的周围总是小人得志，草包当道。     

机场里的“大师”

这个世界上没有一个人知道自己要的是什么。每个人都在等别人告诉他该怎么做,他就跟着怎么做。你只要很有信心地告诉他们,他们要的是什么,他们会感激你。——杨德昌《麻将》,一部讲述骗子与傻子的电影     

每个人都是上帝咬过一口的苹果——学生转化案例

每个人都是上帝咬过一口的苹果,都是有缺陷的!有的人缺陷比较大,那是因为上帝特别钟爱他(她)的芬芳!在现实生活当中每个学生都有可能犯错误,老师和家长要容忍学生的缺点,客观、理智、科学地处理日常生活中出现的各种问题,同时,从自身入手做好自己的修养工作这样才能更好地教育学生。南风效应告诉人们宽容是一种强于惩戒的力量。那些一味批评学生的老师或家长,最终会发现学生越来越听不进他们的话。每个孩子都有可能成为非凡天才,但这种可能的实现取决于老师和家长能不能像对待天才那样的去爱戴这些学生。学生的成长方向取决于老师和家长的期盼,你期望学生成为一个什么样的人,他(她)就可能成为一个什么样的人。     

高手开店7天制胜

<正> 李平不是老板,但是一个开专卖店的高手。因为他帮助过很多人开过多家专卖店,而且,他帮人开设的专卖店中没有一家不成功。于是,我怀着一种求教的心态用一个星期的时间走近李平,学习他在开设专卖店之前都想些什么、做些什么。一、调研似棋局局新第一天,李平带我去看象棋比赛。他说:你看,这里的每一个人都是下棋高手,但各有各的招数。你看他们每下一颗棋子都很谨慎,并不是说他们水平     

拒绝一视同仁

<正> 每个人都要经历家庭、学校和社会教育。他父母怎么教育的,我们已经管不着了;他的老师当初告诉他什么,我们也来不及追究了,主管应成为他们的“父母”,有责任去教育他们。问题是,每个人的背景不同,个性不一样,经历不一样,世界上没有两个人是完     

对毕巧林的重新解读

毕巧林是莱蒙托夫的《当代英雄》中的主要人物。他不仅是自然人,同时也具有封建主义教条的一系列恶习。他是个天资聪颖,有教养而且有阅历的年轻人,他有很大的成功机会,但是最终却什么都没得到,因此苦闷彷徨。毕巧林的悲剧因素在于什么呢？数千个读者有千种推论,但永远不会是唯一的,可以回避的。甚至在今天关于毕巧林的讨论还在不断地继续。对于读者来说,掌握一定的关于主人公的悲剧因素的相关知识有利于更好的对自己进行定位,做个有利于社会的人。     

老板要做到“用人要疑，疑人还用”

“用人不疑,疑人不用”这句话说得过于绝对,它与当今企业实际的管理要求相脱节。如果哪个老板“用人不疑”,企业肯定要被整得一塌糊涂,如果哪个老板“疑人不用”,那么,在他公司里除了他自己,再也找不到让他不疑的人,那样,公司里的人都得走掉。凡是说“用人不疑,疑人不用”的人,他们都是口是心非者,